000 «Луна» выпускает детскую литературу. Коммерческая маржа 000 составляет 27%. С каждого рубля актива «Луна» снимает 56 копеек оборота. А актив составляет – 800 тыс. Руб. Каков оборот 000 «Луна»?

Рассчитайте прибыль (до уплаты % за кредит и налога на при­быль) 000.

Определите экономическую рентабельность активов.

Задача 3

Рассчитать изменение эффективности собственного капитала пред­пpиятий в связи С использованием в обороте кредитов на основании следующих исходных данных: ( тыс. руб.)

Показатели	Предприятия
	«А»	«Б»	«В»	«Г»>
1. Источник средств (капитал),
в том числе	1,800	1,800	1,800	1,800
собственные	1,800	1,350	1,350	1,350
заемные		450	450	450
2. Процент за кредит по договору	-	35%	30%	20%
З. Ставка рефинансирования ЦБ	16%
4. Валовая прибыль	1680
5. Ставка налога на прибыль
6. Налогооблarаемая прибыль
7. Чистая прибыль

Задача 4

ОАО «Жемчуг»,специализирующееся на сборке электронной тех­ники, предполагает заменить старое оборудование и приступить к сбор­ке новых телевизоров. Но для этого необходимо взять кредит в банке при СРСП, равной 25%.

Актив ОАО составляет 20,0 тыс. у. д. е.; собственные средства­ 12,0 тыс. у. д. е., долгосрочные заемные средства - 5,6 тыс. у. д. е., а срочная кредиторская задолженность - 2,4 тыс. у. д. е. ОАО за теку­щий год получило прибыль в размере 9.0 тыс. у. д. е. (до уплаты % за кредит и налога на прибыль).

Рассчитайте уровень эффекта финансового рычага для данного ОАО и определите, сможет ли оно взять кредит в размере 7 тыс. у. д. е. и как изменится его финансовое положение.

Задача 5

Предприятие имеет 800 штук выпущенных и оплаченных акций на общую сумму 8000 руб. и рассматривает альтернативные возможно­сти: либо осуществить дополнительную эмиссию акций того же номи­нала (10 руб.) еще на 8000 руб., либо привлечь кредитов на эту же сумму под среднюю расчетную ставку процента - 12 процентов. Что выгоднее? Анализ проводится для двух различных прогностических сценариев нетто-результата эксплуатации инвестиций: оптимистиче­ский сценарий допускает достижение НРЭИ величины 3500 руб., пес­симистический ограничивает НРЭИ суммой 1700 руб. Всю чистую прибыль выплачивают дивидендами.

Задача 6

Акционерное общество «Дельта-телеком» занимается реализаци­ей радиотелефонов и аксессуаров к ним. По данным аналитического баланса рассчитайте:

экономическую рентабельность;

эффект финансового рычага;

рентабельность собственных средств;

внутренние темпы роста.

На какую величину фирма имеет возможность увеличить соб­ственные средства и величину задолженности?

Задача 7

Предприниматель берет на реализацию у завода- изготовителя часы по цене 160 руб. за штуку и реализует их по цене 210 руб. за штуку. Арендная плата киоска составляет 3750 руб. в месяц.

1. Каков порог рентабельности? Каким он будет, если удастся увеличить цену реализации до 230 руб. при увеличении арендной платы на 10%?

2. Сколько должно быть продано часов для получения прибыли на сумму 2 тыс. руб. и какой при этом запас финансовой прочности имеет предприниматель?

3. Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж?

Задача 8

Корпорация «BASF» производит сборку 3000 микроволновых печей в неделю и реализует их по цене 250 у. д. е. за штуку. Затраты корпорации на комплектующие составляют 195 у. д. е. за штуку. По­стоянные затраты равны 72 500 у. д. е. за неделю.

1. Как изменится прибыль от реализации при 8% уменьшении пере­менных расходов с одновременным увеличением постоянных рас­ходов на8%?

2. На сколько единиц можно сократить объем реализации без поте­ри прибыли?

3. Каков запас финансовой прочности? Как он изменится при 5% увеличении постоянных расходов?

Задача 9

ОАО «Белочка» специализируется на производстве мучных из­делий. В 2003 году при объеме реализации 50 430 руб. (в том числе НДС) фирма несет убытки в размере 1470 руб. Конъюнктурные иссле­дования показали, что аналогичные предприятия, работающие в тех же условиях и по тому же принципу, имеют прибыль на уровне 5% оборота. С целью достижения прибыли в размере 5% сегодняшней вы­ручки от реализации, руководство фирмы наметило четыре альтерна­тивных выхода из кризисной ситуации:

1. Увеличение объема реализации.

2. Сокращение издержек

3. ОДIювременное увеличение реализации и сокращение издержек

4. Изменение ориентации реализации (выбор более рентабель­ных изделий, более выгодных заказчиков, более прибыльных объемов заказов и путей реализации).

руб.

Переменные издержки: 33627

сырье и материалы 17300

заработная плата производственных рабочих 10770

БСН и отчисления в ФСС 4147

прочие переменные издержки 1410

Постоянные издержки: 9915

заработная плата 5000

ЕСН и отчисления в ФСС 1925

аренда 700

амортизация 600

прочие постоянные издержки 1690

Б состав постоянных издержек по заработной плате входит заработная плата мастера, контролирующего выпуск определенного вида продукции - 1700 руб. (с начислениями в сумме 2354,5 руб.).

1. Провести анализ чувствительности прибыли с изменениями для каждого из трех направлений увеличения рентабельности. Характеризуя четвертое направление выхода из кризиса (изменение ас­сортиментной политики), использовать данные по основным ви­дам продукции ОАО «Белочка» представленные в таблице:

Показатель	Лапша	Макароны	Вермишель	Итого
Выручка от реализации	8000,0	13000	20000	41000
Переменные издержки:	5906,0	11893,0	15828,0	33627,0
материалы	3720,0	5900,0	7680,0	17300,0
оплата труда	1300,0	4020,0	5450,0	10770,0
начисления	501,0	1548,0	2098,0	4147,0
прочие издержки	385,0	425,0	600,0	1410,0
Постоянные издержки:				9915,0
	.			3300,0
зарплата
начисления				1270,5
аренда				700,0
амортизация				600,0
заработная плата
мастера
с начислениями	778,0	698,0	878,5	2354,5
прочие постоянные
издержки				1690,0