Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Питання на екзамен з економіки.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
7.47 Mб
Скачать
        1. Показники виробничої програми, принципи розробки виробничих планів.

Виробничу програму характеризують наступні показники: кількісні і якісні, натуральні і вартісні.

Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції в натуральних одиницях у номенклатурі й асортименті.

Натуральні вимірники залежать від специфіки продукції, що випускається, тому вона може бути зазначена в погонних метрах, м , штуках, кг, т, секціях і інших одиницях, а також в умовних.

Умовно-натуральний вимірник використовується, коли за умовну одиницю приймають один з однорідних виробів, а всі інші прирівнюють до нього по одній з ознак.

Трудовий вимірник виражається в годинах. У сполученні з натуральними вимірниками використовується для обчислення продуктивності праці, розміру оплати праці, визначення норм виробітку.

У вартісних вимірниках планується обсяг реалізації продукції, товарна і валова продукція. Визначають динаміку розвитку підприємства, темпи і пропорції, взаємопов’язують усі розділи плану.

Основні розділи середньо- і короткострокових планів підприємств:

1. Маркетингова діяльність.

2. Виробнича діяльність.

  1. Праця, персонал, соціальний розвиток колективу.

  2. Матеріально-технічне забезпечення.

  3. Організація виробництва, праці та управління.

  4. Інвестиційна діяльність.

  5. Фінансова діяльність.

        1. Формування виробничого процесу, його структури, принципи організації.

Виробничий процес – це цілеспрямоване, постадійне перетворення вихідної сировини та матеріалів у готову продукцію, яка призначена як для споживача, так і для подальшого перероблення.

В цілому виробничі процеси поділяються на взаємопов'язані основні, допоміжні та обслуговуючі процеси.

Основні процеси - це технологічні процеси, в результаті яких відбуваються зміни геометричних форм, розмірів і фізико-хімічних властивостей продукції(продукція, що передбачена планом підприємства).

Допоміжні процеси - це процеси, що забезпечують безперебійне протікання основних процесів (виготовлення та ремонт інструментів; ремонт устаткування; забезпечення виробництва електроенергією, теплом, парою, водою, стислим повітрям тощо).

Обслуговуючі процеси — це процеси, пов'язані з обслуговуванням основних і допоміжних процесів, які забезпечують їх нормальний перебіг. До них відносять збереження продукції, складські операції, внутрішньозаводське транспортування, технічний контроль тощо.

В умовах автоматизованого, автоматичного і гнучкого інтегрованого виробництв допоміжні й обслуговуючі процеси в певній мірі поєднуються з основними і стають невід'ємною частиною процесів виробництва продукції.

Будь-який виробничий процес ґрунтується на складових технологічних процесів.

Технологічні процеси, у свою чергу, поділяються на фази.

Фаза - комплекс робіт, виконання яких характеризує завершення певної частини технологічного процесу і пов'язане з переходом предмета праці з одного якісного стану в інший.

Технологічний процес складається з послідовно виконуваних над визначеним предметом праці технологічних дій - операцій. Під операцією слід розуміти частину технологічного процесу, здійснювану на одному робочому місці, яка полягає у виконанні спеціальних дій над кожним предметом праці чи групою оброблюваних предметів.

Операції, що не ведуть до зміни геометричних форм, розмірів, фізико-хімічних властивостей предметів праці, не відносяться до технологічних операцій (транспортні, завантажувально-розвантажувальні, контрольні, випробувальні, комплектувальні).

Залежно від застосовуваних засобів праці розрізняють такі операції:

- ручні, виконувані працівниками власноруч без застосування машин, механізмів і механізованого інструмента;

- машинно-ручні, виконувані за допомогою машин чи ручного інструмента під наглядом працівника;

- машинні, виконувані на верстатах, установках, агрегатах при обмеженій участі робітника;

- автоматизовані, виконувані на автоматичному устаткуванні чи автоматичних лініях.

Принципи - це вихідні положення, на основі яких здійснюється побудова, функціонування і розвиток виробничого процесу. Дотримання принципів організації виробничого процесу є однією з основних умов ефективної діяльності підприємства.

Основні принципи організації виробничого процесу

Принципи

Зміст принципів

1. Принцип пропорційності

Пропорційна продуктивність в одиницю часу усіх виробничих підрозділів підприємства (цехів, дільниць) і окремих робочих місць

2. Принцип диференціації

Поділ виробничого процесу виготовлення однойменних виробів між окремими підрозділами підприємства (наприклад, створення виробничих дільниць чи цехів за технологічною чи предметною ознакою)

3. Принцип спеціалізації

Форма поділу праці на підприємстві, в цеху, яка полягає в закріпленні за кожним підрозділом підприємства виконання обмеженої номенклатури робіт, операцій чи виробів

4. Принцип паралельності

Одночасне виконання окремих технологічних процесів чи операцій, що призводить до істотного скорочення виробничого циклу виготовлення виробів і, як наслідок, до скорочення потреби в оборотних коштах

5. Принцип прямоточності

Вимога прямолінійного руху предметів праці в ході технологічного процесу, тобто забезпечення найкоротшого шляху проходження виробом усіх фаз виробничого процесу без перебоїв у його русі

6. Принцип безперервності

Зведення до мінімуму різних перерв у процесі виробництва конкретного виробу

7. Принцип ритмічності

Рівномірний випуск продукції у рівні проміжки часу

8. Принцип автоматичності

Максимально можливе й економічно доцільне звільнення робітника від витрат ручної праці на основі застосування автоматичного устаткування

Ще однією умовою ефективного протікання виробничих процесів є гнучкість їх організації, яка полягає у спроможності швидко пристосовуватися до змін зовнішнього середовища.

Економічна ефективність раціональної організації виробничого процесу виражається в скороченні тривалості виробничого циклу виробів, у зниженні витрат на виробництво продукції, поліпшенні використання основних виробничих фондів і збільшенні оборотності обігових коштів.