- •1. Понятие логистики. Цели и задачи.
- •2. Материальный поток и его параметры.
- •3. Объект и предмет исследования и управления в логистике.
- •4. Понятие логистической операции.
- •5. Понятие логистической функции и их классификация.
- •6. Функциональные области логистики.
- •7. Понятие логистической системы. Структура логистической системы.
- •8. Классификация логистических систем.
- •9. Понятие подсистемы и элемента логистической системы.
- •10. «Три стороны» в логистике. Логистические посредники.
- •11. Понятие звена логистической системы. Особенности злс.
- •12. Понятие логистической цепи и логистического процесса.
- •13. Логистический цикл.
- •14. Логистическая миссия.
- •15. Методологические принципы анализа и проектирования логистических систем.
- •16. Логистический менеджмент. Назначение логистического менеджмента.
- •17. Логистические стратегии. Стратегия минимизации общих логистических издержек.
- •18. Логистические стратегии. Стратегия улучшения качество логистического сервиса.
- •19. Логистические стратегии. Стратегия минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру.
- •20. Логистические стратегии. Логистический аутсорсинг.
- •21. Транспортная логистика. Основные задачи и функции.
- •22. Выбор вида транспорта. Преимущества и недостатки различных видов.
- •23. Рациональная организация перевозок грузов. Маршрутизация.
- •24. Транспортные тарифы на различные виды транспорта.
- •25. Логистическая концепция jit.
- •26. Логистическая концепция mrp.
- •27. Логистическая концепция Lean Production.
- •28. Логистическая концепция erp.
- •29. Логистическая концепция csrp.
- •30. Логистическая концепция Kanban.
- •31. Виды потребностей.
- •32. Методы определения потребностей. Детерминированный метод.
- •33. Методы определения потребностей. Стохастический метод.
- •34. Методы определения потребностей. Субъективная оценка по заключению экспертов.
- •35. Логистика закупок. Задачи и функции.
- •36. Основные критерии снабжения.
- •37. Типовые задачи в управлении закупками.
- •38. Процедура выбора поставщика. Критерии оценки поставщика.
- •39. Методы выбора поставщика. Метод оценки затрат.
- •40. Методы выбора поставщика. Метод доминирующих характеристик.
- •41. Методы выбора поставщика. Метод категорий предпочтений.
- •42. Методы выбора поставщика. Метод рейтинговых оценок.
- •43. Контроль и анализ процесса закупок.
- •51. Факторы повышения уровня запасов.
- •52. Затраты, связанные с запасами в цепях поставок. Затраты на закупку.
- •53. Затраты, связанные с запасами в цепях поставок. Затраты на пополнение запаса
- •54. Затраты, связанные с запасами в цепях поставок. Затраты на содержание запаса
- •55. Определение оптимального размера запаса. Формула Уилсона
- •56. Модификации классической формулы расчета оптимального размера запаса
- •57. Основные системы управления запасами. Система управления запасами с фиксированным размером заказа
- •58. Основные системы управления запасами. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •61. Понятие склада в логистике. Задачи склада
- •62. Цель создания и функционирования склада
- •63. Классификация складов в логистике
- •64. Основные критерии оптимизации работы склада
- •65. Основные принципы транспортировки внутри склада
- •66. Показатели эффективности логистического процесса на складе
17. Логистические стратегии. Стратегия минимизации общих логистических издержек.
Логистические стратегии фирмы направлены на оптимизацию ресурсов компании при управлении основным и сопутствующим потоками.
Логистические сратегии – долгосрочное качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональные и межорганизационные координации и интеграции, сформулированные высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями.
Стратегия минимизации общих логистических издержек. Пути реализации:
сокращение логистических издержек в отдельных логистических функциях
оптимизация уровня запасов в логистической системе
выбор оптимальных вариантов «складирование - транспортировка»
оптимизация решений в отдельных функциональных областях и/или логистических функциях по критерию минимума логистических издержек
18. Логистические стратегии. Стратегия улучшения качество логистического сервиса.
Логистические стратегии фирмы направлены на оптимизацию ресурсов компании при управлении основным и сопутствующим потоками.
Логистические сратегии – долгосрочное качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональные и межорганизационные координации и интеграции, сформулированные высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями.
Стратегия улучшения качество логистического сервиса. Пути реализации:
улучшение качества, выполнение логистических операций и функций (транспортировка, складирование, упаковка, грузопереработка, и т. д.)
поддержка предпродаж и предпродажного сервиса
сервис с добавленной стоимостью
использование логистических технологий поддержки жизненного цикла продукта (внедрение, рост, стабилизация, упадок)
создание системы управления качеством логистического сервиса
сертификация фирменной системы управления качеством в соответствии с национальными и международными стандартами и процедурами (в частности ISO 9000)
19. Логистические стратегии. Стратегия минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру.
Логистические стратегии фирмы направлены на оптимизацию ресурсов компании при управлении основным и сопутствующим потоками.
Логистические сратегии – долгосрочное качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональные и межорганизационные координации и интеграции, сформулированные высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями.
Стратегия минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру.Пути реализации:
оптимизация конфигурации логистической сети: прямая доставка товаров потребителям, минуя складирование
использование складов общего пользования
использование логистических посредников транспортировки, складирования, грузопереработки
использование логистической концепции «just in time»
оптимизация, дислокация объектов логистических инфраструктур