Розділ V. Розрахунок ефективності проведення санації підприємства

До основні критеріїв оцінювання ефективності санації належать:

• ліквідність та платоспроможність;

• прибутковість;

• додаткова вартість, створена в результаті санації;

• конкурентні переваги.

Розглянувши показники платоспроможності, зокрема показник чистого оборотного капіталу, можна сказати, що підприємство спроможне сплачувати свої поточні зобов'язання, та розширювати свою подальшу діяльність, до того ж цей показник зростає на кінець 2008 року. Також, позитивні результати дали такі показники: коефіцієнт рентабельності активів, коефіцієнт рентабельності власного капіталу, коефіцієнт рентабельності , коефіцієнт рентабельності продукції, оборотності активів, коефіцієнт фондовіддачі, оборотності власного капіталу.

В результаті зробленого аналізу виробничо-господарського діяльності та аналізу фінансового стану підприємства можна сказати, що дане підприємство перебуває в певній фінансовій кризі, але не досить глибокій. При належному фінансуванні ці показники дали б досить непоганий результат.

Це підприємство є санаційноспроможним. Тому за допомогою зовнішніх та внутрішніх фінансових джерел, при проведенні організаційних та виробничо-технічних удосконалень дане підприємство вийшло б з кризи і забезпечило б свою прибутковість та конкурентно спроможність у довгостроковому періоді. Оздоровлення потрібно проводити в напрямку закріплення досягнутих результатів сильних сторін та в напрямку їх максимального зростання, а також подолання слабких сторін. Зокрема зосередити увагу на оновленні основних засобів, підвищення забезпеченості підприємства власними оборотними засобами, зменшення поточної заборгованості, підвищення платоспроможності підприємства щодо сплати поточних зобов'язань, підвищення рівня абсолютної ліквідності, зменшення адміністративних витрат. Провівши оздоровлення підприємства в цьому напрямі ми могли б наочно побачити ефективність проведеної санації.

Плановий результати діяльності підприємства

Таблиця 5.1.

№ п/ п	Найменування показника	Одиниц і виміру	Звітний (базови й рік )	Прогно­зований рік	і Відхиле н-ня
1.	Обсяг виробленої продукції у діючих цінах	Тис. грн.	1887	1890	+3
2.	Обсяг реалізації (без ПДВ )	Тис. грн.	2307	5700	+3393
3.	Прибуток від реалізації	Тис. грн.	420	3810	+3390
4.	Фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування	Тис. грн.	381	450	+69
5.	Витрати на виробництво реалізованої продукції	Тис. грн.	1234	1340	+106
6.	Середньоспискова чисельність	Чол.	25	30	+5
7.	Середньомісячна заробітна плата промислово-виробничого персоналу	Грн.	734,7	920,4	+185,7

З таблиці 5.1. ми бачимо, який ефект принесуть кошти, залучені у держави. Підприємство вийде на якісно новий рівень діяльності, збільшаться обсяги реалізації продукції народного споживання.

Розрахунок ефективності санації:

Прогнозований обсяг додаткового прибутку ^ _1ПП0/ _ 3390000 _1ПП0/ _ _{А ЙА0}/ Розмір вкладень на проведення санації 70000000

зо

Висновок

На основі проведеної роботи можна зробити висновки , що необхідними складовими ефективного управління фінансовою стабілізацією підприємства при загрозі банкрутства є проведення комплексного аналізу показників фінансово-господарської діяльності, а також своєчасне застосування моделей прогнозування банкрутства.

Розрахунок та аналіз основних показників діяльності АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" зокрема показників, що характеризують ліквідність, платоспроможність, фінансову стійкість та рентабельність підприємства свідчить про погіршення його фінансового стану в цілому. Погіршення технічного стану основних фондів підприємства, зростання дебіторської та кредиторської заборгованості, зростання собівартості продукції, збільшення дефіциту грошових коштів негативно впливає на проведення підприємством незалежної фінансової політики, збільшує залежність від зовнішнього фінансування, перетворює його на фінансово-нестійкого та ненадійного партнера. Погіршення фінансового стану АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" збільшує ризик його неплатоспроможності та банкрутства. Застосовані до підприємства моделі банкрутства свідчать про те, що ймовірність банкрутства даного підприємства досить висока. Зміцнення фінансового стану підприємства, що опинилось у фінансової кризи, можливе за рахунок проведення системи антикризових заходів, насамперед, у сфері виробництва, управління витратами, ефективного збуту продукції, якісного управління персоналом.

