- •1. Предмет, сутність та принципи промислового маркетингу.
- •2. Маркетингова концепція управління підприємством, передумови її формування та впровадження.
- •3. Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища маркетингової діяльності промислових підприємств.
- •4. Задачі промислового маркетингу.
- •5. Маркетингові концепції та їх вплив на розвиток виробничої та економічної діяльності підприємств.
- •6. Тенденції розвитку промислового маркетингу, їх зміст та оцінка.
- •7. Визначення цілей діяльності підприємства – складова стратегічного маркетингу.
- •8. Алгоритм та зміст ведення стратегічних маркетингових дій на підприємстві.
- •9. Маркетингові стратегії інтенсивного розвитку та їх застосування.
- •10. Маркетингові стратегії інтеграційного розвитку та їх застосування.
- •11. Маркетингові стратегії диверсифікації та їх застосування.
- •12. Товари промислового призначення та їх характеристика.
- •13. Класифікація промислових ринків.
- •14. Стратифікація промислових ринків.
- •15. Характеристика та маркетингова оцінка ринку сировини і матеріалів.
- •16. Характеристика та маркетингова оцінка ринку машин та обладнання.
- •17. Основні відмінності між ринками товарів промислової продукції та споживчих товарів.
- •18. Головні задачі маркетингового планування, їх зміст.
- •19. Головні принципи маркетингового планування, їх зміст.
- •20. Формування цілей діяльності підприємства – передумова маркетингового планування.
- •21. Види планів маркетингу.
- •22. Зміст маркетингового стратегічного планування діяльності промислових підприємств.
- •23. Основні етапи стратегічного маркетингового планування.
- •24. Поточне планування маркетингової діяльності підприємств.
- •25. Роль, структура і зміст маркетингових досліджень на підприємстві.
- •26. Види та форми маркетингових досліджень на підприємстві.
- •27. Методи маркетингових досліджень.
- •28. Об’єкти маркетингових досліджень.
- •29. Процес маркетингових досліджень.
- •30. Інформаційне забезпечення маркетингових досліджень.
- •31. Конкуренція на промислових ринках.
- •32. Вплив конкуренції на маркетингову діяльність підприємств.
- •33. Види конкуренції.
- •34. Методи конкуренції..
- •35. Галузева конкуренція.
- •36. Основні типи конкурентних стратегій
- •37. Алгоритм оцінювання конкурентоспроможності підприємства
- •38. Конкурентоспроможність підприємства та методи її оцінювання.
- •39. Конкурентоспроможність промислових товарів та методика її оцінювання.
- •40. Ринкова кон’юнктура та її види.
- •42. Дослідження кон’юнктури ринків промислової продукції.
- •43. Показники оцінки стану ринкової кон’юнктури.
- •44. Прогнозування кон’юнктури товарного ринку.
- •45. Ризик та його критерії.
- •61. Структура маркетингової товарної політики
- •62. Товарна політика як засіб конкурентної боротьби промислових підприємств
- •63. Управління розвитком нового продукту
- •64. Товарний асортимент та алгоритм його формування на промисловому підприємстві
- •65. Управління асортиментом продукції
- •66. Управління інноваціями у маркетинговій товарній політиці промислового підприємства
- •67. Маркетингова петля якості на промисловому підприємстві
- •68. Ключові фактори успіху нововведень
- •69. Основні етапи інноваційного процесу промислової продукції
- •70. Ціни та маркетингова цінова політика промислових підприємств
- •71. Сутність та етапи ціноутворення
- •72. Види цін на промислову продукцію
- •73. Внутрішні фактори ціноутворення на підприємстві
- •74. Зовнішні фактори ціноутворення на промислову продукцію
- •75. Стратегії ціноутворення
- •76. Методи ціноутворення.
- •77. Маркетингова стратегія і політика розподілу промислового підприємства.
- •78. Формування каналів розподілу промислових підприємств. Вибір посередників.
- •79. Управління діяльністю в каналах розподілу.
- •80. Зміст і планування збутової діяльності підприємств.
