6. Простые и сложные системы.

6. Простая сист – сист, кот в рамках решения люб проблемы можно воспроизв-ть иссл-ть как нечто целое, без дополнит разбиения.

Сложная – система, в модели которой не хватает информации для эффективного управления.

За основу классификации систем по сложности разные авторы принимают различные признаки: размер системы, количество связей, сложность поведения системы. сист, кот разбиваем на подсист. Они раздел-тся на: - большая сист (кот без разбиения на отд эл-ты иссл-ть сложно, напр. ТПУ); - сложная (в кот рассмотр-е отд подсист невозможно)

монофункциональные (простые) и много-функциональные (сложные) системы. 

На мой взгляд, разделение на простые и сложные системы должно происходить на основании наличия цели и сложности заданной функции.

Свойства сложных систем:

1.иерархичность (свойства: относительная смостоятельност подсистем, приоритет систем верхнего уровня, зависимость подсистем верхнего уровня)

2. адаптивность (способность изменять свои характеристики и способы функционирования в соответствии с новыми условиями существования.

Простые системы, не имеющие цели и внешнего действия (атом, молекула, кристалл, механически соединенные тела, часовой механизм, термостат и т.п.) - это неживые системы. Сложные системы, имеющие цель и "выполняющие заданную функцию" - это живые системы, или системы, созданные живым: вирус, бактерия, нервная система, многоклеточный организм, сообщество организмов, экологическая система, биосфера, человек и материальные системы, созданные человеком, - механизмы, машины, компьютеры, Интернет, производственные комплексы, хозяйственные системы, глобальная техносфера и, конечно, различные организации.

В отличие от простых систем сложные системы способны к актам по-иска, выбора и активного решения. Кроме того, они обязательно обладают памятью. Все это конкретные материальные системы. Они состоят из (или включают некоторое число) материальных элементов. Если взаимодействия между элементами имеют характер сил или переносов вещества, энергии и информации и могут изменяться во времени, мы имеем дело с динамическими системами. Они выполняют функции, относимые к внешней среде, - функции защиты от среды или работы по оптимизации среды, по меньшей мере, одну внешнюю функцию - функцию самосохранения.

8. Законн синергии

Синергия-сотруднич-во, содействие кот означ совместное однорядное функц-ние системы.

Уровень энергии в соц сист м мен-ться. В люб соц сист энергетич рес-сы: интеллект и эмоц-ная энергия Возникн-е энергии происх за счет: однонаправл-сть, разделение, кооперации, синхронизация, специфик-ция. Отрицат сторона синергии: иногда суммир-е сил м снизить потенцивл орг. М продуцировать: соревнование, конкурентность.

Синергетический эффект – возможности системы в том или ином отношении превышают сумму возможностей элементов как таковых или оказываются меньше возможностей нетождественных им.

Осн призн синергии: 1)хорошее настр-е в колл-ве 2)сниж-е сердечно-сосуд заболев 3)сокращ-е технологич цикла 4)использ заморож-х рес-ов 5)частичный отказ от услуг сторон-х орг-ций 6)рост рационализаторских предлож-й по соверш-нию пр-ва и упр-ю орг 7)усиление интереса раб-ков к повыш-ию своей квалификации 8)выработка и поддержка традиций и ценностей орг 9)усилен-е технологич и организац дисциплины 10) уменьш-е усталости раб-ков

Закон синергии: любая сложная динамическая система стремится получить максимальный эффект за счет своей целостности; стремится максимально использовать возможности кооперирования для достижения эффектов.

Одним словом, фирма ищет такие комбинации, в которых эффект от суммы больше, чем просто сумма эффектов составных частей. Все целевые синергетические эффекты можно описать тремя переменными: а) увеличение прибыли; б) снижение текущих расходов; в) снижение потребности в инвестициях.

9. З-н информированности-упорядоченности

Формулировка закона информированности-упорядочности: . чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения). Закон может действовать в трех вариантах. Первый вариант: руководитель и подчиненные ничего не знают о законе информированности-упорядоченности. Результат стихийного действия закона. Персонал будет стараться собирать как можно больше информации о конкурентах, рынках сбыта и др., не задумываясь о ее упорядоченности и объеме. На этот процесс может уйти много финансовых ресурсов, кроме того, компании могут подбросить ложную информацию, которая, несомненно, будет принята. В результате компания может понести серьезные убытки. Второй вариант: руководитель знает о законе, а его подчиненные нет. Результат действия закона. Персонал будет стараться принести руководителю как можно больше информации о конкурентах, рынках сбыта и др. Роль руководителя будет заключаться в просмотре всей информации и отборе существенной. Это весьма, трудная работа, и руководитель может что-то важное пропустить. Если эта пропущенная информация приведет к отрицательным результатам, то персонал во всех грехах обвинит руководителя. Таким образом, этот вариант самый тяжелый для руководителя. Лучше не знать всем, чем знать одному. Третий вариант: руководитель и подчиненные знают о законе информированности-упорядоченности. Результат действия закона будет самым благоприятным. Все работники в рамках своих полномочий и ответственности собирают, обрабатывают информацию, делают выводы и сообщают об этом заинтересованному специалисту компании. При этом варианте «туфта» (пустая информация) или дезинформация с большой вероятностью будет опущена для дальнейшей аналитической работы. Наличие устойчивого канала информации увеличивает вероятность поступления нужной для работника информации и при этом неопределенность ее уменьшается. Закон требует от руководителей создания и развития источников информации, организации повышения квалификации своих сотрудников, внедрения передовых информационных технологий, в том числе автоматизированных рабочих мест. Следствие закона: информированность работника после достижения ею критического уровня переходит в его компетентность.

10. З-н единства анализа (синтеза)

Формулировка закона: если сложную систему разложить на составные части, то могут быть получены исходные элементы для образования новых систем; всякая вновь образуемая система есть комбинация элементов, входивших или входящих в другие системы.

Закон единства анализа и синтеза проявляется всякий раз тогда, когда решается вопрос о том, что и от чего следует отсоединить и что и к чему присоединить. Строгое следование закону предполагает:

а) системный анализ признаков, как для разъединения, так и для соединения;

б) сопоставление их сравнительных преимуществ и недостатков;

в) определение, препятствий, как для разъединения, так и для соединения, выбор наиболее эффективных для прикладных целей организаторской деятельности признаков.

Успех и значение анализа состоит не только в том, что сложное целое расчленяется на все менее сложны части, а в том, что, будучи при помощи синтеза снова соединены надлежащим образом, эти части снова образуют единое целое, причем такое целое, которое обладает совершенно новыми свойствами, которых не было у предыдущей системы, а также нет ни у одной из частей системы в отдельности. То есть задача синтеза при объединении частей состоит в том, чтобы создать нечто качественно новое, такое, чего не было и не могло быть без этого объединения и что отвечает поставленным перед организатором задачам.