2.3. Организация технического контроля на предприятии

Для осуществления функций контроля на предприятии создаются службы контроля (отделы технического контроля – ОТК), которые являются самостоятельными структурными подразделениями. Основные задачи, права и обязанности ОТК определены в «Типовом положении об отделе (управлении) технического контроля промышленного предприятия (объединения)».

Основными задачами службы контроля являются:

входной контроль качества сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и инструмента, подготовка технических обоснованных документов на продукцию, не соответствующую установленным требованиям, для предъявления претензий (рекламаций) поставщикам;

контроль соблюдения технологической дисциплины;

операционный контроль;

приемочный контроль готовой продукции, предъявление ее представителю заказчика в предусмотрительных условиями поставки случаях и оформления документов на принятую продукцию;

контроль соблюдения правил хранения и транспортирования готовой продукции внутри предприятия и правил ее отгрузки;

учет претензий (рекламаций) на несоответствие продукции установленным требованиям, участия в рассмотрении претензий и контроль реализации соответствующих мероприятий;

проверка состояния контрольно–измерительных средств, контроль соблюдения установленных сроков представления их на поверку, если эти обязанности не возложены на другие подразделения предприятия;

учет брака и контроль мероприятий по предупреждению смешивания годной и забракованной продукции;

контроль за внедрением и соблюдением стандартов предприятия;

контроль на стадии проектирования продукции за внедрением и соблюдением требований стандартов и технических условий.

Отдел технического контроля осуществляет свою деятельность в тесном взаимодействии с другими подразделениями предприятия. Так как операции технического контроля являются неотъемлемой частью производственного процесса, они разрабатываются совместно со службой главного технолога. Изменения в последовательности контрольных операций, в техническом оснащении и т.п. должны быть согласованы с ОТК.

Отдел технологического контроля предприятия принимает участие:

в разработке стандартов предприятия, устанавливающих основные положения системы управления качеством;

в разработке и внедрении прогрессивных методов контроля, оценке качества продукции с применением современных технических средств, в том числе активного контроля, неразрушающих и статистических методов контроля;

в работах по подготовке и проведению аттестации продукции и проверке соблюдения условий аттестации;

в организации сбора, анализа и обобщения статистических данных об эксплуатации выпущенной предприятием продукции, разработке мероприятий по устранению выявленных конструктивных и производственных недостатков продукции и контроле реализации этих мероприятий;

в выявлении причин возникновения дефектов в изготовляемой продукции, разработке мероприятий по предупреждению брака, контроле их реализации и т.п.

Примерная структура отдела технического контроля машиностроительного предприятия численностью до 2 000 работающих приведена на рис. 2.1.

Основную работу по оценке качества выпускаемой продукции ведут бюро (службы) технического контроля (БТК) в цехах. БТК цехов обеспечивают выполнение практически всех перечисленных выше задач, стоящих перед ОТК. Однако основной задачей БТК является проведение приемочного контроля. Контроль качества продукции в цехах может проводится в специально оборудованных помещениях или непосредственно на технологических линиях обработки и сборки.

Начальник ОТК

Бюро входного контроля

Бюро технического контроля

Техническое бюро ОТК

Инспекторская группа

Бюро технического контроля по приемке экспортной продукции

Группа учета, анализа, профилактики брака в производстве, рекламаций

Группа по внедрению новых методов и средств контроля

Рис. 2.1. Примерная схема ОТК

Технический контроль осуществляется в строгом соответствии с планом контроля. По ГОСТу 15895 планом контроля называется совокупность данных о виде контроля, объеме контролируемой партии продукции или выборки, контрольных нормативах и решающих правилах. План контроля устанавливается в зависимости от уровня входного качества продукции.