- •78 Управление проектами
- •Тема 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе российской экономики
- •1. Основные понятия проектного менеджмента.
- •Системный подход к управлению проектами.
- •П роект
- •3. Особенности управления проектами в России.
- •Тема 2. Проектный цикл, структуризация проекта и его внешнее окружение
- •Прединвестиционные исследования:
- •Планирование проекта и подготовка к строительству
- •Инвестиционная фаза Проведение торгов и заключение контрактов; организация закупок и поставок; подготовительные работы
- •Строительно-монтажные работы
- •Завершение строительной фазы проекта
- •Эксплуатационная фаза
- •2. Структура проекта.
- •Тема 3. Методология подготовки, согласования и реализации инвестиционного проекта.
- •Организация работ на стадии разработки проекта.
- •Инициация бизнес-идеи и разработка концепции инвестиционного проекта.
- •Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений.
- •Исследование инвестиционных возможностей.
- •Проектный анализ
- •1.Предпосылки и основная идея проекта.
- •Анализ рынка и концепция маркетинга
- •Анализ системы маркетинга
- •Сырье и поставки
- •Местоположение, участок и окружающая среда
- •Проектирование и технология
- •Организационная структура и накладные расходы
- •7. Трудовые ресурсы
- •Финансовые анализ и оценка инвестиций
- •Приложения
- •Семинар № 1
- •Тема 4. Планирование проекта
- •Цели, назначение и виды планов.
- •2. Сетевое планирование.
- •Тема 5. Управление проектированием.
- •1. Типы и задачи проектных фирм
- •3. Организация проектного финансирования.
- •Порядок разработки смет
- •Планирование затрат по проекту
- •Контроль за исполнением бюджета.
- •Тема 6.
- •2. Организация подрядных торгов.
- •3. Регулирование материально-технического обеспечения проекта.
- •Тема 7. Управление реализацией проекта
- •Организационная структура управления проектами.
- •Критерии для принятия решений по организационной структуре
- •Контроль и регулирование при реализации проекта.
- •Обеспечение качества проекта.
- •5. Управление завершением проекта.
- •Системный подход к управлению проектами.
Тема 2. Проектный цикл, структуризация проекта и его внешнее окружение
1. Жизненный цикл инвестиционного проекта.
2. Структура проекта.
3. Внешняя среда проекта.
Участники проекта
5. Администрирование.
1. Жизненный цикл инвестиционного проекта.
Жизненный цикл любого явления представляет собой промежуток времени между его началом и завершением.
Началом инвестиционного проекта можно считать момент зарождения идеи или момент начала ее реализации. Как правило, в инвестиционном проектировании началом проекта принято считать момент, с которого на проект начинают затрачиваться средства.
Конец инвестиционного проекта может быть определен как момент ввода объекта в эксплуатацию или достижения проектом заданных результатов, или прекращения финансирования проекта, или начала модернизации, или ликвидации проекта.
Дадим определение жизненного цикла инвестиционного проекта.
Промежуток времени между появлением проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом проекта (проектным циклом)
Жизненный цикл любого проекта состоит из трех фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной.
Содержание каждой фазы представлено на рис.2.
Прединвестиционная фаза
Прединвестиционные исследования:
Изучение прогнозов и направлений развития страны (региона)
Формирование инвестиционного замысла.
Подготовка декларации о намерениях
Предварительное согласование инвестиционного замысла
Составление и регистрация оферт
Разработка обоснования инвестиций, оценка жизнеспособности проекта
Выбор и предварительное согласование места размещения объекта
Экологическое обоснование
Экспертиза
Предварительное инвестиционное решение
Разработка предварительного плана проекта
Разработка ПСД (планово-сопроводительной документации?) ,
Планирование проекта и подготовка к строительству
Разработка плана проектно-изыскательских работ
Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО
Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО (проекта) строительства
Выдача задания на проектирование
Разработка, согласование и утверждение рабочей документации
Принятие окончательного решения об инвестировании
Отвод земли под строительство
Разрешение на строительство
Задание на разработку проекта производства работ
Разработка плана проекта
Инвестиционная фаза Проведение торгов и заключение контрактов; организация закупок и поставок; подготовительные работы
Тендеры на ПИР и заключение контрактов
Тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов
Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов
Тендеры на услуги консультантов и заключение контрактов
Разработка планов (графиков) поставки ресурсов
Подготовительные работы к строительству
Строительно-монтажные работы
Разработка оперативного плана строительства
Разработка графиков работы машин
Выполнение СМР
Мониторинг и контроль
Корректировка плана проекта и оперативного плана строительства (управление изменениями)
Оплата выполненных работ и поставок