Заключение.

В первом разделе курсовой работы был рассмотрен аудит интеллектуального капитала выбранного предприятия. За время, в течение которого применяется данная технология, был разработан ряд методик и принципов, призванных помочь руководителям организации. Для того, что бы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями применяют методы формирования финансового плана и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается с тем, что бы не дать затратам выйти из-под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.

Во втором разделе работы отражена специфика различных подходов к управлению инновационными проектами.

В третьем разделе была проанализирована деятельность компании «Луч» в ходе чего было выявлено, что при введении в производства пастельных мелков увеличилась экономическая эффективность предприятия.

Список используемой литературы.

1. Устав ПК «Химический завод «Луч».

2. Канцтовары и канцтоварищи. Бизнес журнал Евгения Ленц №82 от 05 октября 2009 года. //www.bussinesEL.ru

3. Карпова М.М. Особенности коммуникативной политики на рынке товаров для детей.// Маркетинг в России и за рубежом №3, 2009.

4. Ульянский О.В. Секреты детского маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом №6, 2010.

5. Масленкова Н. Управление коллективом организации в процессе внедрения нововведений. // Консультант директора. – 2002. №1. – С. 16-24.

6. www.luch-pk.ru // Официальный сайт химического завода «Луч».

7. hwww.gtmarket.ru // Экспертно-аналитический Портал.

8. www.kansmarket.ru // Мир канцелярских товаров.

31