3. Методика афхд и особенности методики. Содержание и задачи экономического анализа.

Метод АФХД

Метод анализа - это способ познания своего предмета

Особенности метода АФХД

1. Изучается система показателей деятельности предприятия, дающих количественную оценку явлений и процессов.

2. Система показателей изучается в их взаимосвязанности и взаимообусловленности.

3. Производится количественное измерение факторов на изменение результативного показателя.

Методика анализа - приемы и способы, используемые при анализе:

1. Общеэкономические - это способ сравнения, графический, балансовый, арифметический, интегральный.

2. Статические - традиционный (индексный способ, ряды динамики), относительных и средних величин

3. Математический - способ линейного программирования, регрессионный, корелляционный.

Метод АФХД - это системный, комплексный анализ и обобщение влияния факторов на результат деятельности предприятия, путем обработки специальными приемами системы показателей плана, учета и отчётности и других источников информации с целью повышения эффективности производства.

«Анализ» - происходит от греческого «анализис», что обозначает разделяю, расчленяю, т.е. исследуемые объекты или явления разделяются на составные элементы, чтобы определить роль каждого в состоянии этого объекта или явления. (например себестоимость включает в себя: 1) материальные затраты, 2)заработную плату и отчисления, 3) амортизация, 4)прочие).

Значение АФХД:

С помощью АФХД вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты работы предприятия.

Научные основы АФХД:

Анализ основан на теории познания, в которой используются следующие категории диалектики:

- все познается в движении

-. всё находится в определённой связи и взаимодействии

• причинно-следственная соподчиненность явлений

• проявление необходимости и случайности

• закон единства и борьбы противоположности

• закон перехода количества в качества и обратно -закон отрицание отрицания

4) Организация и последовательность проведения анализа на п. Основные этапы аналитической работы.

Организационные этапы аналитической работы предприятия:

1) Организационные этапы аналитической работы предприятия;

1. Выделение субъектов и объектов анализа, выбор организационных форм исследований и распределение обязанностей между отдельными исполнителями;

2. Разработка системы синтетических и аналитических показателей, характеризующие объект;

3. Планирование аналитической работы;

4. Информационное и методическое обеспечение аналитической работы;

5. Аналитическая обработка данных;

6. Оформление результатов анализа;

7. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.

На крупных промышленных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономисте (заместитель директора по экономическим вопросам). В его подчинении находятся: лаборатория экономики организации производства, планово - экономический отдел, отдел труда и заработной платы.

На средних и мелких предприятиях аналитической работой руководит начальник планового отдела или главный бухгалтер.

2) Свойства анализа:

• системность, каждое явление, процесс, объект, рассматривается как отдельная система, состоящая из отдельных элементов с внутренними и внешними связями.

• комплексность, когда объект или явление описывается не одним, а системой показателей, дающих оценку работы предприятия. Поэтому в комплексном анализе выделяют следующие элементы:

1. определяют цель, задачи, субъекты, объекты, обязанности, составляют план аналитической работы

1. разработка системы синтетических и аналитических показателей, характеризующих объект

2. информационное и методическое обеспечение анализа

3. аналитическая обработка данных.

План - факт(прошлый, отрасли, нормативы) отклонение(+, - ) причины отклонения факторы отклонениярезервы план мероприятий  управленческие решения

4. контроль за выполнением управленческих решений.