Тема 3 Методы сетевого планирования и управления (спу) (сетевые графики).

Методы сетевого планирования и управления (СПУ):

1. система СПУ является комплексом:

- графических и расчетных методов;

- организационных мероприятий;

- контрольных приемов;

2. система СПУ обеспечивается:

- моделированием;

- анализом;

- динамической корректировкой плана;

3. используя систему СПУ можно достичь:

- четой координацией действий всех исполнителей;

- строгой увязки сроков выполнения отдельных работ;

- оперативного контроля за ходом их выполнения.

Методы СПУ включают 3 основных стадии:

1. разработка сетевого графика отражающего весь комплекс работ в их взаимосвязи в определенной технологической последовательности в которой предстоит выполнять для достижения поставленной цели;

2. оптимизация сетевого графика – выбор лучшего варианта организации работ. Оптимизация может быть: по временным, материальным, трудовым ресурсам;

3. оперативное управление и контроль за ходом выполнения работ – это стадия непосредственного руководства работает на основе информации о состоянии дел на каждом отдельном участке в тот или иной период времени.

Основная терминология СПУ:

1. сетевой график – основной носитель информации отражающий:

- логическую последовательность и взаимосвязь событий;

- параметры всех работ между событиями;

2. событие – воображаемая точка во времени, означающая начало и конец работы.

- обладает свойством сшивать предыдущую работу с последующей;

- не имеет временной характеристики;

- нумеруется цифрами в кружке;

- располагается в порядке последовательности совершения событий.

События могут быть:

- исходное

- завершающее

- промежуточная

- началом нескольких работ

- следствием нескольких работ

3. р абота – промежуток времени между двумя событиями, обозначаются стрелкой над которой ставится временная характеристика.

7

Требует затрат ресурсов:

- временных;

- материальных;

- трудовых.

Фиктивная работа – логическая связь между событиями, продолжительность равно «0», обозначается пунктирной стрелкой, не требует затрат ресурсов.

0

4. путь – рассчитывается любой последовательностью работ от первого до последнего события, обозначается работами или событиями.

Длина пути – сумма продолжительности входящих в него работ.

Критический путь – самый продолжительный, определяется специально по графику, означает min срок выполнения всего объема работ, так как остальные работы выполняются параллельно, выделяются цветом или толщиной.

5. сроки наступления – временные параметры характеризующие каждое событие и каждую работу.

Начало работы – предшествующее событие – i

Различают:

- ранее начало работы i _p.н.

- позднее начало работы i _п.н.

Конец работы – последующее событие – j

Различают:

- раннее окончание работы j р.к.

- позднее окончание работы jп.к.

6. резерв времени – максимально возможный запас времени для выполнения работ.

Резерв времени имеют работы не принадлежащих критическому пути. Определяют, как разницу между продолжительностью критического пути и полного.

Пример № 1

Необходимо возвести каркас здания за 12 дней. Прежде чем возводить каркас необходимо:

- соорудить фундамент

- доставить и установить кран

- завести металлоконструкции

1. н ачало работы

2. к ран доставлен 1

3. к ран установлен 1

4. ф ундамент сооружен

5. м еталлоконструкции завезены 5 8

6. н ачат монтаж 3

7. з авершен монтаж

8. доставка второго крана

9. установка второго крана

1 путь – 10

2 путь – 13

3 путь – 11

кр. п.=13 дней, надо сжимать «график» (оптимизация), т.е. использовать еще один путь.

1

1 путь – 9 1

2 путь – 8

3 путь – 11 1

4 путь – 9 1

к р. п.=11 дней. Задача выполнена. 5 6

3

Пример № 2

В отделе КБ разрабатывается 4 темы, работают 11 инженеров в течение 6 недель.

недели темы	І	ІІ	ІІІ	ІV	V	VI
1	6	6	6			7
2		5	5
3	4	4	4	4
4				2	2	2
Количество работников по факту после оптимизации	10	15	15	6	2	9
	10	10	10	11	7	9

Правила построения сетевого графика:

1. график должен быть построен без лишних пересечений;

2. стрелки должны быть направлены слева на право;

3. недолжно быть «тупиковых» событий кроме завершающих, т.е. из которых не выходит ни одна работа.

4. недолжно быть событий в которые не входит ни одна работа, кроме исходного;

5. на графике недолжно быть замкнутых контуров, т.е. путей соединения некоторых событий с ним же самим;

6. должна соблюдаться последовательность нумерации событий;

7. нельзя обозначать разные события одинаковым символом;

8. критический путь должен быть выделен.

Порядок работ (последовательность действий) при СПУ:

1. формулируется перечень действий и работ;

2. определяется рациональное, технологическое (логическое) последовательность работ и их взаимозависимость;

3. в каждой работе устанавливается продолжительность выполнения (временная оценка) и определяются затраты трудовые и материальные;

4. определяется ответственность исполнительность для каждой работы;

5. строится сетевой график;

6. рассчитывается критический путь, резерв времени;

7. оптимизация сетевого графика по времени и затратам. Прежде всего для оптимизации сетевого графика анализируется возможность сокращения длительности работ лежащих на критическом пути;

8. определяется критический путь по оптимизационным характеристикам. Процедура оптимизации повторяется пока не будет получен нужный результат или станет очевидна невозможность сокращений;

9. осуществляется расчет календарных сроков выполнения работ и наступления событий. Создается директивный документ, план-график проведения работ, его рассылают ответственным исполнителям, начинается выполнение работ.

Расчет параметров сетевого графика по сетевой модели

Четырехсекторный способ

Д ля расчета параметров сетевого графика по этой методике, кружки обозначения события разделяются на 4 сектора.

2 3

1. номер события

2. ранний срок свершения события

3. поздний срок свершения

4. резерв времени

1 сектор: заполняется по исходным данным. 1 4

2 сектор: заполняется двигаясь слева направо сложением данных предыдущего сектора и временной характеристики над стрелкой работы. Если работа может начинаться после нескольких работ, то для сложения выбирается максимальное время. Наибольшее значение сектора 2 дает продолжиться критическому пути.

3 сектор: заполняется движением справа на лево вычитанием из значения последнего сектора временной характеристики над стрелкой работы. При необходимости выбора следует использовать наименьшее значение временных характеристик.

4 сектор: заполняется вычитанием из значений сектора 3 значение сектора 2.

Проверка:

В секторе 4 работ лежащих на критическом пути должны получиться нулевые значения. Нулей должно быть столько, сколько работ лежит на критическом пути.

4

3

2 5

1 6

3 4 4

2

3 7 3

3 4 6 3 5 4

3

1 6 4 4

2 9 2 2 5

4

3 7 1

Рекламная деятельность должна иметь черты целостного логического процесса, состоящего из следующих этапов:

1. исследование рынка рекламы;

2. определение целей рекламы;

3. принятие решения о рекламном обращении;

4. выбор средства распространения рекламы;

5. разработка рекламного бюджета;

6. оценка эффективности рекламной деятельности.