Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tom_2_ot_levitinoj-3.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
5.58 Mб
Скачать

Организация производства на предприятиях отрасли (в сферы сервиса)

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная цель дисциплины – подготовить специалистов, обладающих фундаментальными знаниями основных теоретических процессов в области организации производства, практическими навыками использования современных технологий в решении задач управления современным производством.

Задачи дисциплины – научить студентов:

  • теоретическим основам организации производства;

  • выявлять тенденции дальнейшего развития производства;

  • перспективным и наиболее распространенным методам и средствам автоматизации производства всех уровней.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Организация производства на предприятиях сервиса» студент должен:

  • знать

  • научные основы рациональной организации производства и уметь их использовать при исследовании и проектировании организации производственных процессов на предприятиях сферы сервиса;

  • принципы организации производственной деятельности предприятия сферы сервиса в современных условиях хозяйствования;

  • структуру производственных процессов;

  • основы технической подготовки производства

  • уметь

  • анализировать степень рациональной организации процессов производства продукции и услуг;

  • выбрать оптимальные варианты организации производства;

  • рассчитывать основные параметры производственного процесса

  • владеть

  • специальной экономической терминологией и лексикой данной дисциплины;

  • навыками расчетов основных экономических показателей деятельности предприятия;

  • навыками самостоятельного овладения новыми знаниями по теории экономики предприятия и практике ее развития.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п

Наименование темы

Объем аудиторных занятий (в часах)

Объем

сам. раб. студентов, включая курс. проект

(в час.)

лекции

лаб.

раб.

пр.

зан.

сем.

зан.

итого

1.

Особенности, задачи и принципы организации деятельности предприятий сферы сервиса.

2

-

2

-

4

7

2.

Предприятие как производственная система.

2

-

2

-

4

7

3.

Основы проектирования производственных систем.

2

-

2

-

4

7

4.

Производственный процесс и его организация.

4

-

4

-

8

8

5.

Производственный цикл и его длительность.

3

-

3

-

6

12

6.

Организация основного производства на предприятии.

4

-

4

-

8

8

7.

Проектирование организации поточного производства.

4

-

2

-

6

11

8.

Организация непрерывно-поточных линий

6

-

2

-

8

11

9.

Организация прерывно-поточных линий.

6

-

6

-

10

9

10.

Организация технической подготовки производства.

2

-

-

2

7

11.

Основные понятия сетевого планирования и управления.

4

-

2

-

6

9

12.

Организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.

2

-

-

-

2

9

13.

Организация ремонтного, транспортного и инструментального хозяйств.

2

-

2

-

4

9

14.

Организация материально-технического обеспечения.

2

-

-

-

2

10

15.

Производственная мощность предприятия.

4

-

2

-

8

8

Всего:

49

-

33

-

82

132

Формы итогового контроля:

Курс. работа (проект)

Контр. работа

Зачет

Экзамен

Семестры:

7

-

6

7

Для заочной формы обучения

Всего:

18

8

26

188

Формы итогового контроля:

Курс. работа (проект)

Контр. работа

Зачет

Экзамен

Семестры:

8

-

7

8

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]