- •3.1 Економіка підприємства
- •3.2 Проектний аналіз
- •3.3 Стратегія підприємства
- •3.4 Планування і контроль на підприємстві
- •30.Методика розрахунку потужності в різних типах виробництва і складальних підрозділах.
- •31.Обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства.
- •32.Показники використання виробничої потужності і шляхи їхнього поліпшення
- •33.Методика розрахунків персоналу за різними категоріями.
- •34.Методика розрахунків плану підвищення продуктивності праці під дією основних техніко-економічних чинників.
- •35.Методика розрахунку планового фонду заробітної плати за елементами.
- •36.Планування потреби в інструментах універсального та спеціального призначення.
- •37.Планування ремонту устаткування.
- •38.Визначення трудомісткості середньорічних обсягів ремонтних робіт.
- •39.Визначення потреби в робітниках та обладнанні для ремонту технологічного устаткування.
- •40.Визначення потреби основного та допоміжного виробництва в енергії та паливі.
- •41.Розрахунок вантажообороту та вантажопотоків.
- •42.Зміст, призначення та порядок розробки плану собівартості продукції
- •43.Послідовність розробки плану та його зв’язок із іншими планами в системі внутрішньофірмового планування.
- •44.Планування витрат за техніко-економічними факторами.
- •45.Планування собівартості реалізованої продукції.
- •46.Зміст і розрахунок калькуляційних статей витрат.
- •47.Суть кошторису витрат на виробництво, його призначення та структура
- •48.Методика обчислення основних статей кошторису витрат на виробництво.
- •49.Обчислення собівартості валової, товарної та реалізованої продукції
- •50.Показники планування зниження собівартості продукції
- •51.Зміст і завдання фінансового плану
- •52.Складання фінансового плану за видами діяльності
- •53.Планування потреби у фінансових ресурсах.
- •54.Планування прибутковості підприємства, визначення валового і чистого прибутку як основи прибутковості підприємства.
- •56.Аналіз «витрати—обсяг—прибуток» у процесі фінансового планування.
- •57.Показники прибутковості підприємства.
- •58.Баланс та оцінка фінансового стану підприємства.
- •59.Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання.
- •60.Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції.
30.Методика розрахунку потужності в різних типах виробництва і складальних підрозділах.
Методи розрахунку ВП розрізняються в різних типах виробництв, хоча послідовність і принципи однакові.
Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, дільниць, поточних ліній, станків (агрегатів) з урахуванням заходів щодо ліквідації “вузьких місць” та можливої кооперації виробництва. До провідних належать ті виробничі підрозділи підприємства, які виконують головні технологічні процеси (операції) і мають вирішальне значення для забезпечення випуску профільних видів продукції.
Розрахунок виробничої потужності підприємства здійснюється на основі такої інформації:
- номенклатура і асортимент виробничої програми;
- трудомісткість виготовлення кожного виду продукції;
- перелік наявного обладнання;
- розрахунок планового фонду часу корисної роботи обладнання;
- інформація про планові заходи з підвищення виробничих потужностей підприємства.
У розрахунок виробничої потужності включається все обладнання, що встановлене. Законсервоване обладнання та виробнича площа, що не використовується, при розрахунках виробничої потужності не беруться до уваги.
При розрахунку виробничої потужності визначають фонд часу обладнання.
Розрізняють календарний, режимний (номінальний), ефективний (корисний) фонди часу роботи устаткування:
Календарний фонд часу – максимально можливий час роботи обладнання, що визначається кількістю робочих днів у плановому році, помножених на 24 год
Режимний (номінальний)фонд часу – залежить від встановленого режиму роботи підприємства.
Ефективний фонд часу – максимально можливий при даному режимі змінності за урахуванням зупинок на ремонт і переналагодження обладнання.
У серійному виробництві за кожним робочим місцем закріплюється певна кількість деталь – операцій
У дрібносерійному й одиничному виробництві, де на кожному робочому місці обробляється велика кількість найменувань деталей, при складанні плану виробництва виконуються об'ємні розрахунки, тобто розрахунки по завантаженню й пропускній здатності устаткування. При цьому обсяг робіт, передбачений виробничою програмою по кожній групі верстатів, зіставляється з розташовуваним фондом часу.
31.Обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства.
Розрахунок виробничих потужностей – найважливіша частина техніко-економічного обґрунтування плану промислового виробництва.Під виробничою потужністю розуміється максимально можливий річний (добовий, змінний) випуск продукції в номенклатурі і асортименті, що передбачається планом, при повному використанні виробничого устаткування і виробничих потужностей з урахуванням застосування передових технологій виробництва і організації праці.
Як величина змінна вона розраховується на початок планового періоду – вхідна потужність і на кінець його – вихідна потужність.Під вхідною виробничою розуміється потужність, яку має підприємство, цех або дільниця на початок планового періоду.Вхідна потужність визначається за наявним устаткуванням.Вихідна виробнича – це потужність підприємства, цеху, дільниці на кінець планового періоду.
Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю провідних цехів, потужність цехів – за потужністю провідних дільниць, потужність дільниць – за потужністю провідного устаткування.
Розрахунок виробничої потужності ведеться за всім встановленим (діючим і недіючим) в основних цехах устаткуванню. Не враховується резервне устаткування і устаткування допоміжних дільниць основних цехів.При розрахунку виробничої потужності визначають фундацію часу роботи устаткування. Розрізняють три фонди часу роботи устаткування: календарний; режимний або номінальний; ефективний.