- •Тема 1. Финансовый менеджмент как система управления.
- •Общая схема финансового менеджмента.
- •Ф инансовые методы
- •Н ормативное обеспечение
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Сущность, состав финансовых ресурсов и капитала.
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Формирование рациональной структуры источников средств организации (предприятия).
- •Ц ентр вложения капитала
- •Порядок создания портфеля финансовых
- •Инвестиций
- •Портфель – это совокупность собранных воедино различных инвестиционных ценностей, являющихся инструментом для достижения конкретной инвестиционной цели вкладчика.
- •Финансовый леверидж
- •Временная ценность финансовых ресурсов.
- •Логика финансовых операций
- •Оценка недвижимости, приносящей доход.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 4. Оценка финансового положения и перспективы развития организации.
- •П рограммирование возможных финансовых результатов
- •Анализ доходности (рентабельности) а нализ доходности изучает
- •Анализ кредитоспособности к редитоспособность
- •Характеристики кредитоспособности
- •Показатели кредитоспособности
- •З аемщики
- •Анализ использования капитала
- •Анализ самофинансирования Показатели самофинансирования
- •Тема 5. Ценные бумаги
- •Участники рынка ценных бумаг
- •Виды ценных бумаг
- •Вексельное обращение
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Финансовые риски
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Приемы финансового менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Планирование финансов
- •Вопросы для самопроверки
- •Вопросы для зачета по самостоятельной работе
Вопросы для самопроверки
Что входит в состав источников собственных финансовых ресурсов?
Постройте отчет о прибылях и убытках в номенклатуре статей, предусмотренной действующим законодательством.
Наименование показателя |
За отчетный период, тыс. руб. |
Прочие операционные доходы Управленческие расходы Проценты к получению Себестоимость реализации товаров Налог на прибыль Доходы от участия в других организациях Прочие внереализационные доходы Коммерческие расходы Прочие внереализационные расходы Выручка от реализации |
21 1312 56 9458 20% 25 245 828 119 14 892 |
Что относится к источникам заемных финансовых ресурсов?
Какое влияние оказывает организационно-правовая форма на финансовую деятельность организации?
Как распределяется прибыль организации? Какие документы отражают распределение прибыли?
Тема 3. Формирование рациональной структуры источников средств организации (предприятия).
Инвестиции - это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли.
Процесс инвестирования определяет способы применения денежных средств, его можно охарактеризовать:
по объектам (прямые и портфельные инвестиции);
по целям;
по продолжительности использования (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные инвестиции).
Чистые инвестиции – капиталовложения, направленные на поддержание и расширение основных фондов.
Трансфертные – это затраты денег, ведущие лишь к смене собственника капитала (покупка акций).
Инвестиции бывают:
рисковые или венчурный капитал – инвестиции, связанные с большим риском, производимые в новых сферах деятельности.
Венчурный капитал инвестируется в несвязанные между собой проекты в расчете на быструю окупаемость вложенных средств и высокую норму прибыли.
прямые – капитальные вложения непосредственно в производство какой-либо продукции, включающие покупку, создание или расширение фондов предприятия, а также все другие операции, связанные либо с установлением контроль над компанией, либо с расширением деятельности компании.
портфельные (финансовые) – вложение средств в акции и другие ценные бумаги долгосрочного характера с целью получения прибыли.
интеллектуальные - вложения средств на подготовку специалистов на курсах, передачу опыта, лицензии и ноу-хау, совместные научные разработки и т.д.
аннуитет – вид инвестиций, приносящих вкладчику доход в виде серии платежей одинаковой суммы, поступающих через равные интервалы времени в течение определенного количества лет (пенсионное страхование)
Центр вложения капитала – отдельное структурное подразделение (сегмент) коммерческой организации, возглавляемой руководителем, который несет ответственность за результаты его работы).