Проте, після розгляду балансу можна дати оцінку загальній вартості майна, що контролюється підприємством, а також розміру оборотних і необоротних активів. Оборотні активи складають 2976 та 3847 тисяч гривень відповідно на початок та кінець року, а необоротні - 4347 та 4649 тисяч гривень. Отже, можна зробити висновок, що за даними 2008 року на базовому підприємстві зросли як оборотні так і необоротні активи.

Збільшення частки оборотних коштів відбувається за рахунок формування більш мобільної структури активів, що покращує фінансовий стан підприємства, бо сприяє прискоренню оборотності обігових коштів або завдяки відволіканню частини поточних активів на кредитування споживачів товарів, інших дебіторів, що свідчить про фактичну іммобілізацію частини оборотних коштів на виробничі програми.

Отже, надавши відповідну фінансову підтримку АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім", дало б позитивний результат, адже розглянувши деякі показники такі, як рентабельності, фінансової стійкості, ми бачимо покращення цих показників на кінець року. До того ж по розрахункам моделі Спрінгейта видно, що на кінець періоду стан підприємства значно покращився і майже досягнув нормативного значення. Я вважаю, що АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" є санаційно спроможним підприємством і потребує негайного проведення санації.

Список використаних джерел:

1.Закон України „Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом" від 17 червня 1993 року.

2.Данілов О.Д. Фінанси підприємств.-К.: „Видавничий дім „Комп'ютерпрес", 2005.-312с.

3. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз фінансів підприємств. - К.: Знання, КОО, 2000.

4. Поддєрьогіна Ф. Фінанси підприємств: Підручник. - К.: КНЕУ, 1988. -368с.

5. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: Навч.посіб. -К.:КНЕУ, 2000. - 412с.

6. Форма 1 „Баланс"; форма 2 „Звіт про фінансові результати".

Підприємство АВКТВТ «Рівненський комп'ютерний дім»

Територія Україна

82375405050

Форма власності колективна 20

Орган державного управління

Українські міжгалузеві об'єднання, консорціуми

Галузь (вид діяльності) комп'ютерні послуги

19310

Одиниця виміру вартісних показників: тис, грн. Адреса: м. Рівне,вул..Хмільна,30

заЄДРПОУ 87307851 за КОАТУУ

за КФВ

за СПОДУ 8774

за ЗКГНГ

Інші оборотні активи	250
Усього по розділу II	260	2976	3847
III. Витрати майбутніх періодів	270
БАЛАНС	280	7623	8496

Пасив	Код ряд.	На початок року	На кінець року
1	2	3	4
І. Власний капітал
Статутний капітал	300	12	12
Пайовий капітал	310
Додатково вкладений капітал	320
Інший додатковий капітал	330	6136	6133
Резервний капітал	340
Нерозподілений прибуток (непокриті збитки)	350	386	276
Неоплачений капітал	360
Вилучений капітал	370
Усього по розділу І	380	6534	6805
2. Забезпечення наступних виплат і платежів
Забезпечення виплат персоналу	400
Інші забезпечення	410	115	115
Цільове фінансування	420
Усього по розділу II	430	115	115
III. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440
Інші довгострокові фінансові зобов'язання	450
Відстрочені податкові зобов'язання	460	146	146
Інші довгострокові зобов'язання	470
Усього по розділу III	480	146	146
IV. Поточні зобов'язання
Короткострокові кредити банків	500		665
Поточна заборгованість за довго строк, зобов'яз.	510
Векселі видані	520
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	588	568
Поточні зобов'язання за розрахунками:
3 одержаних авансів	540
3 бюджетом	550	118	74
3 позабюджетних платежів	560	71	71
Зі страхування	570	51	52
3 оплати праці	580
3 учасниками	590
Із внутрішніх розрахунків	600
Інші поточні зобов'язання	610
Усього по розділу IV	620	828	1430
V. доходи майбутніх періодів	630
БАЛАНС	640	7623	8496

Примітки: незаповнені поля вважати нульовими. Інформація відсутня.

Керівник підприємства Петрук В.Т.

