4 Управление персоналом

1 Научные концепции управления персоналом.

Понятие управления персоналом как науки и вида деятельности. Развитие научных взглядов на управление персоналом: использование трудовых ресурсов, управление персоналом, управление человеческими ресурсами, управление человеком.

2 Система управления персоналом.

Понятие системы управления персоналом. Линейная и функциональная подсистемы управления персоналом. Функции подсистем управления персоналом: планирование и маркетинг персонала, наем и учет персонала, установление трудовых отношений, условия труда, мотивация персонала, социальное развитие, формирование организационных структур управления, правовое, информационное, техническое обеспечение систем управления персоналом.

3 Служба управления персоналом в организации.

Цели и задачи службы УП. Функции службы УП. Структура и численность службы УП. Процесс формирования службы УП и факторы, влияющие на него.

4 Подбор, отбор и наем персонала.

Определение потребности в персонале. Понятие и сущность подбора. Исходные данные для подбора. Подбор внутри предприятия. Подбор вне предприятия и источники подбора. Понятие отбора и требования, предъявляемые к кандидату. Этапы процедуры отбора и оценки кандидатов. Принятие решения о приеме на работу. Перечень документов для приема на работу. Трудовой договор (контракт).

5 Управление деловой карьерой.

Понятие и виды карьеры: горизонтальная и вертикальная. Цели карьеры. Движущие мотивы карьеры. Этапы деловой карьеры. Модели карьеры: «трамплин», «лестница», «перепутье», «змея».

6. Профориентация и адаптация персонала.

Понятие профориентации. Цели и основные методы профориентации. Понятие, цели и задачи адаптации персонала. Виды адаптации и их сущность. Факторы успешной адаптации. Показатели (критерии) успешной адаптации.

Список рекомендуемой литературы

1 Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Н.: НИМБ, 1999.

2 Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие – СПб.: Северо-Запад, 1998.

3 Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: «Элит – 2000», 2002.

4 Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Л. Кибалова. –

2-е изд. – М.: ИНФА – М, 2002.

5 Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

6. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000.

5 Инновационный менеджмент

1 Нововведения как объект инновационного менеджмента.

Сущность понятий инновация, нововведение, новшество. Классификация инноваций. Цикличность и закономерность развития; технологические волны НТП, экономические волны России, технико-экономические волны отраслей и предприятий, жизненный цикл изделия. Приоритеты в управлении и тенденции развития: на основе факторов производства, на основе инвестиций, на основе инновационной деятельности. Инновации (нововведения) как объект управления: особенности инновационной деятельности. Сущность инновационного менеджмента: наука и искусство управления инновациями, вид деятельности и процесс принятия управленческого решения, аппарат управления инновациями. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный подход, ситуационный подход. Механизм управления инновациями: прогнозирование, планирование, анализ ситуации, идентификация потребности инноваций, определение критериев выбора альтернатив инноваций, разработка альтернатив, выбор наилучшей альтернативы, разработка и согласование управленческого решения, управление реализацией инноваций, контроль и оценка результатов.

2 Организация инновационного менеджмента.

Этапы инновационного менеджмента: формирование целей, планирование инноваций, организация инноваций, контроль за реализацией инноваций, анализ и оценка эффективности управления инновациями. Стратегическое управление инновациями: формирование миссии и целей, анализ внешней среды, анализ внутренней среды, выбор стратегии, управление стратегией, оценка эффективности стратегии. Виды стратегии инновации. Определение приемов управления инновациями: по целям, по затратам, по отклонениям. Разработка программы управления инновацией: формирование инновационной идеи и постановка цели проекта, маркетинговое исследование идеи проекта, планирование инновационной программы, организация контроля за выполнением программы.

3 Разработка программ и проектов нововведений

Особенности разработки инновационной программы: принципы разработки, характеристики программы, анализ осуществимости программы, критерии приемлемости инновационной программы, стадии разработки программы, обоснование инвестиций в программу. Бизнес-план инновационной программы и ее экспертиза. Организация менеджмента инновационной программы: обеспечение взаимодействия между участниками программы, распределение ролей и определение ответственности за принятие решений, обеспечение эффективного распределения информацией, обеспечение гибкости использования ресурсов. Виды инновационных проектов. Содержание и сущность инновационного проекта: стадии инновационной деятельности, процесс формирования и реализации проекта, элементы организации, участники проекта. Порядок разработки инновационного проекта: формирование инновационной идеи и постановка цели проекта, маркетинговое исследование идеи проекта, структуризация инновационного проекта, анализ риска и неопределенности, выбор варианта реализации проекта, управление проектом, подготовка проектной документации, завершение инновационного проекта.

4 Инновационный процесс.

Сущность инновационного процесса. Содержание инновационного цикла (наука – производство - потребление). Представление об инновациях по их предметному содержанию. Выявление особенностей управления инновационным процессом: цели, сущность, принципы и методы управления. Элементы инновационного механизма. Характер инвестиций в инновационные процессы: модель жизненного цикла изделия Концептуальная модель управления инновациями: ориентация на рынок. Рынок новшеств как составляющая инновационного процесса. Рынок инноваций как источник инновационных предложений.

5 Организационные структуры и менеджмент персонала инновационной организации.

Организационные структуры инновационных предприятий: уровни взаимодействия. Методика проектирования организационной структуры инновационного коллектива: формирование требований к коллективу, концептуальная модель организации, факторы построения структуры, формирование кадров специалистов, методы оценки организационной структуры, стадии и принципы построения. Сущность организации инновационной деятельности: цель и содержание организации. Классификация научно- технических инновационных организаций. Новые организационные формы инновационной деятельности.

Особенности управления персоналом в инновационной организации: отбор кадров, требования к кандидату на должность, направления по улучшению работы персонала, мотивация труда специалистов, факторы эффективности творческого коллектива, проблемы власти и конфликтов в инновационной организации. Лидерство в инновационных организациях: новые концепции лидерства.

6 Создание благоприятных условий нововведений в России и за рубежом.

Инновационная политика государства: законодательное регулирование, создание условий благоприятного инновационного климата, формирование федеральных целевых программ. Методы государственного регулирования инновационных процессов: методы прямого и косвенного воздействия. Регулирование инновационной деятельности на региональном уровне: сущность, принципы и задачи региональной инновационной политики, управление инновационной деятельностью в регионе, инструменты государственной поддержки. Финансирование инновационной деятельности: внутреннее и внешнее финансирование. Особенности управления инновационной деятельностью в промышленно развитых странах: методы воздействия государства на инновационную деятельность, структура управления и организационные формы инновационной деятельности, финансирование инновационной деятельности за рубежом.

Список рекомендуемой литературы

1 Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997.

2 Ковалев Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1999.

3 Молчанов Н.Н. Инновационный процесс. Организация и маркетинг. - СПб.: Изд. СПб ГУ, 1995.