- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
- •Національний університет водного господарства та природокористування
- •Кафедра економіки підприємства
- •Курсова робота
- •1. Теоретичні основи формування конкурентоспроможності потенціалу підприємства та методи її оцінки
- •1.1. Сутність та рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.3. Стратегічні методи аналізу конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •2. Оцінка конкурентоспроможності потенціалу зат «авк»
- •2.1. Коротка характеристика об’єкту дослідження.
- •2.2. Аналіз ринку кондитерської промисловості України
- •2.3 Оцінка організаційно-економічних показників конкурентоспроможності зат «авк» порівняно з зат «во «Київ-Конті»»
- •3. Напрямки підвищення конкурентоспроможості потенціалу зат «авк»
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
- •Додаток в
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра економіки підприємства
Курсова робота
з дисципліни:
“Управління потенціалом підприємства ”
на тему:
“Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства (на прикладі ЗАТ «АВК»)”
Виконала:
студентка 6 курсу,
1 групи спеціальності
7.050107
“Економіка підприємства”
ЗФН, шифр № 380326
Гуда Л.В.
Перевірила:
Красовська
Рівне – 2012
ЗМІСТ
Вступ |
3 |
|
1. |
Теоретичні основи формування конкурентоспроможності потенціалу підприємства та методи її оцінки |
5 |
|
1.1 Сутність та рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства |
5 |
|
1.2 Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства |
7 |
|
1.3. Стратегічні методи аналізу конкурентоспроможності потенціалу підприємства |
12 |
2. |
Оцінка конкурентоспроможності потенціалу ЗАТ «АВК» |
20 |
|
2.1. Коротка характеристика об’єкту дослідження. |
20 |
|
2.2. Аналіз ринку кондитерської промисловості України |
21 |
|
2.3 Оцінка організаційно-економічних показників конкурентоспроможності ЗАТ «АВК» порівняно з ЗАТ «ВО «Київ-Конті»» |
26 |
3. |
Напрямки підвищення конкурентоспроможності потенціалу ЗАТ «АВК» |
35 |
|
|
|
Висновки та пропозиції |
39 |
|
Список використаної літератури |
41 |
|
Додатки |
42 |
Вступ
Одна з найважливіших задач розвитку підприємства і країни в цілому, нерозривно пов`язана з ефективністю виробництва, забезпечення випуску необхідної кількості сучасних виробів та покращення якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на ринку.
Загострення конкурентної боротьби (за збут своєї продукції, за місце на ринку) поміж фірмами-виробниками та торговими організаціями змушує шукати їх нові засоби впливу на рішення покупців. Одним з таких шляхів є створення товарів покращеного рівня якості.
Передовий закордонний досвід свідчить, що якість, безперечно, є найбільш вагомою складовою конкурентоспроможності, але разом з тим, можливості реалізації продукції, крім якості, визначаються значним числом параметрів і умов, більшість з яких розповсюджується не тільки на товар, але і на підприємство, фірму і навіть країну. Всі ці параметри та умови формують конкурентоспроможній потенціал підприємства.
Розуміння конкурентоспроможності підприємства трактується фахівцями по різному. Визначений авторитет в галузі конкуренції М.Портер, висновки якого обґрунтовуються на результатах багатьох досліджувань досягнення і збереження конкурентної переваги, вважає, що фірми попереджають своїх суперників, якщо мають міцну конкурентну перевагу. В країнах з ринковою економікою конкурентоспроможність підприємства є результатом переплетіння факторів, породженим об`єктивним розвитком продуктивних сил і відображаючих результати політики великих монополій в боротьбі за якість, ринки збуту і отримання прибутку.
Актуальність теми. Протягом багатьох десятків років у нашій країні, в умовах високої монополізації виробників та торгових представників, регулятором виробництва продукції був не реальний попит, а - виробництво й адміністративно-командний механізм розподілу, що регулювали споживання, формували потреби і випуск показників.
У цих умовах проблема конкурентноздатності підприємства і продукції, у виробників практично не вставала, а якщо і виникала, то зважувалася лише у відношенні тієї продукції, що підлягала реалізації на зовнішньому рику.
З розвитком ринкового механізму ця проблема в нашій країні, природно, різко загострилася, і її вирішення жадало від усіх суб'єктів ринку активного пошуку шляхів і методів оцінки та підвищення конкурентноздатності підприємств і товарів. Проблема оцінки конкурентоспроможності дуже неоднозначна, існує багато різноманітних методів оцінки, кожен має свої переваги і недоліки. У цієї роботі я проаналізую методи оцінки конкурентоспроможності та на основі одного з них оціню конкурентоспроможність ЗАТ «АВК»» і запропоную можливості її підвищення .
Об’єктом цього дослідження є ЗАТ «АВК», який як і інші підприємства країни в сучасних умовах, повинні вміти виробляти конкурентоспроможну продукцію і бути готовим до ефективної роботи в режимі ринкових відносин.
Предметом дослідження є конкурентоспроможність потенціалу підприємства, як цілісного господарюючого елемента.
Мета роботи: проаналізувати сутність методів оцінки конкурентоспроможності, зробити дослідження і визначити рівень конкурентоспроможності підприємства та запропонувати шляхи її підвищення
Задачі даної роботи – проаналізувати різні методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства, оцінити конкурентоспроможність ЗАТ «АВК» порівняно з ЗАТ «ВО «Київ-Конті»» методом різниць та намітити шляхи щодо її підвищення.
Результати роботи – оцінка рівня конкурентоспроможності ЗАТ «АВК» та шляхи її підвищення.