- •Стратегия воспрогизводства здоровья на базе устойчивого развития медицинской организации
- •Глава 1. Здоровье человека и социально-экономические аспекты его поддержания и восстановления.
- •1.1. Производство и воспроизводство здоровья.
- •1.2. Здоровье - частная собственность человека.
- •1.3. Ведущие тенденции социально-значимых заболеваний населения.
- •1.4. Медицинские проблемы старения населения.
- •1.5. Инвалидизация – результат наличия проблем в современном обществе.
- •1.6. Трудовые ресурсы общества.
- •1.7. Стоимостные оценки здоровья и эффективности медицинской деятельности.
- •Глава 2. Современная больница, как развитый медико-производствен-ный социальный комплекс.
- •2.1. Характерные особенности современной больницы.
- •2.2. . Ресурсная база лпу нового типа.
- •2.3. Инновационные интеллектуальные, научные ресурсы современной больницы.
- •2.4. Инновационная деятельность в производстве медицинских услуг лпу.
- •2.5. Высокие медицинские технологии, щадящие и функционально-сохраняющие оперативные вмешательства в условиях городской клинической больницы.
- •2.6. Эффект воздействия новых медицинских технологий на организацию процесса оказания медицинской помощи в лпу.
- •Глава 3. Новые экономические реалии работы лечебно - профилактических учреждений.
- •3.1. Характерные черты формирующегося рынка медицинских услуг муниципального и регионального уровней.
- •3.2. Работа лпу, как объекта системы медико-социального страхования (обязательного, корпоративного и добровольного).
- •3.3. Комплексный финансово-экономический анализ производственной деятельности лпу.
- •3.4. Платные медицинские услуги.
- •3.5. Цена медицинской услуги.
- •3.6. Бизнес-план современного лечебного учреждения.
- •3.7. Програмно-целевое планирование стратегического развития лпу.
- •Глава 4. Научное обоснование и практика оптимизации системы управления лпу.
- •4.1. Системный подход и управление лечебно-профилактическим учреждением, как медико-производственным социальным комплексом.
- •4.2. Основы кадровой политики в управлении лпу.
- •4.3. Информационная поддержка системы управления в лечебном учреждении.
- •4.4. Управление качеством медицинской помощи в лечебном учреждении .
- •4.5. Технологии клинического управления.
- •Глава 5. Образовательный процесс медицинского вуЗа в системе непрерывной подготовки специалистов как фактор качества кадрового потенциала отрасли.
- •5.1. Общие положения.
- •5.2. Образовательные ресурсы – важнейший фактор, влияющий на качество образования.
- •Глава 6. Методические подходы к разработке Стратегической Программы устойчивого развития стационарного медицинского учреждения.
1.6. Трудовые ресурсы общества.
Это общемировые проблемы. Продолжительность жизни россиян. Динамика возрастной структуры населения. Здоровье людей предпенсионного и пенсионного возраста. Адаптация деятельности больницы к влиянию демографических факторов.
1.7. Стоимостные оценки здоровья и эффективности медицинской деятельности.
В условиях рыночной экономики эти показатели крайне важны. По данным С.Г. Струмилина на каждые 100 руб., затрачиваемые на здравоохранение, создаётся 220 руб. национального дохода. Проводятся данные расчётов экономического эффекта от снижения заболеваемости с временной утратой трудоспособности, снижения уровня инвалидности. Экономика здравоохранения, как отрасль экономики страны в целом.
Глава 2. Современная больница, как развитый медико-производствен-ный социальный комплекс.
2.1. Характерные особенности современной больницы.
Мировая тенденция перехода к социально ориентированной экономике приводит к кардинальному изменению представления о больничном учреждении, в котором осуществляется производство медицинских услуг социальной направленности, способствующих укреплению здоровья людей.
Рыночные преобразования в сфере здравоохранения и их влияние на работу ЛПУ. Повышение хозяйственной самостоятельности медицинских учреждений, изменение их правового статуса – осуществление принципа некоммерческих медицинских организаций, введение понятия медико-производственный социальный комплекс. Подушевой принцип финансирования гособязательств в здравоохранении. Инновационная деятельность в производстве медицинских товаров и услуг. Повышение ресурсоёмкости ЛПУ, внедрение новых медицинских, организационных, информационных, образовательных и управленческих технологий.
2.2. . Ресурсная база лпу нового типа.
В процессе медико-производственной деятельности ЛПУ используются средства медицинской техники и оборудования, необходимые для выполнения лечебно-диагностических процедур, внедрения прогрессивных медицинских технологий и технологий контроля качества оказания медицинской помощи, выработки оптимальных финансово-экономических решений, направленных на выживание и устойчивое развитие лечебного учреждения с учётом достижения медико-социальных и экономических критериев эффективности, введения организационных форм восстановительного лечения пациентов, информационных технологий управления ЛПУ и взаимодействия с субъектами системы медико-социального страхования.
Финансовые, материальные, интеллектуальные кадровые ресурсы, инновационные научные ресурсы, технологические и информационные ресурсы, лекарственные средства, товары и изделия медицинского назначения, мази, кремы, продукты пчеловодства, диетпитания и др.
2.3. Инновационные интеллектуальные, научные ресурсы современной больницы.
Профессиональная квалификация специалистов, научные исследования, выполненные сотрудниками больницы (тематика диссертационных работ), авторские свидетельства, патенты на изобретения, методические рекомендации, монографии, сборники научных трудов и др.