- •81. Організаційна побудова служби збуту промислових підприємств.
- •82. Управління збутовою діяльністю підприємства.
- •83. Аналіз виконання планів збуту.
- •84. Основні показники ефективності збутової діяльності.
- •86. Збутові запаси готової продукції в структурі сукупних запасів.
- •85. Сегментування ринку та збутові стратегії підприємства.
- •87. Галузеві фактори формування збутових запасів готової продукції.
- •88. Структура збутових запасів готової продукції.
- •89. Контроль, аналіз та методи регулювання збутових запасів.
- •90. Вплив стану збутових запасів на виконання планів поставки готової продукції та фінансовий стан підприємства.
- •91. Канали розподілу та їхня характеристика.
- •92. Сутність та застосування категорій «інновація» та «інноваційний процес», «базисні нововведення» та «нововведення вдосконалення».
- •93. Принципи інноваційної діяльності підприємства.
- •94. Форми та фази інноваційного процесу.
- •95. Життєвий цикл інновацій.
- •96. Комерціалізація інновацій.
- •97. Моделі інноваційного процесу.
- •98. Модель маркетингового забезпечення інноваційного процесу.
- •99. Розробка інноваційних стратегій на підприємстві та обґрунтування інноваційних проектів.
- •100. Зміст і складові комунікаційного процесу промислових підприємств.
- •101. Модель процесу промислової комунікації.
- •107. Стимулювання збуту продукції.
- •108. Планування програми ринкового визнання товару.
- •109. Ознаки та етапи формування служби маркетингу на підприємстві.
- •110. Організаційна побудова служби маркетингу підприємства.
- •111. «Шкала статусу» служби маркетингу в системі управління підприємством.
- •112. Основні задачі і проблеми інформаційного забезпечення маркетингової діяльності підприємства.
- •113. Складові маркетингової інформаційної системи підприємства.
- •114. Ознаки та організаційна побудова маркетингової інформаційної системи підприємства та основні показники оцінки її ефективності.
- •115. Контроль та оцінка маркетингової діяльності – функція управління промисловим підприємством.
- •116. Алгоритм та процес маркетингового контролю.
- •117. Об’єкти контролю маркетингової діяльності.
- •118. Системи контролю маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •119. Зміст і методи аналізу маркетингової діяльності.
- •120. Стратегічний і тактичний аналіз маркетингової діяльності.
- •121.Система та показники оцінки ефективності стратегічної маркетингової діяльності на промисловому підприємстві.
- •125.Управління маркетинговою діяльністю підприємства.
- •126.Стратегічний план маркетингу підприємства.
- •127.Тактичний план маркетингу підприємства
- •128.Бізнес-план маркетингової діяльності підприємства
- •132. Залежні та незалежні посередники в каналах розподілу та їх характеристика
- •136. Маркетингова політика та стратегії ціноутворення.
- •137. Стратегії розвитку підприємства та їх континуум.
- •138. Предмет і сутність промислового маркетингу.
- •139. Задачі і функції промислового маркетингу.
- •140. Внутрішнє середовище маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •141. Зовнішнє середовище маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •142. Сутність та зміст маркетингової концепції управління промисловим підприємством.
- •143. Еволюція концепцій промислового маркетингу.
- •144. Тенденції розвитку промислового маркетингу та їх характеристика.
- •145. Принципи побудови організаційних структур управління маркетингом на підприємстві.
- •146. Ознаки побудови організаційних структур управління маркетингом на підприємстві, їх характеристика та застосування.
- •147. Основні етапи побудови організаційної структури служби маркетингу на підприємстві.
- •148. Комплекс маркетингу промислового підприємства (7р) та характеристика його складових.
- •149. Типова структура служби маркетингу промислового підприємства.
- •152.Переваги та недоліки основних видів організаційних структур служби маркетингу підприємства.
- •153.Ознаки та класифікація нововведень.
- •154.Принципи інноваційної діяльності підприємств.
- •155.Дифузія нововведень.
