Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursovoy_proekt_po_KIS_-Muradyan_Solyeva.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
11.09.2019
Размер:
2.57 Mб
Скачать

Описание видов деятельности. Основными видами деятельности являются (на основании Устава организации):

  1. авиационно-химические

  2. все виды воздушных съемок

  3. патрулирование нефтегазопродуктопроводов

  4. лесоавиационные работы

  5. полеты по оказанию срочной медицинской помощи населению

  6. аэровизуальные полеты

  7. аварийно-спасателные работы

  8. транспортно-связные полеты

  9. Борьба с болезнями на посевах зерновых культур

  10. Борьба с вредителями

  11. Борьба с сорняками

  12. Облёт трассы

Организационная структура предприятия

Рис. 1 Организационная структура предприятия.

Описание основной продукции

Основным видом продукции является оказание услуг по авиаперевозке.

На данный момент авиакомпания выполняет в основном сельскохозяйственные услуги, аэрофотосъемки, оказание медицинской помощи населению, полёты для МЧС, патрулирование нефте- и газопроводов.

Характеристика подразделения

Цель функционирования подразделения, его основные задачи и функции

Инженерно-авиационная служба (ИАС) Авиакомпании «УАЛ» предназначена для проведения технического обслуживания ВС авиакомпании - комплекса работ, выполняемых на АТ для поддержания летной годности (исправности, работоспособности, правильного функционирования). В техническое обслуживание включается:

  • обязательные работы, предусмотренные регламентом ТО ВС;

  • замена агрегатов, комплектующих изделий (КИ) по мере отработки ресурса или при устранении неисправностей;

  • подготовка ВС, двигателей, агрегатов, КИ к сдаче в ремонт, проверка при получении из ремонта;

  • ИАС образуется приказом Генерального директора Авиакомпании «УАЛ», входит в его состав как самостоятельное структурное подразделение авиакомпании и именуется – «инженерно-авиационная служба Авиакомпании «УАЛ»».

  • Поддержание исправности и летной годности, эксплуатируемых в авиакомпании ВС, обеспечение высокой интенсивности использования ВС.

  • Инженерно-авиационное обеспечение безопасности и регулярности полетов.

  • Экономное использование трудовых и материально-технических ресурсов при эксплуатации авиатехники.

  • Поддержание и повышение профессионального уровня персонала ИАС.

Организационная структура подразделения

На рисунке 2 показана организационная структура ИАС.

Рис. 2. Организационная структура инженерно-авиационной службы.

ИАС состоит из следующих отделов:

  • Отдел технического контроля (ОТК)

  • Производственно-диспетчерский отдел (ПДО)

  • Цех технического обслуживания (Цех ТО)

  • Участок обеспечения производством (УОП)

  • Технический отдел (тех. отдел)

    1. Характеристика автоматизируемого бизнес-процесса

Целью автоматизации является внедрение электронного документооборота в подсистему "Учет налета и обслуживание Воздушных Судов",а именно: теперь летный отряд вернувшись на авиабазу будет заполнять всю необходимую документацию через компьютер (справки о налете, отчет о налете, карта-наряд, приказ на обслуживание)

Описание мнемосхемы до автоматизации:

После совершения полета пилот из летного отряда составляет справку о налете ВС и передает ее технику по учету. Техник по учету на основе справки о налете ВС формирует отчет о налете ВС и передает в ПДО. Затем начальник ПДО формирует карту-наряд и приказ на обслуживание ВС и передает в Цех ТО.