- •Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и система управления
- •Тема 2. Эволюция науки управления
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 5. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Тема 6. Социофакторы и этика менеджмента
- •Тема 7. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 9. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 10. Мотивация деятельности в системе менеджмента
- •Тема 11. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 12. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 14. Стиль менеджмента и имидж менеджера
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 16. Факторы эффективности менеджмента
- •Тема 17. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Управление человеком и управление группой
- •Тема 18. Инфраструктура менеджмента
Тема 6. Социофакторы и этика менеджмента
Атмосфера в коллективе организации, обычаи, нравы, ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют________ организации.
факторы успеха;
имидж;
инфраструктуру;
@культуру
Тема 7. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
В менеджменте основными элементами функции планирования являются (2 ответа)
@разработка управленческих решений
определение структуры организации
определение критериев работы компании
@разработка прогнозов на будущие периоды
В реализации стратегии организации не принимают участие …
основные конкуренты
функциональные подразделения предприятий
менеджеры низшего звена управления
руководитель проектных групп
В теории менеджмента к основным задачам прогнозирования относят следующие (2 ответа)
?расчет экономического эффекта планируемых мероприятий
обоснование распределения ресурсов в подразделениях организации
?выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций
обоснование целесообразности разработки новой или повышения качества выпускаемой продукции
В теории менеджмента по периоду планирования выделяют следующие виды планов (2 ответа):
@стратегический
краткосрочный
тактический
@долгосрочный
Детальные разработки для организации и ее подразделений представляют собой _____ планы
долгосрочные
@оперативные
тактические
стратегические
Ежедневные планы-задания, выдаваемые бригадам производственных рабочих, можно отнести к группе____ планов.
оперативных
целевых
тактических
стратегических
Объектом _____ планирования является процесс производства изделия в целом.
календарного
оперативного
@перспективного
текущего
_____ планирование доводит плановое задание до конкретных исполнителей в каждом подразделении
стратегическое
перспективное
@оперативно-календарное
текущее
_____ планирование охватывает производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделий
оперативное
@текущее
перспективное
календарное
_____ условия прогнозирования имеют место, когда известен результат каждого из альтернативных вариантов выбора
вероятностные
относительные
@детерминированные
интуитивные
_______ - это директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно обоснованных нормативов расходования ресурсов
отчет
@план
баланс
бюджет
Главной задачей планирования и реализации_________ является достижение объединения целей организации с интересами каждого работника.
миссии
@карьеры
структуры управления
стратегии
Тема 8. Организационные отношения в системе менеджмента
В менеджменте при подчинении руководителя по определенной группе проблем имеют место ______ связи.
горизонтальные
линейные
@функциональные
линейно-функциональные
В менеджменте полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным, называют
@Линейными
административными
функциональными
рекомендательными
Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневыми и носят характер...
доверия
взаимного подчинения
@согласования
кооперации
Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению всем необходимы для нормальной работы относится к группе _________функций управления.
частных
специальных
общих
доминирующих