- •156.Формування стратегії комерціалізації інноваційних процесів.
- •157.Суб’єкти інноваційного процесу.
- •158.Тенденції розвитку інноваційного процесу.
- •159.Процес прийняття нововведень та характеристик його етапів.
- •160.Модель інноваційного процесу.
- •161.Джерела та фактори інноваційного процесу.
- •162.Етапи ініціювання та впровадження інновацій.
- •163.Зміст аналізу інноваційного процесу на мікрорівні.
- •164.Зміст аналізу інноваційного процесу на макрорівні.
161.Джерела та фактори інноваційного процесу.
Основні стримуючі фактори інноваційного розвитку промислових підприємств: низький рівень державного фінансування інноваційного розвитку та недостатність власних коштів підприємств; низька інвестиційна активність вітчизняних, зарубіжних інвесторів; недосконалість податкового законодавства; відсутність мотивації вітчизняних підприємств до впровадження НДДКР та реалізації їх результатів; послаблення взаємозв’язків науки та виробництва. Тому, активізація інноваційного розвитку підприємств повинна бути пов’язана, по-перше, з оновленням основних виробничих фондів, які мають стати головним джерелом збільшення обсягів виробництва та створення умов для виготовлення вітчизняної продукції на рівні кращих світових зразків. По-друге, розвиток інноваційної діяльності має бути органічно пов’язаним з ресурсозбереженням і приводити до суттєвого зменшення витрат матеріалів на одиницю продукції. По-третє, виходячи з сучасних умов, інноваційний розвиток, повинен мати соціальну спрямованість, де саме людина, якість та безпека її життя матимуть забезпечити пріоритети інноваційного розвитку. Таким чином, головною метою інноваційного процесу в Україні є підвищення соціально-економічної ефективності виробничої сфери на базі системного удосконалення всіх елементів та матеріалізації наукових знань і підвищення соціального забезпечення.
162.Етапи ініціювання та впровадження інновацій.
Опанування нововведення складається з двох стадій: ініціювання — процес, за допомогою якого організація дізнається про новацію і вирішує її опанувати; упровадження — це процес, за допомогою якого організація здійснює інновацію і вона стає невід'ємною частиною самої організації. Чим раніше буде прийнято рішення про впровадження інновацій або чим більше буде освоєно нововведень за певний період у порівнянні з іншими суб'єктами опанування нововведень, тим вища сприйнятливість організації. Тобто сприйнятливість організації до нововведень розглядається як похідна кількох груп чинників структурних, індивідуально-психологічних, ринкових, комунікаційних, контекстуальних.
163.Зміст аналізу інноваційного процесу на мікрорівні.
Інноваційний процес – сукупність науково-технічних, технологічних і організаційних змін, що відбуваються у процесі реалізації інновацій; процес послідовного перетворення ідеї на товар, що проходить етапи фундаментальних, прикладних досліджень, конструкторських розробок, маркетингу, виробництва, нарешті, збуту, − процес комерціалізації технологій.
Інноваційний процес на макрорівні завжди ґрунтується на певних принципах. Головні з них такі:
1)цілеспрямованість - змістовний опис поставлених дослідницьких завдань;
системність - побудова прогнозу на підставі системи методів і моделей, що характеризуються певною ієрархією та послідовністю;
2)наукова обґрунтованість - усебічне врахування вимог об'єктивних законів розвитку суспільства, використання світового досвіду;
3)багаторівневий опис - опис об'єкта як цілісного явища і водночас як елемента складнішої системи;
4)інформаційна єдність - використання інформації на однаковому рівні узагальнення й цілісності ознак;
5)адекватність об'єктивним закономірностям розвитку - виявлення та оцінювання стійких взаємозв'язків і тенденцій розвитку об'єкта;
6)послідовне вирішення невизначеності - поетапна процедура просування від виявлення цілей та умов, що склалися, до визначення можливих напрямів розвитку;
7)альтернативність - виявлення можливості розвитку об'єкта за умови різних траєкторій, різноманітних взаємозв'язків і структурних співвідношень.