6. Совершенствование управления оборотным капиталом предприятия (на примере руп «маз»)

Введение.

Совершенствование управления оборотным капиталом - важный фактор повышения эффективности функционирования предприятия. Основные проблемы в организации управления оборотным капиталом для предприятий РБ. Задачи в этой области, стоящие перед РУП «МАЗ». Цели и задачи дипломного проекта.

1. Научно-исследовательский раздел.

Зарубежный опыт организации управления оборотным капиталом.

2. Описание объекта и постановка задачи проектирования.

   1. Краткая характеристика предприятия

      1. тип производства

      2. номенклатура продукции

      3. уровень специализации и кооперирования

      4. производственная структура

   2. Описание и анализ проблем при управлении оборотным капиталом на предприятии (Описание и анализ проблемы).

   3. Постановка задач при управлении оборотным капиталом на предприятии (Постановка задачи проектирования).

3. Технико-экономический анализ.

   1. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия.

      1. объем реализации в стоимостном и натуральном выражении

      2. себестоимость реализуемой продукции

      3. показатели эффективности использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов предприятия

      4. финансовое состояние предприятия

   2. Анализ структуры и динамики изменения оборотного капитала:

      1. товарные запасы

         1. производственный запас

         2. незавершенное производство

         3. запасы готовых товаров

      2. дебиторская задолженность

      3. ценные бумаги и прочие краткосрочные финансовые вложения

      4. денежные средства

   3. Анализ методов управления оборотным капиталом (в разрезе отдельных составляющих):

      1. нормирование

      2. планирование

      3. учет (контроль)

      4. анализ

      5. регулирование

   4. Анализ источников финансирования оборотного капитала

   5. Анализ эффективности использования оборотного капитала

   6. Выводы (краткая характеристика выявленных недостатков и основные направления совершенствования управления оборотным капиталом на предприятии)

4. Организационно-экономический раздел.

   1. Совершенствование методов управления оборотным капиталом (в разрезе отдельных составляющих):

      1. нормирование

      2. планирование

      3. учет (контроль)

      4. анализ

      5. регулирование

   2. Совершенствование структуры оборотного капитала:

      1. товарные запасы

         1. производственный запас

         2. незавершенное производство

         3. запасы товаров

      2. дебиторская задолженность

      3. ценные бумаги и прочие краткосрочные финансовые вложения

      4. денежные средства

   3. Совершенствование структуры источников финансирования оборотного капитала

   4. Выводы.

5. Организация внешнеэкономической деятельности.

Организация переписки с зарубежными партнерами на иностранном языке.

6. Конструкторско-технологический раздел.

7. Применение экономико-математических методов и ЭВМ.

8. Охрана труда.

9. Охрана окружающей среды.

10. Экономическая эффективность проектных решений.

Заключение. Общие выводы и рекомендации.

Перечень графического материала

1. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.

2. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.

3. Схемы, характеризующие структуру и динамику изменения оборотного капитала.

4. Схемы, характеризующие предлагаемую структуру оборотного капитала.

5. Схемы, характеризующие предлагаемые методы управления оборотным капиталом.

6. Комплект конструкторской и технологической документации.

7. Технико-экономические показатели проектных решений.