Содержание
-
1 Введение
3
2 Общие сведения о предприятии
4
3 Назначение службы информационного обеспечения
9
4 Характеристика технического обеспечения
14
5 Характеристика программного обеспечения
18
6 Пример использования прикладной программы
21
7 Творческое задание
28
8 Разработка входного контроля качества продукции в ОАО «УМПО» средством Case-технологиями BPWin
31
Приложение А
45
Список использованных источников
50
1 Введение
Производственную практику проходили в ОАО «Уфимское Машиностроительное Производственное Объединение» («УМПО»). УМПО – это несколько десятков изделий и их модификаций, которые в совокупности насчитывают 99374 наименований деталей и узлов, 917808 операций, 103615 различных материалов и покупных деталей, более 4 тысяч поставщиков и потребителей.
В 2001 году в объединении была создана достаточно мощная автоматизированная система управления (АСУ), обеспечивающая подсистемы управления производством, расчеты с поставщиками и покупателями, а также складской учет. Силами работников ОАСУП на базе существующей в объединении вычислительной техники разработана и внедрена автоматизированная система управления объединением – «АСУ-УМПО» в отдел информационных технологий (ИТ).
ИТ УМПО насчитывает порядка 260 человек и состоит из 5 подразделений. Это отдел традиционный АСУ, отдел САПР, отдел развития информационных технологий, который занимается Интернетом, компьютерными сетями, новыми возможностями по обработке и преобразованию информации, отдел АСУТП (занимается ЧПУ и SCADA-системами) и новое уникальное подразделение - инженерный центр прототипирования, который реализует технологии "быстрого создания прототипа", то есть технологии позволяющие создавать по компьютерной 3D модели материальный образец из фотополимера, песчаную форму или образец "в металле".
Производственную практику проходили в отделах: отдел развития информационных технологий (ОРИТ) и отдел системного автоматизированного проектирования (ОСАПР), которые напрямую связаны с автоматизированными системами управления.
2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Предмет деятельности предприятия
Открытое акционерное общество "Уфимское моторостроительное производственное объединение" - одно из крупнейших в России двигателестроительных предприятий, основано в 1925 году. Оно удостоено свыше 30 правительственных наград, в том числе двумя орденами Ленина и орденом Боевого Красного Знамени, 6 международных и 23 российской, общественной конкурсной и выставочной награды, занимает неизменно высокие позиции в рейтинге крупнейших предприятий России при положительной динамике товарного выпуска продукции.
ОАО «УМПО» расположено на трёх изолированных производственных площадках, на территориях Калининского района города Уфы и Благовещенского района Республики Башкортостан, в его составе 2 специализированных производства - авиационное и инструментальное, где работает свыше 19 тысяч рабочих, специалистов и служащих. Основная задача предприятия - выпуск современной качественной авиационной техники. За время существования предприятием выпущено более 50 базовых и модифицированных авиационных двигателей, которые устанавливались на 170 типах и модификациях самолетов. Для ракет различного класса выпущено более 25 моделей и модификаций жидкостно-ракетных двигателей. На самолетах с уфимскими двигателями поставлено более 100 мировых авиационных рекордов. ОАО "УМПО" впервые вышло со своей продукцией на внешний рынок в 1952 году. 49 стран мира эксплуатируют произведенную нами технику. Но мы имеем опыт не только поставок готовой продукции на экспорт, но и организации за рубежом лицензионного производства. ОАО «УМПО» обладает полным технологическим циклом производства авиадвигателей. Освоенные технологические процессы, в т.ч. уникальные, набор оборудования, квалификация персонала позволяют объединению изготавливать самую современную наукоемкую продукцию.
2.2 Структура предприятия
УМПО является открытым акционерным обществом, акции предприятия имеются в свободной продаже. Более 20% акций принадлежит государству (Российской Федерации и Республике Башкортостан). 15-20% находятся в руках частных лиц. Высшим органом управления предприятием является собрание акционеров, которое собирается 2 раза в год: для выбора Совета директоров и отчета о проделанной работе. Совет директоров состоит из 11 человек.
УМПО состоит из нескольких заводов:
два завода основного производства (1 и 2 площадки);
БАШМАШ;
Уфимский завод автомобильных моторов (УЗАМ);
Уфимский инструментальный завод (УИЗ);
Уфимское строительное управление УМПО (СУ «УМПО»).
