- •Факторы риска
- •Страновые:
- •Принципы управления риском в условиях определенного1 риска
- •Классическая модель управления риском
- •Инвестиционные проекты предприятия
- •Прогнозирование денежных потоков для собственного капитала
- •Прогноз денежных потоков для собственного капитала на основе прогноза не зависящих от системы учета выручки и затрат - однопродуктовое предприятие
- •Прогноз денежных потоков для собственного капитала на основе прогноза не зависящих от системы учета выручки и затрат - многопродуктовое предприятие
- •Доходность любой долгосрочной облигации к погашению:
- •Альтернативные способы учета рисков бизнеса
- •Корректировка денежных потоков по сценариям бизнес-плана
- •Методы учета рисков бизнеса в ставке дисконтирования
- •Метод аналогий (метод cfroi)
- •Модель оценки капитальных активов (Capital Assets Pricing Model)
- •Комментарии к модели capm
- •6. С учетом России и риска сравнительной структуры капитала:
- •Расчет npv на основе fcf
- •Оценка справедливой рыночной стоимости инвестиционного портфеля и управление ею при долгосрочных финансовых вложениях
- •Диверсификация по Марковицу-Тобину
- •Использование моделей диверсификации инвестиционного портфеля для диверсификации портфеля проектов
- •Модель «клюшки» (для опционов типа «Put»)
- •Постановка задачи для однопериодной модели оценки фондовых опционов
- •Определение стоимости опциона (call) по модели Росса-Кокса-Рубинштейна
- •Реальные опционы по консервации проекта
- •Реальные опционы по переключению между проектами
- •Реальные опционы по развитию проекта
- •Модель var
- •Рекомендуемая литература
Особенности сложившейся терминологии
«Инвестиции» (Investments) в англоязычном понимании – вложения в ценные бумаги
«Инвестиционный портфель» (Investments Portfolio) - портфель ценных бумаг
Капиталовложения в реальные активы – «инвестиции в основной и оборотный капитал»
«Портфель проектов» – совокупность инвестиций в основной и оборотный капитал (номенклатура продукции)
Финансовые активы – это ценные бумаги и депозиты.
Основные понятия
Управление инвестиционными рисками:
управление рисками вложения в ценные бумаги
управление рисками вложения в реальные инвестиционные (в том числе - инновационные) проекты
Управление рисками и риском
Управление рисками – это управление разными факторами риска неполучения ожидаемого дохода
Управление риском – это управление мерой неопределенности будущего дохода (доходности) как:
вероятностью ожидаемого дохода (доходности) и минимизация этой меры
б) нестабильностью дохода (доходности) с ранее имевших место аналогичных инвестиций (стандартным отклонением их доходности) и минимизация этой меры
Практическая разница для инвестора между управлением рисками и управлением риском
В первом случае инвестор (по определенной причине) сосредотачивается на инвестировании в определенный проект или актив и вынужден пытаться влиять на его риски (факторы риска).
Например, капитал может быть связан: вложен в малоликвидные ценные бумаги, специальные активы и т.д. При этом предприятие может вкладывать нераспределенную прибыль в финансовые активы на время, пока она не будет вложена в предприятие (для борьбы с инфляцией и др.)
Во втором случае инвестору «без разницы», куда вкладывать свои средства, и поэтому, реагируя на риски разных проектов и активов, он просто сменяет объекты своих вложений и распределение по ним своих средств. Иными словами, инвестор может выбрать проект с меньшим риском.
Факторы риска
Систематические – риски системы (внешней среды)1
Страновые:
риски прав собственности = риски титулов собственности
Инвестор может заблуждаться насчет своих прав собственности2.
Самые большие риски – по недвижимости и ИС3.
Риски прав собственности на ИС:
- риск опротестования патента
- риск ненадлежащего патентообладателя (если изобретение создано в служебное время на служебном оборудовании, то патент должен быть у работодателя)
риски смены законодательства
Из-за постоянных изменений законодательства меняются денежные потоки (пошлины, оформление прав собственности и т.д.) -> трудно посчитать проект.
инфляционный риск
- риск роста инфляции
- риск нестабильной инфляции ( -> проблемы с расчетами)
риски криминальности и пр.
рейдерские захваты (фальсификация документов, доведение до банкротства и т.д.)
Конъюнктурные
риски сбыта
- риск появления товаров-заменителей
- риски конкуренции
- риски закупок
риски изменения спроса и предложения
Курсовые
Для экспортеров выгодно повышение курса нац. валюты.
Кредитные и др.
Риски для заемщика:
- банкротства (основной риск)
- риск распродажи имущества по бросовым ценам
Несистематические:
Внутрифирменные
риски инсайдерских операций
- риск злого умысла
- риск неоптимального менеджмента
Инновационные и пр.
- риски разработки
- риски освоения
- риски сбыта
- риски закупок
Принципиальный алгоритм управления рисками (факторами риска)
Возможности повлиять на ситуацию риска
Для крупного бизнеса – лоббирование изменения законодательства1
Для крупного, среднего и малого бизнеса – слияния и поглощения с фирмами-источниками риска, совместные проекты
Для среднего и малого бизнеса –
резервирование средств, страхование, реальные опционы и пр. (см. также методы управления проектными рисками)
Применение коррупционных схем не рассматривается, так как они:
- незаконны и
- их использование свидетельствует о недостатке средств и интеллектуального (образовательного) потенциала
Управление инновационными рисками как факторами риска
Воздействие на факторы, определяющие риск недостижения запроектированных параметров новых продуктов или технологических процессов – увеличение затрат на исследования и разработки, подбор персонала, нахождение доступа к закупкам необходимого оборудования, а также объектов и прав интеллектуальной собственности и пр.
Оптимизация бизнес-планирования инновационных проектов – применение методов сетевого планирования и управления, нахождение наилучших схем финансирования, резервирование средств и пр.
Кооперация с конкурентами (в т.ч. потенциальными) в сфере исследований и разработок – и т.д.
См. курс «Управление проектами»
Вложение в акции может быть в то же время вложением в инновации, если это акции инновационно-ориентированной компании.
Портер считал, что в средне- и долгосрочном периоде инновации необходимы. Но многие компании создаются на краткосрочный период (около трех лет) и не занимаются инновациями. В РФ инновационно-ориентированных предприятий 10-15%, в США и ЕС - около 30%.