- •Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и система управления
- •Тема 2. Эволюция науки управления
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 5. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Тема 6. Социофакторы и этика менеджмента
- •Тема 7. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 9. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 10. Мотивация деятельности в системе менеджмента
- •Тема 11. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 12. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 14. Стиль менеджмента и имидж менеджера
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 16. Факторы эффективности менеджмента
- •Тема 17. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Управление человеком и управление группой
- •Тема 18. Инфраструктура менеджмента
Тема 11. Интеграционные процессы в менеджменте
В менеджменте к горизонтальным организационным коммуникациям не относится (-сятся) ...
разрешение проблем внутри отделов
консультация линейным отделам
@отчеты о результатах деятельности
координация деятельности отделов
В менеджменте к нисходящим организационным коммуникациям относится (-сятся) ...
предложения по улучшению
@информация о вознаграждении по результатам деятельности сотрудников
?финансовая информация
жалобы
Коммуникационная сеть как соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных потоков предполагает …(2 ответа)
передачу неструктурированной информации от участника к участнику
формирование коммуникационных отношений между двумя и более участниками
выработку образцов потоков информации
наличие обратной связи отправителя и получателя
Тема 12. Руководство: власть и партнерство
В менеджменте на вере подчиненного в то, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить его потребности, базируется власть…
основанная на вознаграждении
законная
эталонная
@экспертная
В менеджменте на вере подчиненного, что руководитель обладает возможностью удовлетворить его потребности, базируется власть …
@основанная на вознаграждении
основанная на принуждении
экспертная
законная
В практике менеджмента делегирование полномочий как способ повышения эффективности труда менеджера применяют в следующих ситуациях …
@для освобождения времени руководителя от решения слабоструктурированных задач
для освобождения исполнителей от рутинной работы
для расширения полномочий исполнителей и повышения их квалификации
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является…
диктаторской
экспертной
принудительной
@харизматической
К характеристикам, в полной мере соответствующим понятию «власть», относятся…(2 ответа)
возможность человека влиять на поведение других людей
право распоряжения ресурсами в процессах управленческой деятельности
соответствие и сочетание потребности в управлении и возможностей его осуществления
социально-психологические характеристики, определяющие лидерство менеджера
Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента
В практике менеджмента для предупреждения значительных потерь применяют следующие виды контроля ...
стратегический
предварительньй
заключительный
текущий
Функция _______ - это процесс выявления отклонений фактических показателей реализации бизнес-плана от прогнозных значений и оценка влияния данных отклонений на дальнейшую реализуемость и эффективность инвестиционного проекта.
контроля
@мониторинга
планирования
учета
Функция контроллинга призвана обеспечивать методическую и ______ поддержку менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.
маркетинговую
кадровую
финансовую
@информационно-аналитическую
К основным элементам контроля относят…(3 ответа)
организация работы
выбор стандартов
выбор подходящей единицы измерения
выбор критериев