- •Роль инноваций в развитии предприятий.
- •Источники инновационных идей.
- •Инновационная политика хозяйствующего субъекта.
- •Инновационный потенциал предприятия.
- •Организация инновационной деятельности на предприятии.
- •Внутренние венчуры на предприятии.
- •Социально-психологическое обеспечение нововведений.
- •Инвестиционная привлекательность инновационных объектов.
- •Оценка доходности инновационных проектов.
- •Формирование инновационных подразделений на предприятии.
- •Сочетание и различие стабильных и инновационных процессов.
- •Диагностический анализ инновационной среды.
- •Мотивация инновационной деятельности.
- •Инновационный рынок.
- •Маркетинг в инновационной сфере.
- •Инновационный тип развития предприятия.
Роль инноваций в развитии предприятий.
Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в конкурентной борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.
Внедрение инноваций все больше рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций.
Актуальность осуществления технологических разработок обусловлена двумя группами изменений в среде функционирования предприятия, имеющих отечественную и международную природу. Иными словами, на предприятия оказывает давление внешний и внутренний рынок. Это давление выражается в изменении поведения потребителей; развитии рынков товаров и услуг и, как следствие, усилении конкуренции; общемировом развитии новых разнохарактерных технологий; глобализации спроса и предложения. Во всем мире инновации сегодня — это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.
Источники инновационных идей.
Идея — это то, с чего начинается процесс инновационного предпринимательства. Толчком для возникновения инновационной идеи могут послужить знания, личный и профессиональный опыт и способность применить его в реальной ситуации.
В отличие от обычной бизнес-идеи, которая может заключаться в повторении уже существующего бизнеса, инновационную идею можно определить как реально существующую возможность производства оригинального товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов (модификаций), а также новых марок
Выделяют следующие изменения, или источники инноваций:
Неожиданное событие, которым может быть неожиданный успех, неожиданная неудача;
Несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и её отражением во мнениях и в оценках людей;
Изменение потребностей производственного процесса;
Изменения в структуре отрасли или рынка;
Демографические изменения;
Изменения в восприятии и в ценностных установках;
Новые знания, научные и ненаучные.
При этом, однако, надо помнить, что границы между этими источниками инновационных идей размыты; более того, эти источники часто перекрывают друг друга.
Конкретными источниками инновационных идей могут выступать:
Потребители — с точки зрения изучения потребительского спроса;
Ученые, в том случае, если они занимаются изобретением или поиском или поиском новых материалов, товарных свойств, которые могут привести к созданию новой продукции или услуг;
Конкуренты, в части своей стратегии и деятельности, связанной с изучением потребительского спроса;
Торговые агенты, дилеры и прочие посредники;
Непосредственно работники предприятия, при этом в процесс зарождения инновационных идей вовлекается как можно большее число сотрудников.