42. Объясните взаимосвязь между качеством и производительностью в условиях применения концепции jit.

80-х гг. в философии менеджмента и методов организации производства произошла настоящая революция, и основой настоящего прорыва в сфере философии производства стал так называемый подход «точно в срок» (Just – In – Time – JIT).

Метод разработан в Японии и заключается в едином комплексе мероприятий: в условиях крупномасштабного производства и минимальных товароматериальных запасов обеспечивается поступление всех частей и комплектующих в цех «точно в срок», т. е. именно в тот момент, когда в них возникает потребность. Основная идея системы – сделать процесс как можно короче, используя ресурсы оптимальным способом.

Концепция JIT требует от предприятия: Участия всего персонала; Фундаментальных исследований; Промышленных разработок; Постоянного совершенствования; Всеобщего контроля качества.

Качество у истока означает контроль качества непосредственно на месте выполнения операции с самого начала процесса, т.е при обнаружении отклонения процесс (или конвейер) должен быть немедленно остановлен. Рабочий – сам контролер, он лично отвечает за качество своей продукции, так же контроль качества включает в себя автоматический контроль за нарушением процесса обработки.

А совокупность требований системы «точно в срок» и ответственность рабочего за качество выполняемой своей продукции повышает , приводит к тому что процесс изготовки продукции доводиться до автоматизма тем самым увеличивая , количество деталей за единицу времени ,а это приводит к увеличению производительности.

43. Почему систему jit трудно реализовать на практике.

(Just – In – Time – JIT).- «точно в срок»

Основная идея системы – сделать процесс как можно короче, используя ресурсы оптимальным способом.

Сущность системы «точно вовремя» сводиться к нескольким понятиям требований и предположений.

Требование сист. JIT:Условия или Предположений работы системы JIT

• Участия всего персонала. Стабильную внешнюю среду.

• Фундаментальных исследований.

• Промышленных разработок.

• Постоянного совершенствования.

• Всеобщего контроля качества.

• Небольших размеров партий

При рассмотрения условий и требования системы JIT , видно , что выполнения требования системы выполнимы , в то время как условия ”стабильность внешней среды” довольно , проблематичное и не устойчивое явление в сегодняшнем мире, и делая вывод и все сказанного выше можно сделать вывод что система JIT трудно реализованная на практике.

44. Докажите, что «точно в срок» – это не просто метод организации производства.

Систему «точно в срок» можно рассматривать как менталитет”философию” бизнеса по нескольким причинам:1) Борется с потерями: времени; запасов; от брака. 2) Выявляет проблемы и узкие места.3)Добивается наиболее рациональной организации производства. Предполагает: стабильную внешнюю среду . Требует : участия всего персонала; фундаментальных исследований; промышленных разработок; постоянного совершенствования; всеобщего контроля качества.

Большинство причин таких как (постоянного совершенствования, всеобщего контроля качества и др.) зависят от самого персонала предприятия, чем от управляющего состава или организаторов. А таких условий как стабильная вещная среда, требуется от всего окружающего общества.

Из всего сказанного можно сделать вывод , что систему «точно в срок» имеет множество факторов зависящие от самого персонала так и от политической и экономической ситуации внешней среды, а так как эти факторы считай не зависимы от управляющего персонала , то можно сделать вывод, систему «точно в срок» является не просто метод организации производства, а совокупностью факторов поведения окружающей среды и персонала организации.