6. Система показ-й оценки деят-ти торг. Пред.

Показатели отраж.цели и задачи плана хар-т колич-е объемы деят-ти,кач-ые и стр-ы сдвиги,предус-ые на планв.период. кач-во планово-аналит-их расчетов зависят от требо-ий,кот. Предявляют-ся к этим показателям.Осн-ы треб.:1)адекватность-отражение реал-х процессов;2)достат-ть –обеспечения необх-ым д практических нужд точности план.процесса 3)измер-ть 4)динамичность-обоснование плановых параметров с учетом их развития во времени.5)достоверность6)оперативность-однозначность понимания7)докум-ть-формы учета и отчет-ти.Планово-аналитические показ-ли долж.отражать отраслевую специфику. По своему сод-ю показ-ли дел-ся: колич-ые-хар-т общ.объем и масштабы торг.деят-ти и вкл-т: пок-ли дающие представление об эк-ом потенциале предприятия(V товарооб.,площади,числ-ть раб-в);пок-ли хар-ие разл-ые стороны хаз.деят-ти пред-я(сумма прибыли и,издержек и т.д)-качественные-дают представлениие о рез-ти раб-ы пред-я и степени эф-ти исп-я мат-х ,труд-х и финн-х рес-ов: показ-ли конкурентоспособности предпр.(доля на рынке,имидж).абсолютные-устнавл-ся в натур-ых и ден-х измер-ях(числ-ть раб-в):натуральные-физ.ед.измерения,стоимостные(сумма прибыли)Относительные-отраж.соот. каких-либо 2х абсолютных показ-ей и опред-ся в %,коэф-тах и индексах.

7. Сущность,задачи и принципы планирования в торговле

Планировние формы деят-ти,напр-ые на разраб-ку и обоснов-е эк-го раз-я предпр-я и его стр-х подраз-й на опред-й период.Планирование вкл-т стадии: опред-е коненых и промеж-ых целей,постновка задач,реш-е кот необх.для достижения целей,опр-е метод и способов реш-я задач,контроль за ходом реализ-тт плана,ан-з итогов работы.Планирование-основа эф-ой еят-ти пред-я.Причины:планирование ориентирует руковод-ей на персп-ое мышление ,ведет к четкой координации действий,способств-ет устан-ю оптим-ых показ-ей,позвол-ет объективно оценивать потенциал предпр-я,делает пред-е более подгот-ым,выявляет сильные и слабые стороны.Задачи:увел-е объема ТО ,соот-е стр-ры ТО спросу населения,максимализация прибыли,эфф-ое исп-е труд-х ,мат. И финн.рес-ов,увеличение произ-ти труда.Принцип планирования-основные правила,на кот. Опираются раб-ки,осущ-ие руков-во эк-ми процесс-ми торг.предприятии,к ним относятся:1 принцип научности-ха-р и учет внеш и внутр условий разв.2)оптимальности-выбрать оптим.план3)ведущего звена-на кажд.этапе план-я необх.выделять ведущее звено.4)непрер-ти-разработка и реализация плана5)платежеспособности-в любое время6)сбалансированности рисков-рисков.вложения необх-мо финн-ть за счет своих ср-в7)приспособлен-ти к потреб-ям рынка-учитывать коньюктуру рынка.

8. Виды и содержание планов торгового пред.

Планы:1)по длит-ти план-го периода:а)перспективный-упр-ий процесс созд-ния и поддержания соот-я м/д целями пред-я и его потенциальными возмож-ми.Основное орудие –оценка финн-го соот-я и ан-з хоз.деят-ти.Напр-я и возм-ти увел-я:интенсивный рост: глубокое внедрение на рынок своей сферы деят-ти()регрессивная интеграция, прогрессивная,горизональная);диверсификац-ый рост-оправдан,когда дан.сфера деят-ти не дает пред-ю возм-ти для дальнейшего разв-я(концентрическая,горизонтальная,конгламерантная).Текущее план-е конкретизация стратегической концепции путем опр-я методов и форм реализации. Исх-ые предпосылки: обеспеч-ть пред-я тов-ми ресурсами,учет сост-я рын-ой ситации,ур-нь разв-я матер-но-техн.базы пред-я,ценовая политика.Текущий год план.вкл-т: план ТО ,план тов-го обеспечения,план прибыли,план доходов от предпр-ой и иной деят-ти,план по труду и ЗП,план ИО,план раз-я мат-тех базы,финн план,пазвития.Оперативное план-е отслж-е -конкуренят-ти:изуч-е динамики, сравн-ый ан-з произ-х затрат с рассч-ми по предпр-ю пределами,контроль за движ.тов.зап.,ан-з динамики цен по пред-ю пределми,контроль за движ-ем тов.зап.,ан-з динамики цен по предпри-ю у конкурентов.