Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФО шп.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
473.09 Кб
Скачать
  1. Оперативная работа.

i. Обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, выплат процентов по ссудам банка, выдача заработной платы работникам и другие кассовые операции.

j. Обеспечение финансирования затрат плана.

k. Оформление кредитов в соответствии с договором.

l. Ведение ежедневного оперативного учета: реализации продукции, прибыли от реализации, других показателей финансового плана.

m. Составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей, финансового плана и финансового состояния предприятия.

  1. Контрольно-аналитическая.

n. Постоянный контроль за выполнением показателей финансового, кассового, кредитных планов, планов по прибыли и рентабельности.

o. Контроль за использованием по назначению собственного и заемного оборотного капитала, за целевым использованием банковского кредита и т.д.

  1. Структура финансовой службы.

Финансовая служба предприятия является управленческой системой финансового менеджмента предприятия. Внутренняя организация финансовой службы зависит в значительной степени от размеров предприятия. На малых предприятиях с небольшим объемом финансовой работы, выполняет, как правило, руководитель предприятия или сам собственник, т.к. в привлечении специалиста нет необходимости, на больших предприятиях финансовая служба представлена финансовым департаментом, на средних предприятиях – в организационной структуре бухгалтерии. В обязанности этого отдела входит сбор бухгалтерской информации и предоставление ее директору фирмы осуществляющему управление финансами. По мере роста фирмы и увеличения объемов финансовой деятельности создается отдельно финансовая служба.

Структура финансовой службы крупного предприятия.

Финансовый директор =>Отдел по работе с инвестициями; Отдел финансового анализа; Плановый отдел; отдел финансового контроля.

Отдел по работе с инвестициями, занимается разработкой общей инвестиционной политики фирмы, проводит и анализ и отбор инвестиционных предложений, осуществляет анализ инвестиционных проектов и управление портфелем ценных бумаг фирмы.

Отдел финансового анализа: - проводит детальный анализ деятельности фирмы; - осуществляет анализ финансовых показателей деятельности фирмы; - готовит для руководства фирмы аналитические отчеты, необходимые для принятия стратегических решений; - выявляет возможности использования льготного налогообложения и др. вопросы.

Плановый отдел: – осуществляет планирование финансовой деятельности предприятия на предстоящий период; - разрабатывает долгосрочную стратегию финансирования фирмы и занимается поиском новых источников финансирования; - планирует налоговые платежи.

Отдел финансового контроля: - определяет соотношение оперативных планов стратегическим; - обеспечивает оперативное сравнение плановых и стратегических показателей; - следит за правильностью и полнотой начисления налоговых платежей в бюджет и ВБФ.

  1. Характеристика основных направлений работы финансовой службы.

Финансовой деятельностью предприятия управляет финансовые службы. Основные вопросы, которые принимают финансовые службы: 1. Формирование источников финансирования: - краткосрочное и долгосрочное кредитование; - выпуск и приобретение ценных бумаг; - лизинговое финансирование; - распределение прибыли; - целесообразность привлечения заимствованных и использование собственных средств и другие вопросы.

2.Управление капитальными вложениями и оценка их эффективности:

- доходность капитала; - текущая перспектива; - оценка финансового риска;

- финансирование, обеспечение капитальных затрат и другие вопросы.

3.Управление оборотным капиталом. Определение оптимального размера оборотного капитала, управление краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженностью, управление структурой оборотного капитала.

4.Финансовое планирование: определяется содержание, порядок разработки и значение финансовых планов.

5.Анализ финансовой деятельности, финансовый контроль:

- анализ платежеспособности; - ликвидности; - рентабельности; - факторинговый анализ прибыли; анализ использования финансовых ресурсов.

Функции финансовой службы, исходя из перечня проблем, которые необходимо решать финансовой службе фирмы, формируются ее основные функции. Основными функциями финансовой службы предпринимательской фирмы, как правило, являются:

- управление ликвидностью активов предприятия; - организация эффективных взаимоотношений с банками и другими инвесторами; - управление заемными средствами; - управление финансовыми рисками; - формирование оптимальной структуры капитала фирмы;

- поиск новых источников финансирования фирмы;

-оценка и реализация инвестиционных проектов; - контроль за валютными операциями с ценными бумагами и формирование портфеля ценных бумаг способного обеспечить финансовую устойчивость и стабильность фирмы.

- проведение обоснованной дивидендной политики;

- диверсификация инвестиционной деятельности (распределение рисков); - прогнозирование финансовых состояний ситуаций; - планирование финансовой деятельностью; - регулирование денежного оборота; - учет затрат и результата производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; - анализ и оценка эффективности использования и вложений капитала;

- контроль за расходованием и поступлением денежных средств на всех этапах производственно- коммерческого цикла; - обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовой работы с ресурсами фирмы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]