34.Сущность и отличительные признаки инновационного предпринимательства.

Иннов-е пред-во – модель пред-й деят-ти, связанной с новаторством. Роль предпринимателя сводится к созданию новшеств, продуктов, не известных ранее, посредством использования традиционных факторов экономики (труда, земли, капитала), нового их сочетания. Таким образом, предприниматель, занимаясь иннов-й деят-ю, стремится идти в ногу со временем. При этом он ориентируется на ускорение темпов научно-технического прогресса, под воздействием которого новые изобретения и продукты быстро устаревают (в течение 2-3 лет). Поэтому пред-ль должен быть готов удовлетворять будущие запросы потребителя уже сегодня. Для внедрения и распространения новшеств (продуктов, услуг, технологии, новой организации произ-ва или труда) необходим тесный контакт с потребителями. Быстро адаптироваться к рынку, учесть новые потребности безусловно способны малые предприятия. Крупные фирмы вследствие своей инерционности, «неповоротности» быстро адаптироваться не могут, однако они могут воспроизвести в массовом масштабе новшество, кот.им предлагает малое предприятие. Инновация (нововведение) – это комплексный процесс создания, распротстранения и использования нового практического средства (новшества для лучшего удовлетворения известной потребности людей). Иннов-ое пред-во связано с созданием и освоением и коммерческим использованием нового продукта или услуги. Это процесс включает ряд этапов: 1.поиск новой идеи, ее оценку, составлением бизнес-плана. 2.поиск необходимых ресурсов, создание опытного образца, проведением испытаний. 3.изучение рынка сбыта и продвижение товара на рынок.

35.Организационно-правовые формы инновационного предпринимательства.

Иннов-ое пред-во предполагает постоянный поиск нововведений: новых идей, новых продуктов, новых услуг, а также организационных форм по созданию и внедрению новшеств. Для нововведения нужна новая организационная форма, а для выпуска продукции консервативная, устоявшаяся организационная форма, кот.обеспечивает изготовление оснастки, закупку сырья и организацию поточного произ-ва и в конечном итоге – выпуск продукции. Для иннов-го пред-ва важно наличие пред-ой среды, кот.позволяет находить соответствующие организационные формы для реализации идей, нововведений. Пред-ая среда – это среда, способствующая воспроизведению и осуществлению целенаправленного поиска, подготовке и реализации нововведений. Элементами такой среды яв-ся: наличие инвесторов со свободными мощностями, кот.могли бы их использовать для изготовления конкурентоспособной продукции. Существуют разные организационно-правовые формы иннов-го пред-ва. Широкое распространение в развитых странах получили венчурные фримы, осуществляющие свою деят-ть с большой долей риска. Венчурные фримы специализируются на исследованиях, разработке, произ-ве новой продукции и услуг. Венчурные фирмы работают на этапе роста и насыщения изобретательской активности и как правило передают результаты своих исследований другим фирмам-эксплерентам, патиентам, коммутентам. Венчурный капитал представляет собой вложения не только крупных компаний, но и банков, гос-ых структур, страховых, пенсионных и других фондов в сфере с повышенной долей риска. Фирма-эксплерент – это пионерская фирма, кот.снимает повышенную долю прибыли и сверх прибыли на этапе максимума цикла изобретательской активности и с самый первых партий выпуска. Фирма-патиент – работает как правило на узкий сегмент рынка и удовлетворяет потребности, кот.сформировались под воздействием моды, рекламы. Фирма-коммутант – работает на этапе падения цикла выпуска продукции, нацелена на удовлетворение местных, национальных потребностей, адаптирует инновации к конкретным местным условиям, вносит изменения на разных стадиях производственного цикла.