- •2.Технико-экономические особенности горной промышленности
- •3.Экономическая оценка месторождений минеральных ресурсов
- •4.Производственный потенциал гп
- •5.ТрудОресурсный потенциал гп
- •6.Состав основных фондов гп и показатели оценки наличия и их использ-ия
- •7.Оборотные средства предприятий
- •8.Показатели производ-хозяйственной эффективности:состав, методика определения и область применения.
- •9. Технологический потенциал отрасли и его развитие. Закономерности развития технологий, стратегия развития угольных компаний.
- •10.Затраты, результаты, эффективность горного производства
- •11. Ресурсоемкость и пути ресурсосбережения
- •12.Ценообразование в горнодобывающих отраслях
- •13.Виды стоимостной оценки продукции горных предприятий
- •14. Экономическая оценка орг-технических мероприятий
- •15.Оценка экономической эффективности внедрения новой техники
5.ТрудОресурсный потенциал гп
Горная промышленность относится к весьма трудоемким отраслям.
Кадры горной промышленности являются активной частью производственных сил, и от степени их подготовки, компетенции, деловитости, оптимальности расстановки на производстве, уровня организации и стимулирования их труда зависит эффективность работы каждого предприятия и отрасли в целом.
Вопрос эффективного использования кадров имеет особую актуальность в условиях рыночной экономики, поскольку только такая ориентация предпринимателей может обеспечить рост эффективности производства и достойный заработок работников предприятия. Решение этой проблемы имеет важное значение для всех горно-добывающих предприятий.
Одним из методов выявления резервов повышения эффективности использования кадров является изучение их состава и структуры. Это необходимо для выявления их соответствия требованиям производства, а также для оценки и планирования тенденций изменения кадрового состава с целью повышения степени эффективности его использования.
Персонал горного предприятия состоит работников — промышленно-производственного персонала и персонала непромышленных подразделений.
Промышленно-производственный персонал включает работников основного и вспомогательных производств предприятия (работники добычных и проходческих участков, транспортного цеха предприятия, ремонтного цеха, и т.п).
К персоналу непромышленной группы относятся работники подразделений предприятия, обслуживающих основное производство (работники научно-исследовательских подразделений, медико-санитарных служб и т.п.).
В составе персонала обеих групп выделяют: руководители, специалисты и рабочие.
К руководителям относится весь управленческий персонал предприятия: директор, главный инженер, главный маркшейдер, главный механик, главный бухгалтер, начальники участков и цехов.
Специалисты — это работники функциональных подразделений, горные мастера и т.д.
Рабочие — лица, непосредственно участвующие в производственном процессе либо создающие условия, необходимые для его протекания.на долю рабочих приходится около 80 % общей численности персонала ГП.
Большое значение имеет структура персонала предприятия по основным процессам. на карьерах выделяют рабочих, занятых на добыче, на вскрыше, и рабочих прочих цехов. На шахтах выделяют рабочих, занятых на подземных работах и на шахтной поверхности. А в составе подземных выделяют рабочих, занятых на очистных работах, подготовительных работах, подземном транспорте, содержании и ремонте выработок и откаточных путей, прочих подземных рабочих.
Внутренний оперативный учет персонала ведут на каждом предприятии ежедневно по каждому участку и цеху. По степени оплаты труда персонал предприятия подразделяется на
а)сдельщики, работающие на сдельной оплате труда. Их заработок определяется умножением объемов выполненных работ на установленную сдельную расценку.
б)повременщики, оплачиваемые в соответствии с их квалификацией и числом отработанных лично ими рабочих смен. Заработок этих рабочих не зависит от выполненного ими объема работ.
в)работники, оплачиваемые по схеме месячных должностнх окладов. (ИТР, мастеров, служащих).
Для учета, анализа и планирования численности состава персонала он подразделяется на явочный и списочный составы, а также на условно-переменный и условно-постоянный составы.
Число работников, которые ежедневно выходят (или должны выходить) на работу в дни и смены работы предприятия, носит название явочного состава.
Число работников, состоящих в списках штата предприятия, называется списочным составом.
Отношение списочного состава работников к явочному составу называется коэффициентом списочного состава.
Подразделение численного состава работников предприятия на условно-переменный и условно-постоянный составы осуществляется в зависимости от характера изменения численности этих групп при изменении объема производства продукции предприятия в единицу календарного периода.
Условно-переменный состав – это та часть персонала предприятия, численность которого изменяется прямо пропорционально изменению объема производства. К этой части персонала относятся в основном рабочие, работающие на условиях сдельной оплаты труда (машинисты экскаваторов, бульдозеров, бурильных и других машин на открытых горных работах, водители автосамосвалов, горнорабочие очистных и подготовительных забоев шахт и др.).
Условно-постоянный состав – это та часть персонала предприятия, численность которого при прочих равных условиях практически не зависит от изменения объема добычи полезного ископаемого в единицу времени.
К этой группе работников относятся: машинисты подъемных машин, водоотливов, вентиляторных и компрессорных установок, и прочие повременно оплачиваемые работники ППП ГП.
Доля численности условно-постоянного персонала составляет в горной промышленности 50-70 % в зависимости от способа добычи и организации производства и труда.
Затраты труда на производство продукции измеряются величиной израсходованного работниками рабочего времени. Показатель, оценивающий количество произведенной продукции в расчете на одного работника в единицу времени, называется производительностью труда.
.Производительность труда определяет величину выпущенной или запланированной к выпуску продукции в расчете на единицу затрат рабочего времени.