Собрание акционеров выбирает Совет директоров, Совет директоров ежегодно выбирает Генерального директора объединения. Правой рукой Генерального директора является Технический директор. Он отвечает за все технические вопросы, связанные с освоением и производством изделий на УМПО, состояние оборудования, производственных корпусов. Непосредственно Генеральному директору подчиняются также директор УИЗ и директор УЗАМ (рис. 1).
Рисунок 1 - Организационная структура управления ОАО «УМПО»
2.3 Ведомственная подчиненность
ОАО «УМПО» подчиняется Объединенной двигателестроительной корпорации. Продажа продукции осуществляется через Рособоронэкспорт.
2.4 Производимая продукция
Предприятие выпускает продукцию по трём основным направлениям:
авиационная продукция;
газотурбинная энергетика;
товары народного потребления.
ОАО «УМПО» серийно выпускает турбореактивные двигатели для самолетов семейства СУ-27 (двигатель АЛ-31Ф), семейства СУ-30 (двигатель АЛ-31Ф и АЛ-31ФП), семейства СУ-25 (Р95Ш и Р195), а также узлы вертолетной техники на вертолеты «Ка» и «Ми».
2.5 Виды оказываемых услуг
УМПО обеспечивает полный комплекс услуг по техническому сопровождению своих изделий: послепродажное гарантийное обслуживание, ремонт модулей, узлов и двигателей с восстановлением всех эксплуатационных характеристик, обучение персонала, модернизация ранее выпущенной техники.
2.6 Основные технологические процессы
Высокопроизводительные специальные и агрегатные станки, станки с числовым программным управлением, автоматические линии позволяют быстро переориентироваться на освоение новых видов продукции в соответствии с требованиями потребителя.
Механические цехи, станки с ЧПУ и обрабатывающие центры изготавливают все детали и узлы сложной конфигурации из легких сплавов, конструкционных, легированных, жаропрочных сталей и сплавов.
Корпусные детали размером до 1000х1000х1000 мм и сложнофасонных типа дисков, валов, шестерен, лопаток обрабатываются на многооперационных станках, обрабатывающих центрах, управляемых по программе от ЭВМ, на автоматах и полуавтоматах.
Для обработки нетехнологичных деталей и узлов с криволинейными поверхностями, сложными элементами, помимо электрохимических, электроэрозионных станков, используются агрегатные и специальные собственного производства. Цех зубообработки изготавливает цилиндрические и конические шестерни с прямыми и спиральными зубьями диаметром до 300 мм с точностью до 6-5-5. Цех крепежных деталей выпускает в требуемом количестве основные типоразмеры болтов, винтов и гаек. Современные станки отечественного и импортного производства изготавливают кольцевые детали диаметром до 2000 мм, диски диаметром до 1000 мм, валы длиной до 2000 мм.
В цехе по производству турбинных лопаток создан специальный участок из станков модели SS-13LMC фирмы «ELB-Schliff», Германия и отечественных моделей ЛШ-220 и ЛШ-233 для глубинного шлифования лопаток из жаропрочных сплавов. Формирование профиля пера компрессорных рабочих лопаток из заготовки-штамповки методом холодного вальцевания выполняется на станках ВС-2С и ВС-250М. В лопаточных цехах существуют участки обрабатывающих центров 500VB и 500VC производства ОАО «Стерлитамак М.Т.Е.», решающих задачу обработки профиля пера компрессорных лопаток с высокой точностью за одну установку. В механических цехах используется более 30 наименований режущих инструментов, упрочненных методом ионной имплантации со стойкостью в 1,5-2 раза выше, чем у обычного инструмента. В производстве используются смазочно-охлаждающие жидкости и масла: «Укринол-1М», «Аквол-2», «Castrol», «Dromius-BX», «МЗ-7».
3 НАЗНАЧЕНИЕ СЛУЖБ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
3.1 Отдел систем автоматизированного проектирования
Основной задачей ОСАПР является организация работы по системам автоматизированного проектирования конструкторских и технологических работ.
Структура отдела
Отдел является структурным подразделением службы директора информационных технологий и подчиняется непосредственно заместителю директора информационных технологий по разработке и эксплуатации.
