- •1. Понятие логистики. Цели и задачи.
- •2. Материальный поток и его параметры.
- •3. Объект и предмет исследования и управления в логистике.
- •4. Понятие логистической операции.
- •5. Понятие логистической функции и их классификация.
- •6. Функциональные области логистики.
- •7. Понятие логистической системы. Структура логистической системы.
- •8. Классификация логистических систем.
- •9. Понятие подсистемы и элемента логистической системы.
- •10. «Три стороны» в логистике. Логистические посредники.
- •11. Понятие звена логистической системы. Особенности злс.
- •12. Понятие логистической цепи и логистического процесса.
- •13. Логистический цикл.
- •14. Логистическая миссия.
- •15. Методологические принципы анализа и проектирования логистических систем.
- •16. Логистический менеджмент. Назначение логистического менеджмента.
- •17. Логистические стратегии. Стратегия минимизации общих логистических издержек.
- •18. Логистические стратегии. Стратегия улучшения качество логистического сервиса.
- •19. Логистические стратегии. Стратегия минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру.
- •20. Логистические стратегии. Логистический аутсорсинг.
- •21. Транспортная логистика. Основные задачи и функции.
- •22. Выбор вида транспорта. Преимущества и недостатки различных видов.
- •23. Рациональная организация перевозок грузов. Маршрутизация.
- •24. Транспортные тарифы на различные виды транспорта.
- •25. Логистическая концепция jit.
- •26. Логистическая концепция mrp.
- •27. Логистическая концепция Lean Production.
- •28. Логистическая концепция erp.
- •29. Логистическая концепция csrp.
- •30. Логистическая концепция Kanban.
- •31. Виды потребностей.
- •32. Методы определения потребностей. Детерминированный метод.
- •33. Методы определения потребностей. Стохастический метод.
- •34. Методы определения потребностей. Субъективная оценка по заключению экспертов.
- •35. Логистика закупок. Задачи и функции.
- •36. Основные критерии снабжения.
- •37. Типовые задачи в управлении закупками.
- •38. Процедура выбора поставщика. Критерии оценки поставщика.
- •39. Методы выбора поставщика. Метод оценки затрат.
- •40. Методы выбора поставщика. Метод доминирующих характеристик.
- •41. Методы выбора поставщика. Метод категорий предпочтений.
- •42. Методы выбора поставщика. Метод рейтинговых оценок.
- •43. Контроль и анализ процесса закупок.
- •51. Факторы повышения уровня запасов.
- •52. Затраты, связанные с запасами в цепях поставок. Затраты на закупку.
- •53. Затраты, связанные с запасами в цепях поставок. Затраты на пополнение запаса
- •54. Затраты, связанные с запасами в цепях поставок. Затраты на содержание запаса
- •55. Определение оптимального размера запаса. Формула Уилсона
- •56. Модификации классической формулы расчета оптимального размера запаса
- •57. Основные системы управления запасами. Система управления запасами с фиксированным размером заказа
- •58. Основные системы управления запасами. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •61. Понятие склада в логистике. Задачи склада
- •62. Цель создания и функционирования склада
- •63. Классификация складов в логистике
- •64. Основные критерии оптимизации работы склада
- •65. Основные принципы транспортировки внутри склада
- •66. Показатели эффективности логистического процесса на складе
1. Понятие логистики. Цели и задачи.
Логистика (с т.з. науки) – наука об управлении и оптимизации материального потока и соответствующих ему информационного и финансового потоков в экономической системе с минимальными (оптимальными) затратами.
Логистика (с т.з. практики) – инструмент менеджмента , способствующий достижению стратегический, тактических и оперативных целей, организации деятельности на предприятии с оптимальными затратами ресурсов, связанных с управлением и оптимизацией основного и сопутствующих потоков.
Цель логистики — обеспечение потребителя продукцией в нужное время и определенное место при минимальных затратах на осуществление логистических операций и используемых производственных ресурсов.
Задачи логистики определены в зависимости от ее применения:
1) запасы (планирование, формирование и обеспечение необходимых материальных запасов);
2) транспортировка продукции (определение вида транспорта, транспортного средства, выбор экспедитора, маршрута транспортировки, планирование затрат на доставку и мониторинг);
3) складирование (планирование складских площадей и размещения складов, их количества, размещения продукции в них, управление складскими логистическими операциями, переработка, сортировка, упаковка и др.);
4) информационное обеспечение (сбор информации о перемещении материальных и других потоков).
2. Материальный поток и его параметры.
Материальный поток – находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, к которым применяются логистические операции и/или функции, связанные с физическим перемещением в пространстве:
Погрузка
Разгрузка
Затаривание
Перевозка
Сортировка
Консолидация (сбор нескольких партий)
Разукрупнение
Параметры материальных потоков:
Номенклатура, ассортимент, количество продукции
Габаритные характеристики (длина, ширина, объем, площадь)
Весовые характеристики (общая масса, вес нетто, вес брутто)
Физико-химические характеристики (жидкий, газообразный, вредный, токсичный)
3. Объект и предмет исследования и управления в логистике.
Объекты логистики:
Основные потоки:
Материальные (ресурсы, незавершенное производство, комплектующие, зап. части, готовая продукция)
Сервисные
Сопутствующие потоки
Информационные
Финансовые
Сервисные
Предмет логистики: оптимизация ресурсов в экономической системе при управлении основным и сопутствующими потоками за счет:
Принятия рациональных управленческих решений
Межфункциональной координации
Межорганизационной координации
4. Понятие логистической операции.
Логистическая операция - любое действие, не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи, анализа или проектирования логистической системы, а также реализация функции управления в логистической системе, связанная с возникновением, преобразованием или поглощением основного и/или сопутствующих потоков.
5. Понятие логистической функции и их классификация.
Логистическая функция – обособленная совокупность логистических операций, выделенная с целью повышения эффективности менеджмента при реализации логистической стратегии фирмы.
Логистические функции:
Ключевые:
Поддержание стандартов качества производства готовой продукции и сопутствующего сервиса (ISO 9000)
Закупка материальных ресурсов для обеспечения производства
Транспортировка
Управление запасами
Управление процедурами заказов
Поддержка производственных процедур
Информационно-компьютерная поддержка
Поддерживающие:
Складирование
Грузопереработка (приемка, размещение)
Защитная упаковка
Прогнозирование спроса на готовую продукцию и расхода материальных ресурсов
Поддержка возврата товаров
Обеспечение зап.частиями и сопутствующим сервисом
Сбор и утилизация возвратных отходов (управление вторичными материальными ресурсами)