- •Тольятти, 2011
- •Аннотация производственной практики
- •1. Цель, задачи и аннотация практики
- •2. Место практики в структуре ооп впо
- •3. Место проведения производственной практики
- •4. Компетенции, формируемые в результате прохождения практики
- •5. Структура и содержание практики
- •6. Критерии и нормы текущего контроля и промежуточной аттестации
- •7. Образовательные технологии
- •8. Учебно-методическое обеспечение практики
- •8.1. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на практике
- •8.1.1. Содержание производственной практики
- •2. Организация делопроизводства и документооборота:
- •3. Современные информационные технологии в организации:
- •4. Стратегическое планирование и управление в организации:
- •5. Организация информационного обеспечения и информационной безопасности на предприятии:
- •8.1.2. Организация производственной практики
- •8.1.3. Подготовка отчета о прохождении практики
- •8.1.4. Требования к разработке программно-педагогического средства (электронного учебника или пособия)
- •8.2. Обязательная литература
- •Отчет о производственной практике
- •Индивидуальный план прохождения производственной практики
- •Дневник прохождения производственной практики
- •Отзыв руководителя о прохождении производственной практики
2. Организация делопроизводства и документооборота:
описать информационные процессы, отражающие основной вид деятельности учреждения, включая бизнес-процессы его структурных подразделений;
проанализировать работу службы документационного обеспечения управления, ознакомиться с порядком создания, оформления и подписания организационно-распорядительных документов;
приобрести навыки работы по сбору, обработке и анализу информации, используемой для документационного обеспечения управления;
проанализировать ведение делопроизводства на местах и использование для этих целей информационных технологий; рассмотреть особенности их использования с учетом специфики данной организации;
дать характеристику офисных БД.
3. Современные информационные технологии в организации:
познакомиться с техническим парком компьютеров и существующей системой сетевых телекоммуникаций;
познакомиться с системным программным обеспечением, используемом в структурном подразделении;
изучить прикладное программное обеспечение, используемое в структурном подразделении;
получить профессиональные навыки по эксплуатации и сопровождению прикладного программного обеспечения;
получить профессиональные навыки по эксплуатации сетевого программного обеспечения;
изучить виды и состав программных средств, включая электронные учебники и пособия;
разработать программное средство для поддержки информационно-коммуникационной системы управления образовательным учреждением или для обеспечения учебного процесса (программно-педагогическое средство, электронный учебник или пособие для локального или сетевого использования по дисциплинам или курсам бакалавриата);
получить профессиональные навыки по тестированию, эксплуатации и внедрению программных средств в образовательный процесс учебного заведения.
Для разработки программно-педагогического средства студенты могут использовать программное обеспечение SunRav, Кампус, Moodle и др.
4. Стратегическое планирование и управление в организации:
сформулировать цели и стратегию поведения организации;
определить стратегическую составляющую системы планирования, ее определяющую функцию при формировании текущих, в том числе и долгосрочных планов;
изучить информационно-коммуникационную систему управления организацией и ее основные элементы:
состав, структура и особенности информационно-коммуникационной системы управления;
основное содержание элементов информационно-коммуникационной системы;
общие принципы информационно-коммуникационной системы управления;
цели и задачи информационно-коммуникационной системы управления;
функции информационно-коммуникационной системы управления;
методы управления информационно-коммуникационной системой;
информация в системе управления;
наличие современных технических и программных средств информационно-коммуникационной системы управления;
технологии информационно-коммуникационной системы управления;
структура информационно-коммуникационной системы управления;
персонал информационно-коммуникационной системы управления;
описать в виде схемы оптимизацию и совершенствование информационно-коммуникационной системы управления.