2) Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение

3) обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

4) предельное число лиц, подчинённых менеджеру, которыми он может успешно управлять

От. 2.

28. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определённых задач есть…

1. ответственность

2. полномочия

3. делегирование

4. задачи

От.2.

29. Организационная структура управления – это:

1) Форма разделения управленческого труда, закрепляющая определённые функции управления за структурными подразделениями аппарата управления

2) Группа лиц, непосредственно подчинённых одному руководителю

3) Приёмы и способы воздействия на объект управления для достижения поставленных организацией целей

4) Организация личной работы руководителя

От. 1

30.Какому типу ОСУ соответствует данная характеристика: «Во главе каждого подразделения стоит руководитель-единоначальник, осуществляющий единоличное руководство подчинёнными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления»?

1. Линейной

2. Линейно-функциональной

3. Функциональной

4. Линейно-штабной

От. 1.

31. Временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи, называется:

1) Линейная

2) Проектная

3) Линейно – штабная

4) Функциональная

От. 2.

32. Особенностью, какого типа организационной структуры управления является специализация каждой структурной единицы на выполнении определённой функции?

1) Линейной

2) Функциональной

3) Линейно-штабной

4) Матричной

От. 2.

33. Какое из требований, предъявляемых к организационной структуре управления можно охарактеризовать, как способность изменяться в соответствии с изменениями внешней среды?

1) устойчивость

2) экономичность

3) надежность

4) гибкость

От. 4.

34. Какому типу организационной структуры управления соответствует утверждение «вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения, каким – либо исполнителям, минуя их непосредственного руководителя»?

1) Функциональная

2) Проектная

3) Линейная

4) Линейно-функциональная

От.3.

35. Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации, называется:

1) Сфера контроля

2) Технология

3) Структура

4) Тактика

От.3.

36. Линейная структура управления базируется:

1) На горизонтальном разделении труда

2) На вертикальном разделении труда

3) На технологическом разделении труда

4) На квалификационном разделении труда

От. 2.

37. Какой из ниже перечисленных пунктов не относится к основным факторам мотивации труда?

1. Интересная работа

2. Продвижение по службе

3. Уровень зарплаты

4. Стаж работы

От. 4.

38. Вознаграждение – это:

1) Осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию

2) Всё, что человек считает ценным для себя

3) Внешний фактор, побуждающий к труду

4) Процесс побуждения себя и других людей для достижения целей

От.2.

39. Какая из теорий мотивации Не относится к содержательным?

1. Иерархия потребностей А.Маслоу

2. Теория справедливости С.Адамса

3. Двухфакторная теория Ф.Герцберга

4. Теория приобретённых потребностей Д.Мак Клелланда

От. 2.