Личные ценности в консультировании

Вопрос о том, какую роль играют ценности консультанта в помогающих отношениях, широко обсуждался в профессиональной литературе. Консультант обязательно должен быть в контакте со своей системой ценностей, а его поведение, как было установлено ранее, должно направляться системой убеждений. Но должен ли консультант демонстрировать свои ценности клиенту? Насколько рискованно быть включенным? Могут ли ценности консультанта быть показаны без навязывания их клиенту? Американские исследователи утверждают, что ценности консультанта должны участвовать в отношениях на том или ином уровне (вербальном или невербальном) и что консультанту предпочтительнее предъявлять их в общем виде. Демонстрация ценностей не имеет ничего общего с навязыванием своей ценностной системы. Другие авторы полагают, что ценности консультанта должны быть частью терапевтических отношений. В этом вопросе существует огромное количество мнений. Терапевтический процесс базируется на способности терапевта к безусловному, подлинному принятию клиента. Многие клиенты главным образом сосредоточены на борьбе со своими ценностями, оказавшись неспособными узнать, во что же они верят на самом деле, и действовать в соответствии с этими убеждениями. Терапевт занимает по отношению к клиенту крайне влиятельное положение, и его неуважительные высказывания или критика могут сильно повлиять на представления клиента о самом себе и его решения. Главной ценностью, которой должен придерживаться консультант, является свобода личности. Свобода — это идеал, который побуждает человека к определенным действиям. Свобода позволяет индивидууму определить, в каком направлении двигаться. Она позволяет человеку быть творческой личностью, совершать выбор и отвечать за него. Свобода также побуждает клиентов принимать на себя ответственность за свои поступки и их последствия. Одной из главных целей консультирования является помощь клиенту в обретении им максимальной свободы, так чтобы клиент смог сам выбирать направления, условия и ситуации, которые будут наилучшим образом способствовать его росту.

Возможно, разногласия по поводу роли ценностей консультанта в терапевтических отношениях на самом деле являются лишь семантическими. Большинство практиков согласны с тем, что некоторые ценности привносятся консультантом в терапевтические отношения независимо от его желания. Вероятно, не все ценности должны быть привнесены в эти отношения. Ценности, способные оказаться полезными в терапевтических отношениях, можно назвать «межличностными ценностями». Большинство терапевтов передают ценности самонаблюдения, самоосознавания, свободы личности и ценность болезненных переживаний для понимания себя и излечения. Эти межличностные ценности учат клиентов тому, как расти и меняться и как развивать более продуктивные межличностные отношения. Эти ценности вообще присущи терапевтическому процессу и очень важны для развития клиента.

Межличностные ценности существенно отличаются от другой категории ценностей, соответствующих каждому отдельному жизненному выбору. Эти ценности могут включать в себя сексуальные предпочтения, отношение к абортам, работу, моногамию и т. д. Хотя терапевт, вероятно, будет иметь собственные взгляды в каждой из этих областей, было бы неверно показывать или навязывать их клиенту. Если одной из главных целей консультирования является обеспечение самораскрытия клиента и выработка интернального (внутреннего) локуса контроля, представляется основополагающим, что терапевт стремится помочь клиентам определить их собственные ценности и убеждения, а не обрести способность думать и действовать как терапевт. Консультант должен быть крайне внимательным, для того чтобы оставаться нейтральным, так чтобы клиент смог узнать правду о себе без влияния извне. Терапевты, навязывающие собственные ценности клиентам, нарушают их человеческую свободу и рискуют оказаться ответственными за жизненный выбор, который может повредить клиенту. Наиболее значительный ущерб, который может нанести клиентам демонстрация или навязывание им ценностей консультанта в терапевтических отношениях, заключается в том, что клиенты могут почувствовать, что их осуждают или критикуют. Критика на сущностном, смыслообразующем уровне, полученная от столь значимой личности, каковой является консультант, может разрушить любую попытку самоактуализации клиентов.