(підпис)

Головний бухгалтер Волинець О.В.

Підприємство АВКТВТ «Рівненський комп'ютерний дім»

Територія Україна

82375405050

Форма власності колективна 20

Орган державного управління

Українські міжгалузеві об'єднання, консорціуми

Галузь (вид діяльності) комп'ютерні послуги

19310

Одиниця виміру вартісних показників: тис, грн.

Дата (рік, місяць, число) за ЄДРПОУ

за КОАТУУ

7704

за КФВ

за СПОДУ

за ЗКГНГ

Адреса: м. Рівне,вул..Хмільна,30

Фінансові результати від звичайної діяльності:
Прибуток	190	381	65
Збиток	195
Надзвичайні:
Доходи	200
Витрати	205
Податки з надзвичайного прибутку	210
Чистий:
Прибуток	220	381
Збиток	225		65

II. ЗАТРАТИ НА ВР	[РОБНЖ	ГГВО
Найменування показника	Код рад.	За звітній період	За попередній період
1	2	3	4
Матеріальні витрати	230	609	4000
Витрати на оплату праці	240	462	369
Відрахування на соціальні заходи	250	27	17
Амортизація	260	186	126
Інші операційні витрати	270	297	460
Разом	280	1581	1674

III. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ ПРОСТИХ АКЦІЙ

Найменування показника	Код ряд.	За звітній період	За попередній період
1	2	3	4
Середньорічна кількість простих акцій	300
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310
Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	320
Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	330
Дивіденди на одну просту акцію	340

Примітки: незаповнені поля вважати нульовими. Інформація відсутня.

Керівник підприємства ^ Петрук В.Т,

(підпис)

Головний бухгалтер _< Волинець О .В.

(підпис)

Зміст

ВСТУП З

РОЗДІЛ І. ОЦІНКА КРИЗОВИХ ФАКТОРІВ ФІНАНСОВОГО РОЗВИТКУ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ БАНКРУЦТВА ПІДПРИЄМСТВА АВКТВТ "РІВНЕНСЬКИЙ КОМП'ЮТЕРНИЙ ДІМ" 6

1. Двофакторна модель 7

2. Модель Альтмана 7

3. Модель Ліса 8

4. Модель Спрінгейта 9

РОЗДІЛ II. ВИХІДНА СИТУАЦІЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ АВКТВТ "РІВНЕНСЬКИЙ КОМП'ЮТЕРНИЙ ДІМ" 10

1. Аналіз фінансово-господарського стану підприємства 10

2. Аналіз сильних та слабких місць на підприємстві 17

РОЗДІЛ III. СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ САНАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЦІЛЬОВІ

ОРІЄНТИРИ 20

РОЗДІЛ IV. ПЛАН ЗАХОДІВ ЩОДО ВІДНОВЛЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ..22

1. План маркетингу та оцінка ринків збуту продукції 22

2. План виробництва та капіталовкладень 23

3. Організаційний план .....24

4. Фінансовий план 25

РОЗДІЛ V. РОЗРАХУНОК ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОВЕДЕННЯ САНАЦІЇ

ПІДПРИЄМСТВА 26

ВИСНОВОК ......28

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 30

Вступ

Більша частина вітчизняних підприємств України сьогодні потерпають від фінансових ускладнень, що викликані як зовнішніми загальнодержавними проблемами (нестабільність політичної ситуації, недосконалість законодавчої бази, криза неплатежів, спад виробництва), так і внутрішніми (неефективне використання коштів, недосконалий маркетинг, відсутність виробничого та фінансового менеджменту, розбалансованість грошових потоків)чинниками. Сукупність цих факторів викликає необхідність постійної діагностики фінансового стану підприємств з метою упередження кризового розвитку, запобігання банкрутства, формування захисних механізмів антикризового фінансового управління залежно від виявлених факторів та їхнього впливу.

Підприємства, які працюють в умовах ринкових відносин, несуть повну відповідальність за свої зобов'язання перед ланками фінансово-кредитної системи, постачальниками, своїми працівниками, а також відповідають за результати своєї виробничо-фінансової діяльності. Фінансовий стан підприємства характеризує здатність підприємства вчасно погашати свої боргові зобов'язання.

