Создание информационной модели предметной области «как есть» функциональная модель

Методология SADT представляет собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области. Функциональная модель SADT отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями.

После определения всех подсистем, функций и подфункций составляется список пользователей и список внешних информационных систем, с которыми будет взаимодействовать проектируемая ИС.

На данном этапе необходимо создать функциональную схему предприятия (функциональное моделирование проводят в нотации IDEF0), которая должна отражать:

– взаимодействие предприятия с внешней средой (партнеры, клиенты, поставщики сырья и материалов, налоговые органы и т.д.);

– как ресурсы, полученные извне, превращаются в продукцию предприятия;

– взаимодействие отделов предприятия в ходе производственной деятельности.

Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

Блоками на схеме выделяются организации, отделы и сотрудники. Функциональные связи и товарно-денежные потоки между блоками отображаются стрелками. Видом и толщиной стрелок можно выделять различные типы и интенсивность связи. Стрелка должна содержать пояснение на схеме или в условных обозначениях схемы. Схему должно сопровождать ее полное описание на естественном языке.

1. Декомпозицию модели следует осуществлять до 5-го уровня (А4). Декомпозиция 1-го уровня ( на первом уровне число функций не менее 3 и не более 5) и осуществляется для каждой функции. Декомпозиция 2-го уровня осуществляется не менее чем для 2 функций. Декомпозиция 3-го уровня осуществляется не менее чем для 1 функции. Декомпозиция 4-го уровня осуществляется не менее чем для 2 функций, но в нотации IDEF3. Декомпозиция на 2 или 3 уровнях осуществляется не менее чем для одной функции в нотации DFD.

2. Систему менеджмента целесообразно формировать и документировать в следующей последовательности:

   1. в качестве обязательных функций для исполнения организацией принимаются требования стандарта ISO 9001:2008. Целесообразно сформировать документ (таблицу), систематизирующий обязательные к исполнению требования. Особое внимание уделить обязательным документам для СМК, включая ДП и записи.

   2. формирование процессного управления организации целесообразно начинать с анализа диаграммы дерева узлов (ДДУ) формируемой модели: именно на ДДУ относительно просто определить положение обязательных для исполнения функций (работ) организации в уже их существующей иерархии;

   3. после формирования новой иерархической зависимости работ в процессной модели устанавливаются необходимые взаимосвязи и их документированная поддержка.

   4. анализ модели осуществляют путем анализа т.н. спецификаций построенных в рамках отчетов по заданным требованиям.

Пример функциональной модели «как есть» и её диаграмма дерева узлов представлены на рис. 2 и рис.3 соответственно.

Рис. 2. – Исходная контекстная модель библиотеки (as is) в нотации IDEF0

Рис. 3. – Диаграмма дерева узлов библиотеки (as is)

Рис. 4. – Детализация процесса в нотации IDEF3