4. Мероприятия, связанные с совершенствованием маркетингового мониторинга

В качестве мероприятий такого типа могут быть:

1. Совершенствование маркетинговых исследований предприятия на внешних рынках.

2. Совершенствование маркетинговых исследований на предприятии.

3. Совершенствование методов анализа спроса на существующие и потенциально возможные товары предприятия на зарубежных рынках.

4. Совершенствование методов анализа спроса на существующую и потенциально возможную продукцию объединения.

В мероприятиях данного типа могут быть предложения по:

1. совершенствованию документации и методов анализа спроса на продукцию предприятия по регионам, видам продукции, по сезонам и т.п.

2. совершенствованию методов анкетирования покупателей с использованием почтовой, телефонной, компьютерной и т.п. связи

3. развитию сайта предприятия

4. совершенствованию анализа конкурентов и.т.п.

5. Мероприятия, связанные с совершенствованием портфеля заказов

В качестве мероприятий такого типа могут быть:

1. Совершенствование структуры портфеля заказов предприятия для зарубежных рынков.

2. Совершенствование структуры портфеля заказов существующей продукции.

3. Формирование портфеля заказов потенциальной продукции.

Мероприятия данного типа рекомендуется обосновывать так:

1. приводится существующий товарный портфель (сколько единиц товара продается и по какой цене по каждой позиции)

2. обосновываются предложения по изменению портфеля: по отдельным позициям объемы и цены могут

   1. увеличиваться или

   2. уменьшаться или

   3. не изменяться

3. на основе сравнения существующего и предлагаемого портфеля рассчитывается дополнительная выручка и изменение затрат на производство

4. предлагаемый портфель проверяется на пропускную способность предприятия (возможно, что потребуются дополнительные единовременные затраты на закупку оборудования и пополнение оборотных средств)

5. рассчитывается дополнительная балансовая прибыль, чистая прибыль, срок окупаемости дополнительных единовременных затрат, NPV (если расчет делается на несколько лет)

6. Мероприятия, связанные с совершенствованием системы стимулирования персонала

В качестве мероприятий такого типа могут быть:

1. Совершенствование системы стимулирования труда персонала с целью снижения себестоимости продукции.

2. Совершенствование системы стимулирования труда исполнителей, связанных с внешнеэкономической деятельностью.

3. Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия с целью повышения уровня качества и конкурентоспособности продукции.

Мероприятия данного типа рекомендуется обосновывать так:

1. приводится существующая система стимулирования (показатели и проценты премиальных выплат при выполнении показателей)

2. обосновываются предложения по совершенствованию системы стимулирования (показатели и проценты премиальных выплат при выполнении показателей)

3. прогнозируются положительные изменения (см. основную методику)

4. рассчитываются дополнительные затраты на стимулирование персонала

5. далее расчет проводится по основной методике

7. Мероприятия, связанные с совершенствованием взаимоотношений банков и предприятий

В качестве мероприятий такого типа могут быть:

1. Обоснование новых видов банковских услуг.

2. Совершенствование порядка кредитования предприятия.

3. Совершенствование структуры лизинговых услуг, оказываемых банком.

4. Совершенствование финансовых условия при оказании лизинговых услуг.

5. Экономическое обоснование предлагаемых лизинговых операций.

6. Совершенствование организации работ при оказании лизинговых услуг.

7. Совершенствование методов оценки платежеспособности и кредитоспособности предприятия.

8. Совершенствование внутрибанковской системы контроля.

9. Совершенствование системы автоматизации при управлении финансово-кредитными взаимоотношениями.