11 Организация как функция менеджмента

1. Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы

А) что он должен делать

Б) за что он несет ответственность

В) каковы потребности покупателей

Г) каковы индивидуальные цели

Ответ: а, б

2.Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _______, под которыми понимают ______

А) транзакционные издержки

Б) любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок

В) совокупные издержки, связанные с производством продукта

Г) коммуникативные издержки

Ответ: а, б

3.Основной задачей оперативного управления является функционирование организации в соответствии с______________ путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с

А) утвержденным планом

Б) внесением (при необходимости) корректировки

В) требованиями рынка

Г) определением требуемых ресурсов

Ответ: а, б

12 Мотивация деятельности в менеджменте

1.Теория _________ является концепцией мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий

А) ожиданий В. Врума

Б) справедливости Дж. Адамса

В) К. Альдерфера

Г) А. Маслоу

Ответ: а

2.Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные

А) материальные выгоды, повышающие их благосостояние

Б) денежные доходы, связанные с трудовой деятельности

В) блага (право голоса при решении ряда проблем, консультирование по специальным вопросам)

Г)  способы признания (личные и публичные)

Ответ: а

3.Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется

А) ценностью

Б) стимулом

В) принципом

Г) потребностью

Ответ: а

4.Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель ____ в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней

А)X

Б)Y

В)ожиданий

Г)справедливости

Ответ: а

13 Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

1. В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления»________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации

А) итоговый

Б) оценочный

В)стратегический

Г)целевой

Ответ: а

2.Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях

А) максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий

Б) непредсказуемости внешней среды

В) экономической устойчивости организации

Г) безразличного отношения руководства к людям

Ответ: а, б

3.Предпосылками внедрения _______ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства

А) внутреннего

Б) внешнего

В) тотального

Г)системного

Ответ: а

4.В системе управления контроль выполняет корректирующую функцию, заключающуюся в том, что на основе полученных результатов состояние и поведение объекта изменяются таким образом, чтобы обеспечивалась

А) устойчивость его функционирования

Б) обратная связь с субъектом управления

В) обработка информации о состоянии объекта

Г) прогностическая функция управления

Ответ: а

5.Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает

А) необходимый уровень сотрудничества участников

Б) максимальную активность персонала в достижении целей

В) доведение задания до сведения каждого исполнителя

Г) деятельность организации необходимой документацией

Ответ: а