Рисунок 2 – Организационная структура ОСАПР
Общие положения
отдел возглавляется начальником отдела;
организационная структура и штаты отдела утверждаются в установленном порядке, исходя из объёма выполняемых работ;
взаимодействие отдела с подразделениями объединения осуществляется в соответствии с требованиями нормативной документации объединения.
Функциональные обязанности
общее руководство и организация работы по системам автоматизированного проектирования (САПР) конструкторских и технологических работ;
выбор и сопровождение версий САПР, организация обучение специалистов объединения работе с САПР;
приобретение, настройка САПР в подразделениях объединения и КТЦ;
выбор технического комплекса для САПР;
контроль за состоянием технических средств САПР и решение вопросов по их своевременному ремонту и обслуживанию специалистами ОСТО;
обеспечение доступа к средствам САПР в компьютерной сети;
внедрение системы архивирования конструкторско-технологической документации и её сопровождение;
обеспечение конфиденциальности информации, организация и регулирование прав доступа к информации;
внедрение в отделе современных информационных технологий;
своевременное представление установленной отчётности.
3.2 Отдел развития информационных технологий
Основной задачей ОРИТ является определение и формирование направлений развития ИТ в объединении, координация деятельности подразделений объединения в области ИТ в рамках единой политики развития средств и методов ИТ и единого информационного пространства объединения.
Структура отдела
Отдел является структурным подразделением службы директора информационных технологий и подчиняется непосредственно заместителю директора информационных технологий по разработке и эксплуатации (рис. 3)
Рисунок 3 – Организационная струкутра ОРИТ
Общие положения
настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Программиста;
программист назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом начальника отдела;
программист подчиняется непосредственно начальнику отдела;
на должность Программиста назначается лицо, имеющее высшее техническое образование;
программист должен владеть компьютером на профессиональном уровне, в том числе уметь использовать и создавать специальные компьютерные программы.
Функциональные обязанности
разрабатывает на основе анализа математических моделей и алгоритмов решения экономических и других задач программы, обеспечивающие возможность выполнения алгоритма и соответственно поставленной задачи средствами вычислительной техники, проводит их тестирование и отладку;
разрабатывает технологию решения задачи по всем этапам обработки информации;
осуществляет выбор языка программирования для описания алгоритмов и структур данных;
определяет информацию, подлежащую обработке средствами вычислительной техники, ее объемы, структуру, макеты и схемы ввода, обработки, хранения и вывода, методы ее контроля;
выполняет работу по подготовке программ к отладке и проводит их отладку;
определяет объем и содержание данных контрольных примеров, обеспечивающих наиболее полную проверку соответствия программ их функциональному назначению;
осуществляет запуск отлаженных программ и ввод исходных данных, определяемых условиями поставленных задач;
проводит корректировку разработанной программы на основе анализа выходных данных;
определяет возможность использования готовых программных продуктов;
разрабатывает инструкции по работе с программами, оформляет необходимую техническую документацию;
осуществляет сопровождение внедренных программ и программных средств;
разрабатывает и внедряет системы автоматической проверки правильности программ;
выполняет работу по унификации и типизации вычислительных процессов;
принимает участие в создании каталогов и картотек стандартных программ, в разработке форм документов в электронном виде, подлежащих компьютерной обработке, в проектировании программ, позволяющих расширить область применения вычислительной техники;
обеспечивает правильную техническую эксплуатацию, бесперебойную работу компьютеров и отдельных устройств;
участвует в разработке перспективных и годовых планов и графиков работы, технического обслуживания и ремонта оборудования, мероприятий по улучшению его эксплуатации, предупреждению простоев в работе, повышению качества работы, эффективному использованию вычислительной техники;
осуществляет подготовку компьютеров и отдельных устройств к работе, их технический осмотр, проводит проверку наличия неисправностей, устраняет неисправности и предотвращает появление неисправностей в будущем;
принимает меры по своевременному и качественному выполнению ремонта компьютеров и отдельных устройств своими силами или силами третьих лиц;
принимает участие в проведении инвентаризаций;
должен беречь имущество предприятия, не разглашать информацию и сведения, являющиеся коммерческой тайной предприятия;
соблюдает трудовую и производственную дисциплину, правила и нормы охраны труда, требования производственной санитарии и гигиены, требования противопожарной безопасности, гражданской обороны;
исполняет распоряжения и приказы Генерального директора предприятия;
информирует руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.