1. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы.

2. Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними.

3. Соединение составляющих объекта в единое целое по известному правилу.

4. Метод, основанный на изучении экономической деятельности организации на всех этапах её развития.

От-3

22.Закон композиции:

1. С целью получения максимальной прибыли организации должны стремиться к полной самостоятельности.

2. На всех этапах своего развития организации должны придерживаться стратегии минимизации расходов и накопления ресурсов.

3. В рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к объединению.

4. Правила поведения, принятые в конкретной организации и отраженные во внутренней документации.

От-3

23.Статический режим работы организации:

1. Режим работы организации при освоении нового сектора рынка.

2. Неизменность во времени основных показателей организации.

3. Стадия сворачивания деятельности организации.

4. Период стабильной и эффективной работы организации

От-2

24.Рационализация:

1. Познание реальности через аспекты духовной жизни человека.

2. Принятие упреждающих решений на основе интуиции, предвиденья, предчувствия, ориентировочных оценок, сопоставления фактов.

3. Достижение максимально возможного уровня эффективности при существующих в данный момент экономических условиях.

4. Период стабильной и эффективной работы организации

От-3

25.Проектирование организации:

1. Процесс создания прообраза будущей организации.

2. Проектирование служебных помещений в создаваемой организации.

3. Подбор персонала для создаваемой вновь организации

4. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы.

От-1

26.Жизненный цикл организации:

1. Время от момента зарождения организации до её ликвидации.

2. Подготовительный этап, предшествующий созданию организации.

3. Период стабильной и эффективной работы организации.

4. Процесс создания прообраза будущей организации

От-1

27. Основная цель коммерческой организации:

1. Получение любым путём и в кратчайший срок максимальной прибыли.

2. Рост размеров организации и увеличение масштабов производства.

3. Решение социально значимых задач, приносящих прибыль.

4. На всех этапах своего развития организации должны придерживаться стратегии минимизации расходов и накопления ресурсов

От-1

28. Цель развития:

1. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.

2. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.

3. Цель, которая никогда ранее не достигалась.

4. Желаемый результат, к которому стремится фирма.

От-3

29. Цель – аналог:

1. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.

2. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.

3. Цель, которая никогда ранее не достигалась.

4. На всех этапах своего развития организации должны придерживаться стратегии минимизации расходов и накопления ресурсов

От-2

30. Функциональная цель:

1. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии.

2.Цель, которая никогда ранее не достигалась.

3. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.

4.Желаемый результат, к которому стремится фирма.

От-1

31. Коллектив организации:

1. Группа лиц, являющихся учредителями организации и вложивших значительные материальные средства и её создание и развитие.

2. Группа лиц, с которыми непосредственно контактирует администрация организации при решении практических задач.

3. Объединение сотрудников организации, осуществляющих совместную деятельность для достижения общих целей.

4. Группа людей внутри организации, объединенных общими интересами и стремящихся к достижению единой цели.

От-3

32. Объект организационной деятельности в предприятии:

1.Администрация.

2.Управленческий аппарат.

3.Исполнители.

4.Учредители.

От-3

33. Обобщённый субъект организационной деятельности:

1.Трудовой коллектив социальной организации.

2.Административно – управленческий аппарат.

3.Непосредственные исполнители.

4.Группа лиц, с которыми непосредственно контактирует администрация организации при решении практических задач.

От-2

34. Организационная культура:

1.Исторически определённый уровень развития общества и человека, сформировавшийся к настоящему времени.

2.Система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующих отношения между членами организации.

3.Образовательный профессиональный уровень членов производственного

коллектива организации.