7 Кадры промышленного предприятия

Кадры промышленных предприятий делятся на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП); непроизводственный персонал (НП).

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занятые непосредственно в производстве (рабочие, ИТР, служащие, младшие технические работники, работники охраны, ученики).

Непроизводственный персонал - это работники непромышленного хозяйства и организаций (работники жилищно-коммунального хозяйства, детских садов и яслей., культурно-просветительных и врачебно-санитарных учреждений, школ, подсобных хозяйств и т.п.).

Категории производственного персонала

Самая многочисленная и основная категория производственного персонала — это рабочие предприятия (фирмы) — лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов.

К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.

Руководители — работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.).

Специалисты — работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.

Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание - агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.

Младший обслуживающий персонал — лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

8 Планирование потребности в кадрах

Потребность в кадрах планируется по группам и категориям работающих. При планировании различают явочный и списочный состав кадров. Явочным составом называется число работников, которые в течение суток фактически является на работу. Требуемое количество рабочих определяется, в основном, следующими методами: по трудоемкости производственной программы; по нормам выработки; по нормам обслуживания; по нормам численности. Первый метод используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах: ,(52) где N_i - производственная программа i-ых изделий, в натуральном выражении (шт, м, л,.и т.д.); n - номенклатура выпускаемых изделий (i=1,2,..., n) ; t_штi - норма времени на изготовление одного изделия, мин.; 60 - перевод минут в часы; Ф_ном - номинальный фонд рабочего времени, час/год (2100 ч/год); к_вн – к-т выполнения норм выработки (средний в данном производственном подразделении). Расчет явочной численности рабочих по нормам выработки производится по формуле: , где Н_в – норма выработки одного работающего, штук. По нормам обслуживания рабочих мест производится расчет наладчиков оборудования, слесарей по ремонту оборудования и дугих категорий работающих. Расчет по формуле: , где m_уст – кол-во уставновленных и требующих обслуживания раб мест (машин, станков и т.д.), штук; k_см – к-т сменности; Н_о – норма обслуживания, штук. Расчет по нормам численности производится в случаях, когда агрегат, машина или установка обслуживается несколькими рабочими. Для расчета используется следующая формула: , где Н_ч – норма численности, чел/штуку. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах и т.д. ,(53) где ПП - планируемые потери рабочего времени,%. Второй метод применяется при определении численности работающих, занятых на ненормируемых работах, в основном, вспомогательных рабочих. Например, дежурного ремонтного персонала, электриков, смазчиков оборудования, подносчиков инструментов, работников кладовых, уборщиков и т.п. Численность ИТР и служащих определяется на основании штатного распис, разрабатываемого в каждой орг-и и на каждом п/п в соответствии с типовой схемой управления. В штатном расписании указываются необходимые на предприятии должности и число работников по каждой из них. Необходимая численность персонала для охраны устанавливается по числу постов с учетом сменности их работы. Численность учеников на предприятии определяется путем сравнения дополнительной потребности в кадрах с возможностью покрытия ее за счет централизованной подготовки.