Тема 9. Формы организации системы менеджмента

В менеджменте принцип единоначалия в большей мере реализован в организационной структуре ____ типа

проектного

матричного

@линейного

функционального

Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ________ организационная структура.

дивизионная

@матричная

неформальная

линейно-функциональная.

Для организации, реализующей стратегию диверсификации и функционирующей в различных средах, наиболее приемлема ________

организационная структура управления.

Проектная

@дивизионная

линейная

штабная

К показателям оценки эффективности организационной структуры управления в организации не относятся…

?технологичность и осторожность

адаптивность и гибкость

оптимальность и оперативность

надежность и экономичность

К показателям эффективности организационной структура управления в менеджменте относят… (2 ответа)

наличие автономных рабочих групп в организации

уровень оплаты труда аппарата управления

степень ее централизации и децентрализации

развитость связей между уровнями и звеньями управления

К разновидностям организационных структур управления не относятся….

@неформальные

линейно-функциональные

дивизионные

матричные

К традиционным организационным структурам управления малыми предприятиями не относится ____ структура.

линейно-штабная

сложная линейная

дивизиональная

функциональная

Тема 10. Мотивация деятельности в системе менеджмента

В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Х» МакГрегора работников предприятия характеризуется как …(2 ответа)

высококвалифицированных;

?низкоквалифицированных;

ответственных;

@безответственных.

В менеджменте в соответствии с теорией справедливости в мотивации наиболее эффективно… (2 ответа)

передвижение работников по карьерной лестнице

оплата труда исходя из оклада в штатном расписании

установление премирования в зависимости от стажа работы

установление гибкой системы оплаты труда

В менеджменте теория мотивации Портера-Лоулера предполагает, что существует взаимосвязь ожиданий и … (2 ответа)

@уровня вознаграждения

@восприятия справедливости вознаграждения

потребностей работника

интересов работника

В перечень функций сектора стимулирования и оплаты труда, если таковой выделяется в кадровой службе организации, нецелесообразно включать…

разработку систем оплаты труда

изучение эффективности мотивации труда в организации

планирование затрат на персонал

анализ рынка труда

В практике менеджмента в форме фиксированного оклада определяется – заработная плата…

сдельная

повременная

премиальная

сдельно-премиальная

Деятельность руководства по активизации работников и побуждения их эффективно трудиться для выполнения запланированных целей в менеджменте называется…

планированием

координацией

контролем

@мотивацией

__________ - это то, что вызывает определенные действия человека, находится у него «внутри», зависти от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов.

потребности

@мотив

ценности

мотивация