- •19 Вопрос Деловая переписка.
- •18 Вопрос Культура телефонного общения
- •17 Вопрос
- •20 Вопрос Деловой протокол. Переговоры.
- •3 Этапа подготовки переговоров:
- •21 Вопрос
- •22 Вопрос
- •28 Вопрос
- •26 Вопрос Формы управленческого общения.
- •24 Вопрос
- •23 Вопрос Деловое общение.
- •27 Вопрос
- •30 Вопрос
- •33 Вопрос
- •32 Вопрос
- •31 Вопрос
Понятие
группы. Виды групп. Группы-
это существующее в едином пространстве
и времени объединение людей,
взаимодействующих в совместной
деятельности и вступающих в определенные
деловые и межличностные отношения. Виды:
реальные и условные. Реальные,
характеризуются наличием непосредственных
контактов в совместной деятельности:
группа студентов, футбольная команда. Условные-
это объединение людей по какому то
общему условному признаку, не
предусматривающее реальных контактов
между ее членами.(инженеры,юристы).
Ведение
партнерской беседы. Управление
дискуссией. Дискуссия
- процесс продвижения и разрешения
проблем путем сопоставления, столкновения,
взаимообогащения предметных позиций
участников. Выделяют этапы деловой
дискуссии: 1.
Вступление в контакт. 2.
Постановка проблемы (что обсуждается,
зачем, в какой степени нужно решить
проблему, какова цель дискуссии). 3.
Уточнение предмета общения и
предметных позиций (мнений)участников. 4.
Выдвижение альтернативных вариантов. 6.
Обсуждение и оценка альтернатив,
поиск элементов сходства. 7.
Установление согласия через выбор
наиболее приемлемого или оптимального
решения. Прежде
чем вступить в беседу, нужно
продемонстрировать вашу готовность к
общению улыбкой, повернутым к партнеру
головой и телом. Стадии
переговоров: А)
Прием «ухода» уклонение от борьбы: если
затрагиваются вопросы, нежелательные
для обсуждения.
Б)
Прием «выжидания» - используется, когда
хотят затянуть переговоры чтобы
прояснить ситуацию, получить информацию
партнера и умолчать о своей позиции.
В)
Прием выражения согласия или несогласия.
– способ подчеркивания общности или
различий с высказываниями партнера. Г)
Прием «пакетирования» или «увязки» -
состоит в том, что обслуживается целый
комплекс предложений. Д)
Прием - разделить проблему на отдельные
составляющие - не пытаются решить
проблему целиком, а выделяют в ней
отдельные компоненты.
Е)
Прием блоковой тактики – заключается
в согласовании своих действий с
партнерами, выступающими единым блоком. Ж)
Прием завышения требования - запрашивается
больше, чем необходимо.
ПРЕОДОЛЕНИЕ
КОММУНИКАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ. Под
коммуникативным барьером обычно
понимается “все то, что препятствует
эффективному общению и блокирует его”. Основная
причина возникновения барьеРОВ
– это конфликт. Это может быть конфликт
интересов или конфликт мнений, но в
любом случае люди перестают понимать
друг друга. В основном происходит это
из-за взыгравших эмоций. Будучи лишенными
возможности удовлетворить свои
потребности человек испытывает
фрустрацию (разочарование) и агрессию
в отношении того, кто помешал ему
получить желаемое. Еще
один барьер в общении является
недопонимание. Оно рождается из
невнимательности одного из собеседников,
из неумения правильно и четко выразить
свои мысли и даже из ожиданий, что
человек, который с вами общается,
способен мыслить теми же категориями
и таким же образом как вы.
33 Вопрос
32 Вопрос
31 Вопрос