Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовой планирование от маши.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
2.62 Mб
Скачать
    1. План по себестоимости продукции

      1. Смета затрат по атц

Все вышеприведенные затраты, в стоимостном выражении, сводятся в таблицу 20, а подробнее в таблицу 21 – смета затрат, в которой отражается так же все затраты необходимые АТЦ для осуществления данной производственной программы.

Таблица 20 - Элементы сметы затрат АТЦ

Элементы затрат

Сумма, тыс. руб.

Топливо

230 516

Шины

33467

Оплата труда

370387

ЕСН, ФСН

92534

Материалы и з/ч

52628

Энергоресурсы

10320

Сторонние организации

6513

Вспомогательные цеха

26149

Амортизация

65939

Прочие

16672

Итого

905125

В прочие денежные затраты включены затраты на транспортный налог, хоз товары и специальную одежду, спецпитание, износ НМА, командировачные и текущий ремонт.

Вспомогательными являются: услуги ЦРММ, услуги кислородной и обмоточный цех.

Таким образом, плановые затраты на перевозку, всех перечисленных на рисунке 3, грузов и на выполнение работ соответствующих виду транспорта, составят 905125 тыс. руб.

Кроме того, в таблице 22 приведена плановая программа, нацеленная на снижения затрат по АТЦ. Данная программа, поэтапно, реализуется в настоящее время и по итогам реализации во втором квартале 2009 года сделаны выводы: сокращение затрат, либо абсолютная не дееспособность некоторых мероприятий.

Таблица 21 - Смета затрат по АТЦ

Наименование статей затрат

План 2007 года

всего

тыс.ткм

м/час

на весь объем, руб.

на весь объем, руб.

на ед-цу, руб./ткм

на весь объем, руб.

на ед-цу, руб./м.ч.

Объем

117 248

725 985

Топливо

230 516 020

144 540 070

1,233

85 975 950

0,118

Амортизация

63 422 311

34 800 823

0,297

28 621 488

0,039

Оплата труда

310 418 522

151 427 923

1,292

158 990 599

0,219

Единый социальный налог

66 970 543

32 720 941

0,279

34 249 602

0,047

ФСН

10 554 229

5 148 549

0,044

5 405 680

0,007

Автошины

33 466 556

18 365 396

0,157

15 101 160

0,021

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

53 433 882

29 315 208

0,250

24 118 674

0,033

запчасти

41 846 751

22 957 648

0,196

18 889 103

0,026

вспом. материалы

10 781 698

5 915 521

0,050

4 866 177

0,007

услуги ЦРММ

626 286

343 827

0,003

282 459

0,000

услуги кислородной

179 147

98 212

0,001

80 935

0,000

Общехозяйственные расходы

136 342 881

66 899 525

0,571

69 443 356

0,096

Транспортный налог

5 429 648

2 979 048

0,025

2 450 600

0,003

Зарплата ИТР и вспом.раб.

59 968 819

29 284 967

0,250

30 683 852

0,042

Единый социальный налог

12 970 723

6 344 400

0,054

6 626 323

0,009

ФСН

2 038 940

995 689

0,008

1 043 251

0,001

хозтовары, спец.одежда

1 349 678

659 869

0,006

689 809

0,001

Электроэнергия

1 501 469

733 215

0,006

768 254

0,001

спецпитание

53 028

25 926

0,000

27 102

0,000

Услуги сторон.орг-ций

6 512 658

3 152 516

0,027

3 360 142

0,005

Прочая амортизация

2 516 601

1 230 509

0,010

1 286 092

0,002

Износ НМА

636 384

311 134

0,003

325 250

0,000

Командировочные

533 349

260 759

0,002

272 590

0,000

Теплоэнергия

8 341 702

4 110 685

0,035

4 231 017

0,006

Водозабор Енашиминский

477 193

232 199

0,002

244 994

0,000

Дорожный участок

0,00

0,00

0,000

0,00

0,00

Обмоточный цех

25 343 089

12 376 678

0,106

12 966 411

0,018

Дробильный участок

0,00

0,00

0,000

0,00

0,000

Текущий ремонт

8 669 600

4 201 931

0,036

4 467 669

0,006

КПКО

0,00

0,00

0,000

0,00

0,000

ИТОГО:

905 124 944

483 218 435

4,94

421 906 509

0,710

Таблица 22 - Программа снижения затрат по АТЦ Олимпиадинского ГОКА

Предлагаемые мероприятия

Краткое описание мероприятий

Ежегодный эффект от внедрения мероприятий

1.Обеспечение повышения коэффициента использования грузоподъемности автомобилей

Предлагается разработать детальные паспорта погрузки автотранспорта, обеспечивающие более рациональное использование емкости кузова автосамосвалов, в частности на перевозке угля, известняка и т.д.

