2. Особенности обоснования мероприятий разных направлений

1. Мероприятия, связанные с повышением конкурентоспособности продукции

В качестве мероприятий такого типа могут быть:

1. Мероприятия по повышению организационного уровня производственных процессов с целью повышения конкурентоспособности продукции предприятия.

2. Мероприятия по повышению технического уровня с целью повышения конкурентоспособности продукции предприятия.

В мероприятиях данного типа могут быть предложения по:

1. совершенствованию конструкции продукции

2. совершенствованию технологии изготовления, что приводит к улучшению потребительских свойств продукции (увеличение долговечности, снижение шума и т.п.)

3. совершенствованию организации производственного процесса (улучшение системы обеспечения сырьем, инструментами, документацией, системы контроля и т.п.), что позволит повысить качество и конкурентоспособность продукции

2. Мероприятия, связанные со снижением себестоимости продукции

В качестве мероприятий такого типа могут быть:

1. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием техники и технологии на предприятии.

2. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием организации производства на предприятии.

3. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные с совершенствованием работы предприятия на рынках материальных ресурсов.

4. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности продукции, связанные со снижением материалоемкости.

В мероприятиях данного типа могут быть предложения по:

1. совершенствованию конструкции продукции

2. совершенствованию технологии изготовления, что приводит к снижению себестоимости (экономия на заработной плате, отчислениях, материальных расходах и т.п.)

3. совершенствованию организации производственного и управленческого процесса (улучшение системы обеспечения сырьем, инструментами, документацией, системы контроля, системы управления отдельными подразделениями и предприятием и т.п.), что позволит снизить себестоимость

3. Мероприятия, связанные с совершенствованием финансовых взаимоотношений предприятия с поставщиками и потребителями

В качестве мероприятий такого типа могут быть:

1. Совершенствование системы договорных и финансовых взаимоотношений с поставщиками ресурсов.

2. Совершенствование системы договорных и финансовых взаимоотношений с потребителями продукции.

3. Совершенствование методов продаж продукции.

4. Совершенствование методов продаж товаров предприятия на зарубежных рынках.

5. Совершенствование ценовой политики предприятия с целью повышения конкурентоспособности продукции предприятия.

6. Совершенствование ценовой политики предприятия.

В мероприятиях данного типа могут быть предложения по:

1. совершенствованию форм и методов оплаты за покупаемые ресурсы и продаваемую продукцию (предоплата, отсрочка платежа единовременная и многоступенчатая, система штрафов и неустоек, система страхования рисков, использование инкассовой формы и аккредитивов и.т.п.)

2. совершенствованию системы скидок на продукцию

3. развитию дилерской сети

4. созданию промежуточных складов на разных территориях

5. и т.п.

При экономическом обосновании мероприятий, связанных с предоставлением скидок, изменением сроков платежей и т.п. необходимо дополнительно учитывать, что:

1. при предоставлении скидки предприятие теряет часть выручки, но

2. как правило, увеличиваются физические объемы продаж (оценить экспертно), поэтому

3. необходимо на основе пунктов а и б рассчитать общее изменение выручки

4. изменение затрат определяется на основе информации пункта б

5. изменение сроков платежа влияет на дебиторскую и (или) кредиторскую задолженности. При расчете эффективности этот момент можно учесть за счет изменения объемов кредитования (предполагается, что для финансирования хозяйственной деятельности предприятию необходимы краткосрочные кредиты, а уменьшение кредиторской задолженности («быстрая» оплата) позволяет отказаться от кредитов и сэкономить на банковских процентах).