- •2 Тема: Школы менеджмента в теории управления
- •3 Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
- •4 Тема: Развитие теории и практики менеджмента
- •2.Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ________ менеджмента
- •5 Тема: Введение в менеджмент
- •6 Тема: Качества менеджера и его роль в организации
- •7 Тема: Организация как объект управления
- •8 Тема: Системный подход к организации управления
- •9 Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
- •10 Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •11 Организация как функция менеджмента
- •12 Мотивация деятельности в менеджменте
- •13 Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
- •14 Тема: Информационное обеспечение менеджмента
- •15 Тема: Сущность и виды управленческих решений
- •16 Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •17 Тема: Методы принятия управленческих решений
- •18 Тема: Эффективность управленческих решений
14 Тема: Информационное обеспечение менеджмента
1. Электронный бизнес позволяет компаниям
А) укреплять связи с партнерами
Б) добиваться стратегического превосходства над конкурентами
В) адаптироваться к изменениям внешней среды
Г) влиять на партнеров
Ответ: а, б
2.Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям
А) объединить внутри себя законодательные, технические и организационные способы защиты
Б) обеспечить защиту от всех реальных угроз
В) выполнить все операции в соответствии со строго определенными правилами
Г) изменить систему управления в соответствии с изменением внешней среды
Ответ: а, б
3.Понятие «компьютерные преступления» предусматривает
А) неправомерный доступ к компьютерной информации
Б) создание и использование вредоносных программ
В) разрушение информации вирусами
Г) несанкционированную модификацию информации
Ответ: а, б
4.Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она _______ , однако ________
А) не исчезает в процессе переработки
Б) изменяет свою полезность
В) требует значительных затрат
Г) вызывает сомнение в достоверности
Ответ: а. б
5.Ценность информации может рассматриваться с двух позиций
А) ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности
Б) ценность с точки зрения понесенных затрат
В) обеспечение защиты организации от всех реальных угроз
Г) ограничение доступа к архивам
Ответ: а, б
ДЕ 4. Технология разработки управленческих решений
15 Тема: Сущность и виды управленческих решений
1. Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте
А) краткосрочным
Б) среднесрочным
В)долгосрочным
Г)досрочным
Ответ: а
2.Требование к управленческому решению, согласно которому оно должно не отставать от потребностей задач управления в организации и не опережать их, в менеджменте называется
А) своевременностью
Б) подчиненностью главной цели
В) конкретностью
Г) провомерностью
Ответ: а
3.Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте
А) локальным
Б) глобальным
В) краткосрочным
Г) детерминированным
Ответ: а
4.Характерной особенностью управленческого решения является
А) профессионализм
Б) статистическая точность
В) единоличность в принятии
Г) психологизм
Ответ: а
5.Решение, принятое Государственной Думой РФ, по своему характеру относится к группе __________ управленческих решений
А) нормативных
Б) стандартных
В) оперативно-распорядительных
Г) единоличных
Ответ: а
16 Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
1. Перед сотрудниками отдела продаж торговой сети стоит проблема снижения качества обслуживания покупателей в торговом зале. Установите последовательность предпринятых сотрудниками отдел действий по ее решению
1)определить сроки и сумма средств, которые могут быть потрачены на решение проблемы
2) разработать перечень и произведена оценка возможных мероприятий по решению проблемы
3) выбрать вариант повышения квалификации торгового персонала на рабочем месте
4) согласовать с руководством реализация проекта по повышению квалификации торгового персонала
Ответ: 1-2-3-4
2.Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения
1)определение показателей критериев
2)определение альтернатив
3)выбор наилучшего варианта решения
4)оформление и согласование решения
Ответ: 1-2-3-4
3.Установите последовательность действий в процессе принятия менеджерами торговой сети управленческого решения по продукту «плитка керамическая серии М»
1) в торговой сети выявлено падение продаж продукта
2) собрана информация по общей ситуации на рынке сбыта данного продукта
3) установлен рост продаж продукта в торговых сетях двух конкурентов
4) определено неудовлетворительное соотношение цен торговой сети и ее конкурентов по продукту
Ответ: 1-2-3-4