5 Вариантов стратегического развития:

1. Оставить все без изменений – это означает, что компания будет производить или поставлять тот же продукт или услугу тем же покупателям.

2. Внутренний рост: организация правильно все делает, и эту деятельность целесообразно расширять, ресурсы достаточны для развития. Возможны 4 стратегии внутреннего роста: концентрация, развитие рынка, разработка товара и обновление.

1. Концентрация (более глубокое внедрение на рынок) – Компания должна сконцентрироваться на том, что бы делать в большем масштабе и лучше, в том, в чем успех компании очевиден.

2. Развитий рынка - компания представляет различные модификации товара (на уже освоенном рынке).

3. Разработка товара – предполагает значительные модификации продукта или добавление новых к существующим продуктам, с целью - развить свое присутствие на рынке.

4. Обновление – связана со значительным изменениями изменениями товаров и услуг (происходит замена существующих товаров новыми).

ПроПУСК

Он создается крупнимис его помощью обосновывается каждое

5. Технология планирования стратегии.