Снижение потребление топлива по АТЦ на 0,5%

2.Дополнительное обучение водителей

Предлагается повысить квалификацию водителей со 2 класса на 1 класс

Возможно снижение расхода топлива на 2-3%

3.Усиление мотивация персонала за экономию топлива

Предлагается разработать и внедрить положение о поощрении/наказании персонала за экономию/перерасход ГСМ

4.Увеличить периодичность замены масла

Предлагается проводить контроль качества масла с целью продления срока его службы. Приобретение более качественных масел с большими сроками эксплуатации

Снижение общего расхода масла на 1-3%

5.Внедрение системы контроля расхода топлива

Установка датчиков уровня топлива Omnicomm, оборудования по радиопередаче данных на внешнем транспорте

Снижение расходов на топливо более чем на 5%

6.Снижение холостых пробегов транспорта

Проанализировать схемы движения транспорта и провести их совершенствования в направлении сокращения холостых пробегов транспорта

Ввод в эксплуатацию согласно проектной документации контейнерных АЗС, перенос АЗС ГОКА непосредственно на маршрут выезда-въезда на ГОК.

Снижение общего пробега транспорта и расхода топлива на 0,5-1,0%.

7.Снижение расходов на прогрев транспорта и оборудования в зимнее время

Оборудовать площадки стоянки техники системами внешнего подогрева транспорта в АТЦ п. Еруда, использование тентовых укрытий с подогревом в зимний период времени

Снижение общего расхода ГСМ на 1-3%.

Приобретение предпусковых обогревателей Webasto для техники АТЦ, что позволит снизить расходы, связанные с холостой работой техники в холодное время суток, превышающие 10% общего потребления топлива

8.Оптимизация транспортной схемы перевозки грузов на ГОК

Предлагается осуществлять индивидуальный выбор оптимальных грузов для разных видов ТС по разным транспортным схемам (Брянка / Лесосибирск / Назимово)

Снижение затрат на транспортировку грузов 5-10%

9.Плановый вывод из эксплуатации оборудования с предельными сроками эксплуатации, полностью самортизированного, требующего больших затрат на ремонт.

Предлагается сократить парк изношенного оборудования с приобретением оборудования взамен изношенного с лучшими эксплуатационными и экономическими показателями, либо без приобретения оборудования взамен изношенного(приобретаемая техника и оборудование должны соответствовать нормам ЕВРО-2 и ЕВРО-3, принятым к двигателям внутреннего сгорания согласно международной классификации)

Мероприятие направленно на недопущение сверхнормативного перерасхода топлива и повышение КИО парка

10.Переход на технику импортного производства

Предлагается расширить номенклатуру приобретения импортной техники и оборудования, имеющую лучшие экономические и эксплуатационные показатели по сравнению с отечественными аналогами.

Расход топлива импортных машин на 5-10% ниже.

11.Приобретение многоцелевого оборудования для имеющейся автотехники.

Предлагается приобретение седельно-сцепного оборудования (прицепы, полуприцепы, автоцистерны, углевозы контейнеровозы) увеличенной грузоподъемности с разным функциональным назначением под уже имеющиеся автомобильные шасси.

Мероприятие направленно в целях снижения затрат на транспортировку грузов

12.Совершенствование качества ремонтов ДВС и топливной аппаратуры

Использование качественных запасных частей при ремонтах ДВС и ТНВД, увеличение межремонтных пробегов, сокращение числа аварийных отказов по ДВС и ТНВД

Снижение общего расхода

ГСМ на 0,5-1,0%

13.Выбор оптимальных шин для различного автотранспорта и климатических условий

Работа с фирмами изготовителями по подбору оптимальных марок шин, обеспечивающих максимальный пробег и безопасные условия эксплуатации

Снижение затрат на

шины на 5-10%

14.Сокращение вспомогательного транспорта ГОКа

Анализ работы вспомогательного транспорта, контроль за целевым использованием Вывод из эксплуатации транспорта с низким значением КИО

Сокращение на 4-5% затрат на вспомогательный транспорт

15.Повышение эффективности ведения ремонтных работ

Приобретение вспомогательного гаражного оборудования для повышения качества и сокращения продолжительности ремонтов

Повышение КИО на 0,5-1,0%

16.Работа транспорта с учетом сезонности

Более четкое планирование перевозок грузов

Снижение затрат на транспортировку грузов

17.Организация двухсменного режима работы транспорта

Списание и уменьшение количества транспорта, организация работы в двухсменном режиме

Снижение затрат на содержание транспорта