Заключение

На основе проведенного анализа можно сказать, что проект значительно отклоняется от запланированного.

Всего на реализацию плана открытия предприятия «Ногтевой Сервис» было выделено 611949 грн. Затраты оказались ниже ожидаемых и в итоге остались некоторые денеждые средства в размере 15103 грн.

Удалось сэкономить значительные денежные средства, связанные с поиском помещения. Они составили 15000 грн.

- Затраты связаные с поиском помещения были уменьшены на 10 % - 15000 грн.;

- Затраты связаные с поиском поставщиков были увеличены на 4% - на 140 грн. больше, чем было запланировано.

Таким образом, если коэффициент затрат (К_з) был равен 1,27, то коэффициент своевременности выполнения проекта (К_t) = 1,24.

В данном проекте можно перераспределить имеющиеся денежные средства с целью повышения эффективности работы данного предприятия.

Список литературы

1. «Управление проектами» Шапиро В.Д. 1998

2. «Как управлять проектами» Бурков В.Н., Новиков Д.А. 1997

3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

4. Курс лекций по предмету «Управление проектами»

5. Материалы сайта www.projectmanagement.ru

21