Г оловною метою фінансової санації є покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення, поновлення або збереження ліквідності і платоспроможності підприємств, скорочення всіх видів заборгованості, поліпшення структури оборотного капіталу та формування фондів фінансових ресурсів, які необхідні для проведення санаційних заходів .

Вибрана санаційна стратегія визначає конкретний комплекс заходів щодо залучення фінансового капіталу із внутрішніх та зовнішніх джерел. Неодмінною умовою одержання державної фінансової підтримки є першочергове використання всіх можливостей одержання фінансових ресурсів із децентралізованих джерел. Якщо мобілізованих фінансових ресурсів із децентралізованих джерел не вистачило для успішного проведення санації чи реструктуризації підприємства, то в певних випадках може бути прийнято рішення про надання суб'єктам господарювання державної фінансової чи іншої підтримки.

Проблематика санації, реструктуризації та банкрутства підприємств в Україні вже тривалий час перебуває в центрі уваги різного роду державних установ і відомств, хоча ефективність їх діяльності (порівняно з тими коштами, які витрачаються на їх утримання) є надзвичайно низькою. їх функції в основному зводяться до створення організаційного та методичного забезпечення процесів санації та реструктуризації підприємств.

Законом України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» визначаються повноваження так званого державного органу з питань банкрутства.

В даній роботі об'єктом дослідження виступає АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" , що було засноване у червні 1995 року, в м. Рівне . Форма власності даного підприємства - колективна, що здійснює виробничу діяльність з метою одержання відповідного прибутку, має самостійний баланс, печатку із своїм найменуванням, розрахунковий та інші рахунки в установах банків. Підприємство самостійно планує свою діяльність, визначає стратегію та основні напрямки свого розвитку відповідно до галузевих науково-технічних прогнозів та пріоритетів, кон'юнктури ринку, продукції, товарів, робіт, послуг та економічної ситуації. Галузь, в якій АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" здійснює свою діяльність - це виробництво комп'ютерної техніки та комплектуючих .

Майно товариства становить основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі товариства. Джерелами формування майна товариства є: доходи, одержані від реалізації продукції, а також від інших видів господарської діяльності.

Основним узагальнюючим показником фінансових результатів товариства є прибуток . АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" здійснює реалізацію своєї продукції, на основі прямих угод, замовлень по цінам і тарифам, що установлюються самостійно. Товариство здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів своєї роботи, веде статистичну звітність, порядок ведення якої визначений відповідним законодавством.

Організаційна структура підприємства побудована по лінійно-функціональній схемі. Апарат управління підприємством поділяється на дві категорії:

1. апарат лінійного управління здійснює загальне керівництво

підприємством, цехами, дільницями (начальник підприємства, заступник начальника підприємства , начальники цехів, майстри);

2. апарат функціонального управління сприяє здійсненню управління

лінійним апаратом шляхом переробки різноманітної інформації та підготовки необхідних рішень у межах його компетенції ( виробничо-диспетчерський, технічний, планово-економічний відділи, відділи праці та заробітної плати, технічного контролю, постачання та збуту, бухгалтерія тощо).

Розділ І. Оцінка кризових факторів фінансового розвитку та прогнозування банкрутства підприємства

Банкрутство підприємств - це наслідок глибокої фінансової кризи, система заходів щодо управління якою не дала позитивних результатів.

Актуальність цієї проблематики підсилюється прийняттям Закону України "Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом", що регулює питання фінансової санації та банкрутства підприємств. Під фінансовою кризою розуміють фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві. На практиці під кризою розуміють загрозу неплатоспроможності та банкрутства підприємства, діяльність його в неприбутковій зоні або відсутність у цього підприємства потенціалу для успішного функціонування.

Фінансову кризу на підприємстві характеризують трьома параметрами:

1. джерелами (факторами) виникнення;

2. видом кризи;

3. стадією її розвитку.

Використовують дві основні методики прогнозування стану неплатоспроможності і банкрутства підприємств. До першої належать багатофакторні моделі прогнозування банкрутства, що базуються на використанні побудованих за допомогою дискримінантного аналіз}' багатофакторних функцій, до другої - комплексні методики прогнозування стану неплатоспроможності підприємств і можливого їх банкрутства, що являють собою комплексний аналіз фінансового стану підприємства за багатьма показниками.

Проаналізуємо фінансовий стан підприємства за основними моделями прогнозування банкрутства.