Часть 2. Правовые аспекты менеджмента или основы безопасности труда

и предпринимательской деятельности

2.1. По правовым аспектам менеджмента:

– определить и изучить необходимые статьи правовых документов регионального и российского уровней, имеющихся на предприятии и соответствующих проблематике темы дипломного проекта;

– изучить статьи правовых документов международного уровня, необходимые в разработке избранной темы проекта;

– ознакомиться с Уставом предприятия (организации) и прочими документами, регламентирующими взаимоотношения подразделений внутри предприятия.

2.2. По безопасности деятельности (при выборе темы и проблем, затрагивающих данный вопрос):

– основные данные по охране труда и технике безопасности на рабочем месте специалиста;

– вопросы коммерческой тайны и безопасности предпринимательской деятельности (требования по охране зданий, территории, перевозимых грузов и т.п.).

Приложение 4 Рекомендуемая тематика индивидуальных заданий курсовых и дипломных проектов

1. Надежность и эффективность функционирования организации (управленческие аспекты).

2. Управление организацией в ситуации резких перемен внешних факторов.

3. Управление проектом внедрения инноваций на предприятии.

4. Совершенствование организационной культуры в процессах системных изменений.

5. Проблемы и методы управления изменениями корпоративных структур.

6. Диагностика и совершенствование системы управления предприятием.

7. Разработка управленческих решений в организации: теория и практика.

8. Проектирование организационной структуры предприятия.

9. Стратегия управления организацией в условиях неожиданных изменений внешних факторов.

10. Управление проектом совершенствования операционной подсистемы предприятия.

11. Административные механизмы успешного функционирования организации.

12. Внутренние и внешние факторы стратегий изменения деятельности организации.

13. Проектирование изменений организационной культуры в условиях кризисного состояния предприятия.

14. Изменения структуры организации как стратегия выживания.

15. Документирование управленческих процессов.

16. Системы управления качеством в организации.

17. Управление проектом использования информационных технологий управления на предприятии (в организации).

18. Управление проектом совершенствования системы продаж.

19. Управленческие аспекты финансовой деятельности организации.

20. Управление рисками в деятельности менеджера.

21. Управление разработкой и реализацией финансовых решений (оперативное и стратегическое планирование на уровне организации).

22. Разработка долгосрочных инвестиционных решений на предприятии.

23. Оптимизация структуры капитала и дивидендной политики предприятия.

24. Управление проектом бюджетного финансирования.

25. Финансовый анализ и планирование на предприятии.

26. Разработка финансовых решений краткосрочного характера в условиях резких изменений.

27. Финансовые аспекты реорганизации предприятий.

28. Методы эффективного управления взаимоотношениями потребителей и поставщиков.

29. Управление внешнеэкономической деятельностью организации.

30. Управление проектами по международной передаче технологий.

31. Информационные технологии управления: международный аспект.

32. Управление внешнеэкономической деятельностью организации как стратегия выживания.

33. Организация внешнеэкономических операций на предприятии.

34. Управление проектом внешнеэкономической деятельности предприятия.

35. Управление многонациональным персоналом в организации.

36. Управление обновлением и стимулированием внешнеэкономической деятельности.

37. Управление развитием персонала для внешнеэкономической деятельности.

38. Разработка стратегий выхода предприятия на международный рынок.

39. Управление проектом развития экспортно-импортных операций.

40. Управление проектом компенсационных операций.

41. Диагностика и совершенствование системы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.

42. Разработка Концепции развития экономики Челябинской области в условиях присоединения России к ВТО.

43. Проблемы национальной безопасности в условиях присоединения России к ВТО.

44. Управление развитием инновационной деятельности предприятия.

45. Управление проектами участия российских предприятий в международном технологическом обмене.

46. Международный финансовый лизинг в деятельности российских предприятий: проблемы и направления развития.

47. Управление эффективностью экспортных и импортных операций (методический и практический аспекты).

48. Прямой и косвенный экспорт: факторы, оценка и сравнительный анализ.

49. Международный инновационный менеджмент в деятельности российских предприятий.

50. Валютно-кредитные операции в международном менеджменте.

51. Международный «контрактинг»: правовые и организационно-практические аспекты.

52. Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе.

53. Стратегическое управление персоналом в условиях международной конкуренции.

54. Зарубежный опыт кадрового менеджмента и пути его применения в России.

55. Управление персоналом в многонациональной компании.

56. Управление мотивацией персонала в международных фирмах.

57. Формирование корпоративной культуры в международных компаниях.

58. Кадровое планирование на международном предприятии.

59. Управление персоналом (конкретные направления выбираются студентами).

60. Управление взаимодействием в организации: властные полномочия и процессы коммуникаций.

61. Стили управления и методы работы с персоналом.

62. Управленческие механизмы разделения труда: структуры, специализации и эффективность деятельности.

63. Менеджмент и координация деятельности: властные полномочия, контроль и процессы коммуникаций.

64. Механизмы и методы эффективного управления персоналом: теория и практика.

65. Мотивация поведения личности и групп в организации.

66. Стиль руководства как фактор успеха в управлении организацией.

67. Управление отбором и повышением квалификации персонала.

68. Поведенческие аспекты управления персоналом в организации.

69. Управление различиями (конфликтами) в организации.

70. Управление подготовкой кадров в организации занятости населения.

71. Планирование развития персонала в организации.

72. Система мотивации персонала в организации.

73. Система оценки управленческого персонала.

18