- •Сутність, функції та завдання інвестиційного планування
- •Основні вимоги та стиль оформлення інвестиційних проектів
- •Особливості вітчизняного інвестиційного планування
- •Методологічні основи інвестиційного планування та зв’язок з іншими галузями
- •Зміст та структура бп
- •6. Процес інвестиційного планування та його послідовність
- •8. Основні напрямки попереднього аналізу інвестиційного проекту
- •9. Характеристика нового бізнесу, товарів та послуг
- •10. Аналіз ринку збуту та визначення ринкової ніші підприємства
- •12. Вибір та обґрунтування конкурентної стратегії фірми.
- •Диференціація
- •13 . Вибір комплексу маркетингу та розрахунок обсягів реалізації продукції.
- •14.Місце і роль виробничої програми в бп
- •15. Оцінка технології та розрахунок витрат на виробництво.
- •16 . Розрахунк поточних витрат виробництва
- •18. Характеристика організаційної структури підприємства
- •19. Персонал менеджмент
- •20. Організаційний графік виконання робіт
- •21. Необхіність та методика фінансової оцінки бізнес-проектів.
- •22. Визначення вартості проекту та джерел його фінансування.
- •23. Планування чистих грошових потоків.
- •24 Оцінка економічної ефективності інвестицій.
- •25. Сутність та методи оцінки ризику.
- •26. Класифікація ризиків та способи їх попередження
- •27. Характеристика та вибір інвесторів
- •28. Презентація інвестиційного проекту як спосіб залучення партнерів-інвесторів
- •29. Переговори як початок ділових відносин з майбутнім партнером
- •31. Зміст робіт на стадії реалізації бізнес-планів.
- •34. Контроль систематичне коригування бізнес-планів.
Сутність, функції та завдання інвестиційного планування
В економічній літературі бізнес-план розглядається в кількох аспектах:
як самодостатній інструмент внутрішньофірмового планування і аналог стратегічного плану [13];
як інструмент ділового планування, насамперед планування відносин з контактними аудиторіями організації, від яких залежить обсяг її фінансових ресурсів (кредиторами, інвесторами), [9];
як плановий документ, що розробляється на рівні структурного підрозділу підприємства, [43].
На базі синтезу цих підходів найбільш повно висвітлює сутність бізнес-плану таке визначення: бізнес-план — це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.
У бізнес-плані формулюються перспективи та поточні цілі реалізації ідеї, оцінюються сильні і слабкі сторони бізнесу, наводяться результати аналізу ринку та його особливостей, викладаються подробиці функціонування підприємства за цих умов, визначаються обсяги фінансових і матеріальних ресурсів для реалізації проекту.
Традиційно бізнес-план розглядається як інструмент залучення необхідних для реалізації проекту фінансових ресурсів. Зовнішні інвестори та кредитори ніколи не вкладатимуть гроші в бізнес, якщо не ознайомляться з ретельно підготовленим бізнес-планом. Такий план має переконати потенційних інвесторів у тому, що підприємницький проект має чітко визначену стратегію успіху та заслуговує на фінансову підтримку.
Не менш важливою є внутрішня функція бізнес-плану, у межах якої можна виділити два напрямки його застосування:
1) як інструменту стратегічного планування та оперативного управління діяльністю підприємства.
2) як механізму аналізу, контролю й оцінки діяльності підприємства.
Основні вимоги та стиль оформлення інвестиційних проектів
Бізнес-план — це своєрідний рекламний документ, на підставі якого можна зробити висновки не лише про бізнес, а й про його власників. Тому важливим є як зміст, так і зовнішній вигляд бізнес-плану.
Бізнес-план, як і будь-який інший документ, підлягає певним вимогам щодо стилю написання:
бізнес-план має бути стислим, простим, але адекватно розкривати сутність підприємницького проекту.
бізнес-план має бути функціональним, тобто містити лише корисну інформацію, яка цікавить або може зацікавити читача.
бізнес-план має спиратися на реалістичні припущення.
бізнес-плану протипоказаний зайвий оптимізм.
бізнес-план має бути легким для сприйняття, чітким та логічним;
бізнес-план має забезпечувати охорону конфіденційної інформації про фірму та її діяльність.
Існують також і певні правила технічного оформлення бізнес-плану. такі правила передбачають:
наявність титульного аркуша;
наявність сторінки змісту;
розміщення резюме на початку бізнес-плану;
розміщення в кінці бізнес-плану додатків;
наявність приміток та посилань на джерела використаної інформації.