- •Тема: Принципы менеджмента
- •Г. Эмерсон в 1912 году впервые сформулировал ____________ менеджмента.
- •Принципы менеджмента, которые имеют универсальный характер и воздействуют на все сферы управления организацией и все отрасли народного хозяйства, являются …
- •В менеджменте принцип _____________ предусматривает вертикальное разделение управленческого труда, то есть выделение уровней управления и подчинение низших уровней высшим.
Г. Эмерсон в 1912 году впервые сформулировал ____________ менеджмента.
принципы
методы
способы
закономерности
Принципы менеджмента, которые имеют универсальный характер и воздействуют на все сферы управления организацией и все отрасли народного хозяйства, являются …
|
|
|
общими |
|
|
|
основными |
|
|
|
главными |
|
|
|
частными |
Решение: Принципы менеджмента – руководящие правила, определяющие требования к системе, структуре и организации управления. Все принципы управления подразделяются на общие и частные. Общие принципы управления характеризуются тем, что имеют универсальный характер и воздействуют на все сферы управления организацией и все отрасли народного хозяйства. К ним можно отнести ответственность, дисциплину, иерархичность, стимулирование и др. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 12. – (Гриф УМО).
В менеджменте принцип _____________ предусматривает вертикальное разделение управленческого труда, то есть выделение уровней управления и подчинение низших уровней высшим.
|
|
|
иерархичности |
|
|
|
демократизации |
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
коллективности |
В теории менеджмента к современным принципам управления, дополняющим сформулированные А. Файолем классические принципы менеджмента, относят принцип …
|
|
|
системности |
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
разделения труда |
|
|
|
централизации |
Решение: В 1920-е гг. А. Файоль сформулировал следующие принципы управления: разделения труда, полномочий и ответственности, дисциплина, единоначалия, единства направления, подчиненности личных интересов общим, вознаграждения персонала, централизации, скалярной цепи, порядка, справедливости, стабильности рабочего места для персонала, инициативы, корпоративного духа. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 3-е изд. – М.: И.Ф. Вильямс, 2007. – С. 58. В то же время, А. Файоль высказал мысль, что количество принципов управления неограниченно. И в современном менеджменте выделяют также принципы системности, интеграции, научной обоснованности управления и другие. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 9-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2006. – С. 87–88. – (Гриф УМО).
В менеджменте принцип _________________ предполагает, что каждый подчиненный, наделяясь правами и неся ответственность, должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение.
|
|
|
сочетания прав, обязанностей и ответственности |
|
|
|
разделения труда |
|
|
|
единоначалия |
|
|
|
дисциплины |
Решение: Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности предполагает, что каждый подчиненный, наделяясь правами и неся ответственность, должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение. Каждый в организации наделяется конкретными правами, несет ответственность за выполнение возложенных на него задач. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 9-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2006. – С. 89. – (Гриф УМО).
В теории менеджмента принцип ___________ предполагает участие в управлении организацией всех сотрудников.
|
|
|
демократизации управления |
|
|
|
системности |
|
|
|
централизации |
|
|
|
иерархичности и обратной связи |
Решение: Одним из важнейших принципов современного менеджмента является принцип демократизации управления – участие в управлении организацией всех сотрудников. Формы такого участия различны: долевая оплата труда; денежные средства, вложенные в акции; единое административное управление; коллегиальное принятие управленческих решений и т.п. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 9-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2006. – С. 90. – (Гриф УМО).
В теории менеджмента принцип ___________ предполагает участие в управлении организацией всех сотрудников.
|
|
|
демократизации управления |
|
|
|
системности |
|
|
|
централизации |
|
|
|
иерархичности и обратной связи |
В менеджменте принцип _____________ предполагает безусловное выполнение указаний руководителя, должностных обязанностей, инструкций, приказов и других директивных документов.
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
плановости |
|
|
|
справедливости |
|
|
|
коллегиальности |
В целях совершенствования работы отдела маркетинга начальник принял решение о принятии на работу двух сотрудников: менеджера по рекламе и менеджера по продажам – с возложением на них соответствующих обязанностей. В основу действий начальника положен принцип …
|
|
|
разделения труда |
|
|
|
централизации |
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
коллегиальности |
Работник сборочного цеха внес рационализаторское предложение по повышению производительности труда бригады. В этом случае реализуется принцип …
|
|
|
инициативы |
|
|
|
системности |
|
|
|
демократизации |
|
|
|
дисциплины |
В производственном подразделении разработан план повышения квалификации персонала. В этом случае задействован принцип …
|
|
|
плановости |
|
|
|
справедливости |
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
инициативы |
Решение: Принцип, который заключается в установлении основных направлений и пропорций развития организации в перспективе, называется принципом плановости. Кабушкин Н. И,. Основы менеджмента : учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. – 9-е изд., стер. – М. : Новое знание, 2006. – С. 89. – (Гриф УМО).
В целях совершенствования работы отдела маркетинга начальник принял решение о принятии на работу двух сотрудников: менеджера по рекламе и менеджера по продажам – с возложением на них соответствующих обязанностей. В основу действий начальника положен принцип …
|
|
|
разделения труда |
|
|
|
централизации |
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
коллегиальности |
Решение: Специализацию работ определяет принцип разделения труда. Специализация является естественным порядком вещей. Цель разделения труда – выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству при тех же усилиях. Разделение труда необходимо для эффективного использования рабочей силы и достигается за счет сокращения числа целей, на которые направляются внимание и усилия работающего. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 3-е изд. – М.: И.Ф. Вильямс, 2007. – С. 58.
В целях совершенствования работы отдела маркетинга начальник принял решение о принятии на работу двух сотрудников: менеджера по рекламе и менеджера по продажам – с возложением на них соответствующих обязанностей. В основу действий начальника положен принцип …
|
|
|
разделения труда |
|
|
|
централизации |
|
|
|
дисциплины |
|
|
|
коллегиальности |