- •Основные методы управления качеством.
- •Сферы приложения методов управления качеством.
- •Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения.
- •4. Сегментация рынка.
- •5. Функциональная роль исследования в развитии систем управления и Логический аппарат исследования систем управления.
- •6. Состав и выбор методов исследования систем и исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования.
- •Тестирование в исследовании систем управления, параметрическое исследование и факторный анализ систем управления.
- •Социологические исследования систем управления и экспертные оценки в исследовании систем управления.
- •9. Организация и планирование процесса исследования систем управления.
- •1.2. Основные формы организации су и их характеристика
- •2. Консультирование как форма организации процесса исследования систем управления
- •2.2. Стадии выполнения управленческого консультирования
- •10. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •11. Организация инновационного менеджмента.
- •12. Разработка программ и проектов нововведений
- •13. Формы инновационного менеджмента.
- •14. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
- •15.Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •16. Принципы, функции, задачи и организационная структура системы управления персоналом.
- •17. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
- •Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •19. Оценка эффективности управления персоналом.
- •20 Экономические показатели применения информационных систем
- •21. Взаимодействие информационной системы и организации
- •22. Средства технического обеспечения управления информационными ресурсами
- •23. Программное обеспечение и базовые информационные технологии управления информационными ресурсами
- •24. Нормативно-методическое обеспечение управления информационными ресурсами
- •27. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •28. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.
- •29.Стратегия и техническая политика предприятия.
- •30. Стратегический потенциал организации.
- •31. Конкурентные преимущества
- •32. Теории поведения человека в организации.
- •33. Личность и организация.
- •35. Мотивация и результативность в организации.
- •36. Системы и формы расчетов в финансах учреждений.
- •37. Выручка, издержки и доходы
- •38. Внутренние аспекты жизнедеятельности организации социальной сферы.
- •39. Предмет, метод и задачи статистики.
- •40. Финансовые взаимоотношения экскурсионно-туристских учреждений с бюджетом и внебюджетными фондами.
- •3. Взаимоотношения фирмы с внебюджетными фондами и организациями
- •3.1. Единый социальный налог (взнос) Статья 234. Общие положения
- •Статья 235. Налогоплательщики
- •1. Налогоплательщиками признаются
- •1) Работодатели, производящие выплаты наемным работникам, в том числе:
- •41. Финансовые взаимоотношения учреждений с бюджетом и внебюджетными фондами.
- •42. Основы организации финансовой деятельности учреждений в рыночном хозяйстве.
- •43. Международное движение товаров, услуг и факторов производства.
- •44. Нормы, содержание, критерии организационного поведения.
- •45. Организации как система
- •46. Роль маркетинга в экономическом развитии страны.
- •47. Товар в маркетинговой деятельности.
- •48. Комплексное исследование товарного рынка.
- •49. Сущность и роль финансов и кредита
- •50. Экономическая стратегия и экономическая политика.
- •51.Методологические основы менеджмента.
- •52. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
- •53. Антикризисное управление.
- •54. Ценность фирмы и факторы, ее определяющие.
- •55. Структура капитала учреждений
- •56. Простейшая модель поведения фирмы.
- •57. Основные этапы развития менеджмента. Развитие менеджмента в России.
- •58. Социально-культурная сфера как объект управления.
- •59. Методологические основы управления и их особенности в социально-культурной сфере.
- •60. Понятие и классификация методов управления
- •61. Стиль и методы руководства и их особенности в социально-культурной сфере.
- •62. Личность, власть, авторитет современного менеджера в социально-культурной сфере.
- •63.Управленческие решения
- •64. Управление трудовым коллективом
- •65. Управление процессами труда
- •66. Искусство общения. Организация проведения деловых встреч.
- •67. Управление конфликтами и стрессами.
- •68. Стратегический менеджмент и маркетинг
- •69. Основные концепции и ключевые понятия современного маркетинга и его особенности в социально-культурной сфере.
- •70. Логистика.
- •71. Ценообразование с позиций маркетинга.
- •72. Формирование сбытовой сети. Виды маркетингового продвижения.
- •73. Основные критерии выбора партнера. Тактика ведения переговоров.
- •74. Контроль и ревизия маркетинга фирмы.
- •75. Эффективность менеджмента и маркетинга.
38. Внутренние аспекты жизнедеятельности организации социальной сферы.
