30.3. Содержание практических (семинарских) занятий

Тема 1. Введение в менеджмент

Цель: изучить понятия «Менеджмент» и «Управление».

Тематическая дискуссия «Менеджмент и управление». Проводиться в форме подготовки рефератов по следующим направлениям:

1. Менеджмент как наука и практика управления.

2. Менеджмент – это управление людьми.

3. Менеджмент как предпринимательское управление.

4. Менеджмент как социальное управление.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 2 Организация, менеджмент, менеджер

Цель: изучить организацию, внешнюю и внутреннюю среду.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Понятие организации. Формальные и неформальные организации.

2. Основные элементы организаций.

3. Менеджмент и внешняя среда организации.

4. Менеджмент и внутренняя среда организации.

5. Разделение труда менеджеров.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 3. Роль человека и группы в организации

Цель: изучить разницу между формальными и неформальными группами.

Работа с кейсами «Формальные и неформальные группы: сущность и значение». Разработка предложений по эффективному использованию данных групп в организации.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 4. Организационная система и система управления. Методы менеджмента

Цель: изучить организационные структуры и закрепить навыки на основе практических примеров.

Выполнение практического задания: на основе фактических материалов провести анализ организационных структур; определить оптимальный вариант для предприятия.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 5. Научная и административная школы

Цель: изучение теоретических основ научная и административная школы

Опрос по основным вопросам темы:

1. Основные теории и концепции.

2. Вклад научной школы в современную теорию управления.

3. Вклад административной школы в современную теорию управления.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 6. Школы человеческих отношений и поведенческих наук

Цель: изучение теоретических основ школы человеческих отношений и поведенческих наук

Опрос по основным вопросам темы:

1. Основные теории и концепции.

2. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

3. Вклад школ человеческих отношений и поведенческих наук в современную теорию управления.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 7. Процессный, системный и ситуационный подходы

Цель: изучение теоретических основ процессный, системный и ситуационный подходы

Опрос по основным вопросам темы:

1. Содержание и этапы развития процессного подхода.

2. Сущность системного подхода.

3. Концепция ситуационного управления.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 8. Прагматическая и социальная школы

Цель: изучение теоретических основ прагматическая и социальная школы

Опрос по основным вопросам темы:

1. Задачи прагматической школы.

2. Концепции социальной школы и этапы развития социальной ответственности.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 9. Многофакторные (синтетические) теории управления

Цель: изучение теоретических основ многофакторные (синтетические) теории управления.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Концепция управления по целям.

2. Теория «7 S».

3. Теория «Z», реинжиниринг бизнес-процессов.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 10. Функции организации и функции управления. Основные функциональные процессы

Цель: изучить и закрепить основные функции управления.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Функции организации как результат разделения управленческого труда.

2. Основное содержание и взаимосвязь функций управления.

3. Основное содержание функциональных процессов управления: управление производством, маркетингом, финансами, персоналом, учетом и анализом.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 11. Общая функция – планирование

Цель: закрепление на практике функции планирование.

Работа с кейсами: глубина планирования, виды планирования (стратегическое и тактическое). Разработка предложений по совершенствованию системы планирования на предприятии.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема12. Общая функция – организация

Цель: закрепление на практике функции организация.

Выполнение практического задания: провести проектирование организации по следующим видам работ: анализ работы, параметры работы, технология выполнения работы, восприятие содержания работы. Представить отчеты в письменном виде.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 13. Общая функция – мотивация

Цель: изучение функции мотивация и закрепление теории в процессе коллоквиума.

Коллоквиум по следующим направлениям темы:

1. Основные методы мотивации труда.

2. Теория поставки целей.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 14. Общая функция – контроль

Цель: изучение функции контроль.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Контроль: задачи, сферы и объекты.

2. Этапы реализации контроля.

3. Принципы и эффективность контроля.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 15. Ситуационные факторы и элементы проектирования организации

Цель: изучение ситуационных факторов проектирования организации, элементы проектирования.

Выполнение практического задания: проанализировать элементы проектирования организации на примере отечественных и зарубежных компаний.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Тема 16. Основные типы организационных структур

Цель: овладение навыками анализа и построения организационных структур управления, выявление их преимуществ и недостатков.

Решение задач: расчет эффективности применения основных типов организационных структур.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 14

Тема 17. Новые подходы к проектированию организаций

Цель: ознакомление с новыми подходами к проектированию организаций, применение новых подходов на практике.

Работа с кейсами: новые подходы к проектированию организаций.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 14

Тема 18. Коммуникации в управлении

Цель: изучение понятия коммуникации и процесса коммуникации.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Коммуникации: понятие и виды.

2. Процесс коммуникаций.

3. Коммуникационные сети.

4. Коммуникационные стили.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 14

Тема 19. Власть и влияние

Цель: изучение типов отношений управления, стилей руководства, научиться вырабатывать собственную тактику управления.

Тематическая дискуссия «Власть и влияние: преимущества и недостатки. Эффективный подход в управлении»

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 14

Тема 20. Принятие решений

Цель: закрепление теоретического материала, приобретение практических навыков в части принятия оптимальных управленческих решений на предприятии.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Содержание и виды управленческих решений.

2. Процесс принятия решений.

3. Методы принятия решений.

Анализ практических ситуаций по разработке и принятию оптимального управленческого решения на предприятии.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 14