Процессы: производство, маркетинг, управление финансами, инновационная деятельность, учет, анализ и контроль, управление персоналом. Управление финансами и источники финансирования организаций социальной сферы определяются организационно-правовой формой. Финансовые ресурсы организаций социальной сферы. Бюджетные средства, бюджетные и внебюджетные фонды, денежные средства государственных, муниципальных, частных предприятий, средства, поступающие от оказания платных услуг, выручка от сдачи в аренду помещения, оборудования, добровольные взносы и пожертвования. Учет и отчетность в организациях социальной сферы. Управление персоналом. Инновационная деятельность.
Для жшнед-ти, орг-ций соц. сф. характерны такие функциональные процессы: производство; маркетинг; управление финансами; учет; анализ и контроль; управление персоналом; инновацион. деят-ть. Производство: 1) материальное (промышленность, с/х, кап. строительство), т.е. производствен, сфера (создание продукта); 2) нематер, (здравоохранение, транспорт, образование, культура, т.е. непроизв. сф. ПО - отношения между людьми в процессе производства, обмена, распределения и потребления. ПС - совокупность средств произ-ва и раб. силы. СП (средства произ-ва) - совокупность предметов труда и средств труда. ПО должны соответствовать ПС (часто ПО отстают). Маркетинг - вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Концепция м.: 1) м. определяет потребности, нужды и запросы различных групп и слоев населения; 2) м. включает в себя разработку и изготовление продукта, кот. необходим потребителю и способен удовл. его потреб.; 3) м. помогает установить цены, приемлемые для потребителя и обеспечивающие достаточную прибыль производителю; 4) м. занимается формированием спроса и стимул, сбыта. Финансы - эк. отношения, связан, с формированием, распределением и исп. централиз. и децентрализ. фондов денеж. средств в целях выполнения функций и задач roc-ва и обеспечения условий расширенного воспроизводства.
Имущество Центра является федеральной собственностью и закреплено за ним на праве оперативного управления, стоимость которого отражается в самостоятельном балансе Центра. Центр владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним имуществом, переданным Центру в соответствии с действующим законодательством.
За Центром закрепляется в бессрочное безвозмездное пользование земельные участки, выделенные в установленном порядке.
Имущество Центра и его организаций не подлежит приватизации.
Имущество организаций, территориально объединенных Центром и являющихся юридическими лицами, отражается в балансе этих организаций.
Научный центр не вправе отчуждать имущество, закрепленное за ним на праве оперативного управления, и недвижимость, приобретенную за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности, или распоряжаться иным способом, в том числе продавать, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный капитал других организаций без разрешения Президиума СО РАН и Сибирского Филиала Агентства по управлению имуществом РАН.
Научный центр имеет право сдавать в аренду без права выкупа временно не используемое и находящееся в федеральной собственности имущество, в том числе недвижимое, в порядке, установленном Президиумом СО РАН и Сибирским филиалом Агентства по управлению имуществом РАН.
Доходы от сдачи в аренду данного имущества в полном объеме учитываются в доходах федерального бюджета и используются в качестве источника дополнительного бюджетного финансирования для содержания и развития материально-технической базы.
Доходы, полученные от предпринимательской деятельности и приобретенное за счет этих доходов имущество поступают в самостоятельное распоряжение Центра и учитывается на отдельном балансе.
Право оперативного управления имуществом прекращается по основаниям и в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской федерации, другими законами и иными правовыми актами, а также в случаях правомерного изъятия имущества у Центра.
Финансовые средства Центра формируются из средств Федерального бюджета, выделяемых Центру в порядке, устанавливаемом Президиумом СО РАН, а также поступающих в качестве целевого финансирования исследований, выполняемых по федеральным программам РФ и грантам государственных научных фондов, грантов и субсидий международных и иностранных организаций и фондов, некоммерческих работ по договорам (контрактам) на производство научной продукции, доходов от сдачи в аренду переданного в оперативное управление Центру имущества, находящегося в федеральной собственности, добровольных пожертвований и взносов и иных, не запрещенных действующим законодательством, поступлений.
В установленном законом и Президиумом РАН порядке Центр может списывать со своего баланса морально устаревшие и непригодные для дальнейшего использования и реализации оборудование, приборы, инвентарь, дебиторскую задолженность, долги, недостачу ценностей, потери и долги по недостачам.